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Description
Mind Map by Jeidy Palacios, updated more than 1 year ago
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Planificación de rutas 2
- Es un coste elevado tanto personal como
medios para cualquier compañia
- (No es relevante si el origen es
un almacèn central, uno
regional o una fabril)
- (No es relevante si el origen es
un almacèn central, uno
regional o una fabril)
- Esta se vierte en una actividad critica por su importancia
en la consecuciòn de los objetivos de venta.
- Esta influye en una gestiòn desafortunada en
la confianza frente al cliente o en la imagen que
pueda percibir la compañia
- Realmente influye y afecta a muchas operaciones logísticas que se desarrollan dentro del almacén o al
final de una línea de fabricación. Por ejemplo, en muchos centros de distribución, a la hora de lanzar las
órdenes de picking ya se tiene en cuenta tanto la ruta como la posición de entrega dentro de ésta que
ocupa cada pedido.
- Lo mismo sucede con las rutas de larga distancia ya que, según la hora de salida de los camiones, se
prepara antes la mercancía del que ha de marchar primero.
- Lo mismo sucede con las rutas de larga distancia ya que, según la hora de salida de los camiones, se
prepara antes la mercancía del que ha de marchar primero.
- Realmente influye y afecta a muchas operaciones logísticas que se desarrollan dentro del almacén o al
final de una línea de fabricación. Por ejemplo, en muchos centros de distribución, a la hora de lanzar las
órdenes de picking ya se tiene en cuenta tanto la ruta como la posición de entrega dentro de ésta que
ocupa cada pedido.
- Esta influye en una gestiòn desafortunada en
la confianza frente al cliente o en la imagen que
pueda percibir la compañia
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