MERCADO

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LEIDY KATERINE R
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MERCADO HOTELERO
  1. ALIANZAS ESTRATEGICAS
    1. SE HACEN ACUERDOS CON CADENAS HOTELERAS PARA CRECER HAY 3 TIPOS
      1. ONE NIGHT STAND: HORIZONTE TEMPORAL A CORTO PLAZO
        1. AFFAME: ACUERDOS A MEDIANO PLAZO POR EJ. ACUERDOS ENTRE HOTELES Y LINEAS AEREAS
          1. I DO: ALIANZAS ESTRATEGICAS A LARGO PLAZO PARA CONSOLIDAR LA CADENA Y ENER CRECIMIENTO.
        2. CONSORCIOS
          1. AFILIACIONES VOLUNTARIAS DE PROPIETARIOS HOTELEROS QUE BUSCAN ACCEDER A RECURSOS MAS IMPORTANTESQUE LOS QUE TENIANPOR EJM. BEST WESTEN INTERNATIONAL
            1. CONSORCIOS DE MARKETING: AGRUPACIONES DE HOTELES TENER ACCIONES DE MARKETING
              1. CONSORCIOS DE REFERENCIA: AFILIACIONES PARA UTILIZAR SISTEMAS DE RESERVAS
                1. CONSORCIOS INTERNOS: OFRECEN VARIOS SERVICIOS
              2. FRANQUICIAS
                1. CONTRATO MEDIANTE EL CUAL EL FRANQUICIADO SIGUE CON LA MISMA MARCA Y METODO COMPRANDO UN CONCEPTO DE NEGOCIO A LARGO PLAZO EJM. HILTON
                2. MANAGEMENT CONTACT
                  1. CONTRATACION MEDIANTE LA GESTION DE HOTELES; NO TOMA DESICIONES OPERACIONALES PERO ASUME LAS RESPONSABILIDADES, GASTOS Y DEUDAS DEL INMUEBLE. RECIBE UNA CUOTA FIJA POR LOS SERVICIOS COMO TAMBIEN EL PROPOIETARIO
                  2. JOINT VENTURE
                    1. ACUERDO MEDIANTE EL CUAL DOS O MAS EMPRESAS DECIDEN CREAR UNA EMPRESA CON ENTIDAD JURIDICA PROPIA, ENTRE LOS BENEFICIOS PUEDEN TENER LUGAR ENTRE EMPRESAS DE UN MISMO PAIS.
                    2. BRANDING
                      1. ES LA CREACION DE MARCAS DENTRO DE SU PROPIA EMPRESA
                      2. ARRENDAMIENTOS
                        1. SE REFIERE CUANDO EL PROPIETARIO ALQUILA SALONES O LOCALES DENTRO DEL INMUEBLE PARA RECIBIR UNA RENTA .
                        2. FUSIONES
                          1. UNIRSE CON OTRAS CADENAS O PROPIEDADES HOTELERAS
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