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INGENIERÍA DEL PROYECTO
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erika-2292@hotmail.com
raulrg1691@hotmail.com
fabiolaguerrero2207@hotmail.com
Mind Map by
Raul Rodriguez
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Raul Rodriguez
over 9 years ago
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INGENIERÍA DEL PROYECTO
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Procesos de producción o de prestación de servicos
Determinar aspectos técnicos y las características de operación de la unidad productiva de B Y S
DETERMINACIÓN DE LA INFORMACIÓN BÁSICA PARA LOS DISEÑOS
El desarrollo de un proyecto se inicia con el conocimiento de las características
Clientes potenciales
Usuarios
Consumidores
Beneficiarios
Estudio de mercado o dela oferta y la demanda del B y S
Se conoce como requisitos del cliente
Proyecto novedoso
Trabajos investigativos
Plantas piloto
DESARROLLO DE LAS ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO, SUBPRODUCTOS, MATERIAS PRIMAS E INSUMOS.
La ingeniería define:
Bien y/o servicio en función de
Materiales
Procesos involucrados
Desagregarlo en
Piezas
Componentes individuales
Identifica
Materias primas
Insumos
equipos básicos
Tipo de personal
El análisis
Elabora una hoja técnica
Dibujo a escala
SELECCIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PROODUCTIVO
Condicionado factores
Política gubernamental
Avances tecnologícos utilizados por empresas lideres
Garantias y servicio de mantenimiento y suministro de repuestos del proveedor
Facilidad de adaptación a nuevos desarrollos tecnologícos
Características del P o S exigido por el consumidor
Disponibilidad de recursos de inversión
Diagrama de procesos
DETERMINACIÓN DEL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN O PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Define
Volúmenes de producción
Numero de servicios por atender para un período operativo
SELECCIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO
Estudio central. Determina
Maquinaria relacionada con procesos de transformación de M.Prima
Transporte entre las etapas de transfromación
Selección de proveedor
Trayectoria en el mercado
Versatilidad de tecnología
Garantías ofrecidas
Condiciones de entrega
Valor de la oferta
Selección adecuada de tecnología e incluso firmas especializadas
Transportadores
Rodillos por gravedad
Rodachines por gravedad
Estibadores
Elevadores con cleats y elvadores magnetícos
DETERMINACIÓN DEL PERSONAL NECESARIO PARA LA OPERACIÓN DE LA PLANTA
Proceso seleccionado y la tecnología involucrado en el proyecto
Determinan la cantidad y calidad del personal
Relación inversa
Tecnología
Personal Utilizado
Éxito de una empresa
Calidad del personal
Conocimiento
Habilidades
Experiencia
Nuevo concepto
Se producen más automóviles con menos personal.
DISTRIBUCIÓN EN LA PLANTA EN FUNCIÓN DE PROCESO DE PRODUCCIÓN O DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Asignación de áreas y ordenación fisica de los elementos de producción y s
Integración de los factores hombre - materiales
Utilización efectiva del espacio
Un ambiente físico apropiado y seguro papa los clientes
Movimiento de material
Objetivos básicos de una distribución de planta
Integración conjunta de todos los factores que afectan la distribución
Circulación del trabajo a través de la planta
Utilización efectiva de todos los espacios
Satisfación y seguridad de todos los trabajadores
Flexibilidad de ordenación para facilitar cualquier ajuste
DETERMINACIÓN DE FUENTES CONTAMINANTES DEL PROCESO Y RECOMENDACIONES PARA ATENUAR LOS IMPACTOS NEGATIVOS
Impacto ambiental como resultado de las actividades
Construcción de represa hidroeléctrica
Modificar el uso de los suelos
Construcción de tuneles de desviación del río
La construcción de la casa de las maquinas
Se debe evaluar el impacto del proyecto
Condiciones del medio ambiente
Medio social de la comunidad
Legislación ambiental
GESTIÓN AMBIENTAL EN UN PROYECTO DE DESARROLLO
Acciones necesarias para la prevención
Mitigación
Compensación de los impactos ambientales
Potenciación de los impactos benéficos
Gestión de acción para realizar una adecuada inserción de los proyectos
Sistema ambiental
Biótico
Abiótico
Socioeconómico
VISIÓN INTEGRAL DE LO AMBIENTAL
Múltiples interrelaciones de procesos físicos-naturales como sociales
Estudio ambiental en general Involucra factores
Biótico
Física
Económica
Cultural
Política
Definición de de políticas claras de manejo ambiental
Exigibilidad
Decretos
Articulos
Propuestas
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)
Gestión ambiental
Reúne criterios
Estrategías
Acciones y programas para prevenir
Mitigar y compensar
Acciones necesarias para el manejo de impactos ambientales
Reposición forestal y áreas de conservación
Protección de ecosistemas
Instalación de equipos de anticontaminación
Barreras para el ruido
Programas de prevención
Reasentamiento de población desplazada
Restitución de las comunicación y flujos
Rescate patrimonio histórico
MONITOREO AMBIENTAL
Seguimiento permanente a la gestión que se realiza
Etapa de construcción de los proyectos
Monitoreo
Especificaciones ecologícas
Sociales
AUDITORÍA AMBIENTAL
Control sobre la gestión ambiental
Planeación del proycto
Ejecución del proyecto
Brinda herramientas
Hacer ajustes
Revaluar aspectos
Intervenir con acciones correctivas y preventivas
VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS COSTOS AMBIENTALES
Internalizar costos
Caracterizar el medio ambiente
Fuentes de información
Diseñar y ejecutar los planes
Presentación de estudio
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE ACTIIVIDADES
Ejecución de actividades
Control de avance de obras
Métodos de programación de obras
Estimación de tiempo
TIIPOS DE CONTRATO
Contratar servicios especializados para el desarrollo de actividades
Contrato a tanto alzado ( Lump sum)
Contrato a precio máximo garantizado
Contrato por administración (cost plus)
Contrato llave en mano (turn Key)
Contrato precios unitarios
Contrato combinado
RAÚL RODRÍGUEZ GUERRERO ID: 243588
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