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Description
Mind Map by Julissa Calderon, updated more than 1 year ago
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Created by Julissa Calderon
almost 3 years ago
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Modelos de Análisis del
Dx Organizacional
- DX ORGANIZACIONAL
- Fortalezas
- Las personas que trabajan en la empresa se sienten
comprometidas con las soluciones
- Da una estructura lógica a la problematica
- Manera muy eficiente para encontrar los problemas
- Permite conocer los procesos operativos por donde hay que comenzar a
trabajar con urgencia y así conseguir una mejora inmediata
- Permite conocer los procesos operativos por donde hay que comenzar a
trabajar con urgencia y así conseguir una mejora inmediata
- Manera muy eficiente para encontrar los problemas
- Da una estructura lógica a la problematica
- Las personas que trabajan en la empresa se sienten
comprometidas con las soluciones
- Debilidades
- La definición de los problemas despierta expectativas de solución
- Puede provocar conflictos interpersonales
- Puede ser manipulado
- No todos los grupos sociales están listos para este tipo de interacciones
- No todos los grupos sociales están listos para este tipo de interacciones
- Puede ser manipulado
- Puede provocar conflictos interpersonales
- La definición de los problemas despierta expectativas de solución
- Fortalezas
- FODA
- Fortalezas
- Se comunica con facilidad a la organización
- Permite exportar eficazmente los factores positivos y
neutralizar o eliminar el efecto de los factores negativos
- Es una excelente primera aproximación a un análisis estratégico
- Se comunica con facilidad a la organización
- Debilidades
- Carencia de recursos
- Su relativa sencillez implica poca precisión en el resultado
- No se sabe si se está recogiendo toda la información
- Carencia de recursos
- Fortalezas
- ANÁLISIS 5 FUERZAS
- Fortalezas
- El poder de los competidores (una ventaja y desventaja a la vez, serian: las
nuevas empresas y las empresas semi-monopolio)
- Poder de negociación de los proveedores (los proveedores ponen los precios)
- El poder de los competidores (una ventaja y desventaja a la vez, serian: las
nuevas empresas y las empresas semi-monopolio)
- Debilidades
- Amenaza de productos sustitutos (el producto puede ser reemplazable)
- Amenaza de productos entrantes (nuevos productos)
- Amenaza de productos sustitutos (el producto puede ser reemplazable)
- Fortalezas
- MEFE - MEFI
- Fortalezas
- Analizar las oportunidades y amenazas del mercado actual
- Permite a los estrategas resumir y evaluar información económica, social,
cultural, ambiental, etc.
- Analizar las oportunidades y amenazas del mercado actual
- Debilidades
- El acceso a las fuentes de datos internas de la organización, sobre todo de las
grandes pueden llevar mucho tiempo por las políticas de la empresa
- Los elementos considerados, corresponden a un momento determinado del tiempo, de
modo tal que las variables analizadas podrían modificarse y cambiar las condiciones
- El acceso a las fuentes de datos internas de la organización, sobre todo de las
grandes pueden llevar mucho tiempo por las políticas de la empresa
- Fortalezas
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