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Description
Mind Map by Angela Maria Berrio Barrera, updated more than 1 year ago
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Created by Angela Maria Berrio Barrera
over 9 years ago
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LA GESTIÓN HUMANA EN COLOMBIA:
CARACTERISTICAS Y TENDENCIAS
- La apertura económica obligó a dar un giro en las relación entre la modernización empresarial y la Gestión Humana
- LA GESTION HUMANA EN COLOMBIA: CARACTERÍSTICAS Y TENDENCIAS DE LA PRÁCTICA
Y DE LA INVESTIGACIÓN (CALDERÓN GREGORIO, NARANJO JULIA, ÁLVAREZ CLAUDIA. 2007)
- LA GESTION HUMANA EN COLOMBIA: CARACTERÍSTICAS Y TENDENCIAS DE LA PRÁCTICA
Y DE LA INVESTIGACIÓN (CALDERÓN GREGORIO, NARANJO JULIA, ÁLVAREZ CLAUDIA. 2007)
- Modernización empresarial y Gestión
Humana:
- Conciencia del desarrollo de estrategias
menos reactivas, más innovadoras en el
conocimiento
- Mejoran resultados : Plan de
Capacitaciones y Seguridad Industrial
- Aspectos que desmejoran: * participación de los
trabajadores * sistemas de remuneración * efectos de la
tecnologia sobre condiciones del trabajo.
- Aspectos que desmejoran: * participación de los
trabajadores * sistemas de remuneración * efectos de la
tecnologia sobre condiciones del trabajo.
- Conciencia del desarrollo de estrategias
menos reactivas, más innovadoras en el
conocimiento
- Reconocimiento del Capital
Humano
- Revaloración del status de la dirección de GH
- Se reconoce aporte estratégico
- aspectos críticos en apoyo a la infraestructura
organizacional que están descuidados: * Sistemas de
Compensación basados en el desempeño, la medición y
el soporte para el cumplimiento de responsabilidad
social
- aspectos críticos en apoyo a la infraestructura
organizacional que están descuidados: * Sistemas de
Compensación basados en el desempeño, la medición y
el soporte para el cumplimiento de responsabilidad
social
- Se reconoce aporte estratégico
- Revaloración del status de la dirección de GH
- Prácticas en Gestión
Humana (escasas)
- Procesos de Selección
- Prevalecen de criterios
socioculturales, sobre
criterios técnicos
- Formación
- Implementan modelos de gestión por
competencia, entrenamiento, desarrollo de
formación
- Planes de carrera
- a la antiguedad, al
momento de decidir
movimientos internos
de Privilegian el
rendimiento, las
capacidades y las
habilidades frente
personas.
- a la antiguedad, al
momento de decidir
movimientos internos
de Privilegian el
rendimiento, las
capacidades y las
habilidades frente
personas.
- Planes de carrera
- Implementan modelos de gestión por
competencia, entrenamiento, desarrollo de
formación
- Evaluación de
desempeño, no llena
expectativas, se
orienta a la búsqueda
de problemas que de
fortalezas
- Prevalecen de criterios
socioculturales, sobre
criterios técnicos
- Mayor integración en Recursos
Humanos, estrategias
empresariales.
- Procesos de Selección
- Limitaciones en la Gerencia de
Recursos Humanos
- Sobreoferta-
desempleo
- Empleo Informal
- Flexibilidad
Númerica
- desalarización
- Sobreoferta-
desempleo
- Relaciones Laborales
- Nuevas Normas/ debilitan
negociaciones colectivas (% bajo
sindicato)
- procesos participativos que tengan alcance de decisión
- Nuevas Normas/ debilitan
negociaciones colectivas (% bajo
sindicato)
- Investigación, basada en tres corrientes de
pensamientos
- Perspectiva
- Humanista
- Estrátegica
- Gestión Humana
- Logro de objetivos
- Importancia de activos intangibles como
fuente de competitividad
- Gestión Humana
- Perspectiva
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