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Description
Mind Map by Andrea Rosales Delgado, updated more than 1 year ago
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Created by Andrea Rosales Delgado
over 3 years ago
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ORGANIZACION
- Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o mas personas.
- Las organizaciones existen para logar objetivos que
los individuos no pueden alcanzar en forma aislada
debido a sus limitaciones.
- Esta permite a los individuos
satisfacer distintos tipos de
necesidades: A) Emociones B)
Espirituales C) Intelectuales D)
Economica
- Abarca de 1900 a 1950. Fue medio siglo en que se
intensificó el fenómeno de la industrialización, que se
inició con la Revolución industrial.
- De 1950 a 1990. Se inició a finales de la
segunda Guerra Mundial. El mundo
empezó a transformarse con rapidez; los
cambios se hicieron más veloces e
intensos, y poco previsibles.
- De 1950 a 1990. Se inició a finales de la
segunda Guerra Mundial. El mundo
empezó a transformarse con rapidez; los
cambios se hicieron más veloces e
intensos, y poco previsibles.
- Esta permite a los individuos
satisfacer distintos tipos de
necesidades: A) Emociones B)
Espirituales C) Intelectuales D)
Economica
- A las grandes organizaciones se les llama
organizaciones complejas por poseer las
siguientes características:
- COMPLEJIDAD. Las organizaciones se diferencian
de los grupos y de las sociedades por su
complejidad estructural, la cual se refi ere a la
existencia de distintos niveles horizontales y
ver- ticales dentro de ella.
- ANONIMATO. Se da importancia a
las tareas y operaciones, no a las
personas. Lo que importa es que la
operación se realice, sin importar
quién lo haga.
- RUTINAS ESTANDARIZADAS. para
procedimientos y canales de
comunicación. A pesar del ambiente
laboral impersonal, las
organizaciones tienden a generar
grupos informales personalizados
en su interior.
- ESTRUCTURAS PERSONALIZADAS
NO OFICIALES. Constituyen la
organización informal que funciona
paralelamente a la estructura formal.
- TENDENCIA A LA ESPECIALIZACION
Y DIVERSIFICACION DE FUNCIONES.
Tiende a separar las líneas de autoridad
formal de aquellas de competencia
profesional o técnica.
- TAMAÑO. El tamaño es un elemento final e
intrínseco de las grandes organizaciones, pues
resulta de la cantidad de participantes y de
las áreas que forman su estructura organizacional.
- COMPLEJIDAD. Las organizaciones se diferencian
de los grupos y de las sociedades por su
complejidad estructural, la cual se refi ere a la
existencia de distintos niveles horizontales y
ver- ticales dentro de ella.
- La organizacion como un sistema abierto: constituye un
sistema es un conjunto de elementos relacionados
dinámicamente que desarrollan una actividad para lograr
determinado objetivo.
- El modelo sociotécnico de Tavistock fue una
propuesta de sociólogos y psicólogos del
Instituto Tavistock de Londres. Trist afirma
que toda organización es una combinación ad-
ministrada de tecnología y personas,
- El modelo sociotécnico de Tavistock fue una
propuesta de sociólogos y psicólogos del
Instituto Tavistock de Londres. Trist afirma
que toda organización es una combinación ad-
ministrada de tecnología y personas,
- La visión organizacional, o visión del negocio, se refi ere a lo
que la organización desea ser en el futuro.
- La visión es muy inspiradora y explica por qué las personas dedican a diario la mayor parte de
su tiempo al éxito de su organización.
- ANDREA ROSALES DELGADO 8VO LABORAL
- ANDREA ROSALES DELGADO 8VO LABORAL
- La visión es muy inspiradora y explica por qué las personas dedican a diario la mayor parte de
su tiempo al éxito de su organización.
- Las organizaciones existen para logar objetivos que
los individuos no pueden alcanzar en forma aislada
debido a sus limitaciones.
- Las organizaciones pueden dedicarse tanto a la
producción de bienes o productos (artículos de
consumo, máquinas y equipos).
- La organizacion tambien es la producción o prestación de
servicios (actividades especializadas,
como manejo de dinero, medicina,
divulgación del conocimiento,
planeación y control del tráfico)
- La organizacion tambien es la producción o prestación de
servicios (actividades especializadas,
como manejo de dinero, medicina,
divulgación del conocimiento,
planeación y control del tráfico)
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