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Description
Mind Map by Isabel de la Rosa, updated more than 1 year ago
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Created by Isabel de la Rosa
over 9 years ago
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Evaluación del Desempeño
- "Proceso por el cual
se estima el
rendimiento de un
trabajador".
- Usos destacados de la
evaluacion de
desempeño
- Mejoras de desempeño
- Politicas de Compensacion
- Decisiones de ubicacion
- Diagnostico de Necesidades de Capacitacion
- Planeacion de Desarrollo de la Carrear Profesional
- Imprecision de la Informacion
- Errores en el Diseño dePuesto
- Desafios Externos
- Mejoras de desempeño
- Preparación de la Informacion
- Estandares de
Desemperño
- Mediciones
de
Desempéño
- Objetividad en la
medicion
- Subjetividad en
la medicion
- Estandares de
Desemperño
- Metodos de Evaluacion
- Metodos de Evaluacion
basados en el desempeño
durante el pasado
- Tecnicas de Evaluacion
- Escala de Puntuacion
- Lista de verificacion
- Metodos de Seleccion Forzada
- Metodode registro de
acontecimientos
criticos
- Escala de Puntuacion
- Tecnicas de Evaluacion
- Metodo de Evaluacion
Basados en el desempeño
pasado
- Metodos en Grupo
- Metodo de Categorizacion
- M. de Distribucion forzada
- M. de distribucuin de puntos
- M. de Comparacion
- Metodo de Categorizacion
- Metodos en Grupo
- Metodo de Evaluacion basados en el
desempeño futuro
- Tecnicas
- Autoevaluacion
- Admosn por Objetivos
- Evaluacion Psicologica
- Metodos de
Centro de
Evaluacion
- Autoevaluacion
- Implicaciones
- Capacitacion de los evaluados
- Entrevista de Evaluacion
- Capacitacion de los evaluados
- Tecnicas
- Metodos de Evaluacion
basados en el desempeño
durante el pasado
- Pautas para la Conduccion de
entrvista efectivas para la
evaluacion de desempeño
- Destaque los
aspectos
positivos de
desempeño del
empleo
- Especifique a cada
empleado que la sesion
de evaluacion es para
mejorar el desem peño
y no para aplicar
medidas de diciplinas
- Lleve a cabo
la sesion de
evaluación de
desempeño
en un
ambiente de
privacia y un
minimo de
interrupción
- Efectue una sesion
anual formal de
revision de
desempeño, 2 es
mas recomendable.
- Sea mas especifico en
cuanto pueda evitar las
vaguedades
- Centre sus
comentarios en el
desempeño y no en
los atributos
personales
- Guarde calma, no
discuta con su
evaluado
- Identificar y explique las
acciones especificas que el
empleado puede
emprender para mejorar
su desempeño
- Destaque su disposicion
a ayudar en cuentos
aspectos que sean
necesarion
- Concluya las sesiones de
evaluación destacando los
aspectos positivos del
desempeño del empleado
- Destaque los
aspectos
positivos de
desempeño del
empleo
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