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Description
Mind Map by Josselyn Chiguano, updated more than 1 year ago
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Created by Josselyn Chiguano
over 1 year ago
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Proceso de Gestión Estratégica
- ¿Qué es el
proceso
estratégico?
- ¿Qué involucra?
- Involucra todo un enfoque
filosófico por parte de la
empresa, el cual debe ser
compartido por las personas
que ocupan tanto los puestos
de alta dirección, como los
puestos más bajos de la
empresa
- Involucra todo un enfoque
filosófico por parte de la
empresa, el cual debe ser
compartido por las personas
que ocupan tanto los puestos
de alta dirección, como los
puestos más bajos de la
empresa
- Es la serie de etapas que sigue una
organización para poder definir la
trayectoria de las acciones que debe
seguir para alcanzar sus objetivos
- ¿Cuáles son las
etapas del
proceso?
- Formación de
Estratégias
- El primer paso
- Revisar la
información
obtenida del
análisis. Determinar
qué recursos tiene el
negocio actualmente
que puedan ayudar
a alcanzar las metas
y objetivos
definidos. Identificar
cualquier área de la
que se deban buscar
recursos externo
- Revisar la
información
obtenida del
análisis. Determinar
qué recursos tiene el
negocio actualmente
que puedan ayudar
a alcanzar las metas
y objetivos
definidos. Identificar
cualquier área de la
que se deban buscar
recursos externo
- El primer paso
- Implementación
de Estratégias.
- Es fundamental para
el éxito de la empresa.
- Esta es la etapa de
acción del proceso
de gestión
estratégica. Si la
estrategia general
no funciona con la
estructura actual
del negocio, se
debe instalar una
nueva estructura
al comienzo de
esta etapa
- Esta es la etapa de
acción del proceso
de gestión
estratégica. Si la
estrategia general
no funciona con la
estructura actual
del negocio, se
debe instalar una
nueva estructura
al comienzo de
esta etapa
- Es fundamental para
el éxito de la empresa.
- Análisis
- Es una
etapa clave
- En esta etapa se
recopila información
y datos relevantes
para lograr la visión.
El enfoque del
análisis estratégico
debe entender las
necesidades de la
organización como
una entidad
sostenible, con
estratégica e
identificar iniciativas
que ayudarán crear y
tener una
rentabilidad
sostenible
- En esta etapa se
recopila información
y datos relevantes
para lograr la visión.
El enfoque del
análisis estratégico
debe entender las
necesidades de la
organización como
una entidad
sostenible, con
estratégica e
identificar iniciativas
que ayudarán crear y
tener una
rentabilidad
sostenible
- Es una
etapa clave
- Fijación de metas
u objetivos.
- Fijación de metas
u objetivos.
- Esta etapa consiste
en identificar y
definir los objetivos
a corto y largo
plazo, al igual
identificar el
proceso de cómo
lograr los objetivos
planteados para el
crecimiento de la
organización.
- Esta etapa consiste
en identificar y
definir los objetivos
a corto y largo
plazo, al igual
identificar el
proceso de cómo
lograr los objetivos
planteados para el
crecimiento de la
organización.
- Fijación de metas
u objetivos.
- Monitoreo de
estrategias.
- Incluye
- Mediciones del desempeño,
revisión consistente de
asuntos internos y externos y
acciones correctivas cuando
sea necesario. Cualquier
evaluación exitosa de la
estrategia comienza con la
definición de los parámetros
a medir.
- Mediciones del desempeño,
revisión consistente de
asuntos internos y externos y
acciones correctivas cuando
sea necesario. Cualquier
evaluación exitosa de la
estrategia comienza con la
definición de los parámetros
a medir.
- Incluye
- Formación de
Estratégias
- ¿Cuáles son las
etapas del
proceso?
- ¿Qué involucra?
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