CONTABILIDAD DE COSTOS ESTÁNDAR

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La importancia de la contabilidad de costos estándar para una empresa manufacturera.
SERGIO GAMBOA
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sandysaca
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SERGIO GAMBOA
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CONTABILIDAD DE COSTOS ESTÁNDAR
  1. SIGNIFICADO:
    1. Indica lo que debe costar un artículo.
      1. En terminos Industriale.s, indica que se ha encontrado los mejores métodos y medios para fábricar un bien
      2. ¿Para qué sirve?
        1. Control de costos
          1. Costep de inventarios
            1. Planeación de presupuestos
              1. Fijación de precios
                1. Mantenimiento de registro
                  1. Toma de decisiones
                  2. OBJETIVO
                    1. Presentar información amplia y oportuna.
                      1. Llevar el control de las operaciones y los gastos.
                        1. Dterminar confiablemente el costo unitario para:
                          1. Fijar el precio de venta
                            1. Evalución del producto terminado
                              1. Políticas de producción
                            2. CARACTERISTICAS
                              1. Herramienta para la medición y comparación de costos.
                                1. Fijados a partir del análisis de la ingeniería industrial y estudios de movimientos y tiempos.
                                  1. Completan a los sistemas de costeo historicos, al satisfacer la necesidad de evaluar el rendimiento.
                                  2. TIPOS DE ESTÁNDARES
                                    1. IDEAL
                                      1. Supone el uso óptimo de los elementos del costo
                                        1. Máxima producción y mínimo costo
                                          1. No se pueden alcanzar y generar variaciones desfavorables
                                          2. HISTÓRICO
                                            1. Se establecen con base en la experiencia
                                              1. Proporciona el conocimiento y la experiencia de un negocio.
                                              2. ALCANZABLE
                                                1. Con este tipo de estándar se pretende determinar cuánto, por unidad producida, debe invertirse en cada uno de los elementos del costo con base en las circuntancias que el negocio viva en ese periodo.
                                                  1. Si se aplica un proceso nuevo en el que los trabajadores no tienen experiencia, se debe fijar un tiempo mayor.
                                                    1. Consiste en cuestionar en cada periodo la cantidad de insumos que se requerián de manera razonable
                                                  2. VARIACIONES
                                                    1. MATERIA PRIMA
                                                      1. VARIACIÓN DE PRECIO = ( precio estándar - precio real) cantidad real
                                                        1. VARIACIÓN DE CANTIDAD = (cantidad estándar - cantidad real) precio estándar
                                                      2. COSTOS INDIRECTOS
                                                        1. VARIACIÓN DE EFICIENCIA = (horas estándar - horas reales) tasa estándar
                                                          1. VARIACIÓN PRESUPUESTO = (monto presupuestado - monto ejecutado)
                                                            1. VARIACIÓN DE VOLUMEN = (horas presupuestadas - horas reales) tasa estándar
                                                            2. MANO DE OBRA
                                                              1. VARIACIÓN DE COSTOS O TASA = (tasa estándar - tasa real) horas reales
                                                                1. VARIACIÓN DE EFICIENCIA = ( horas estándar - horas reales) tasa estándar
                                                              2. El análisis de los costos estándar se hace calculado las variaciones o desviaciones resultantes entre la diferencia de los costos estándar y los costos reales.
                                                              3. VENTAJAS
                                                                1. Es un instrumento importante para la evaluación de la actuación.
                                                                  1. Las variaciones de las normas conducen a la empresa a implantar programas de reducción de costos, concentrando la atención en las áreas que están fuera de control.
                                                                    1. Son útiles para la toma de decisiones.
                                                                      1. Permiten a la empresa PlAnEaR, asignando responsabilidades, políticas y métodos de la evaluación de la actuación
                                                                        1. En una empresa grande, el costo estándar facilita demasiado las operaciones de control interno.
                                                                        2. DESVENTAJAS
                                                                          1. En la práctica es muy difícil adaptarse a una estructura conceptual específica, debido a la rigidez o flexibilidad y así los costos no pueden calcularse con precisión.
                                                                            1. La inflación que obliga a cambiarlos constantemente.
                                                                            2. APLICACIÓN DE LOS COSTOS ESTÁNDAR
                                                                              1. El control de costos se usa para comparar y medir los resultados, analizar el rendimiento y determinar razones que expliquen por qué los costos reales difieren del estándar.
                                                                                1. Las cifras estándar facilitan la preparación de resultados financieros, pronósticos de producción, planes de ventas, etc.
                                                                                  1. La gerencia puede usar los costos estándar para determinar métodos de trabajo, medir resultados y fijar responsabilidades.
                                                                                    1. Son usados como una herramienta para construir un sistema de presupuestos retroalimentado, son auxiliares para las proyecciones administrativas y suministrar un marco de referencia para juzgar el nivel de desempeño en la ejecución.
                                                                                    Show full summary Hide full summary

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