POTENCIAR LA COMPETENCIA DE LIDERAZGO EN TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACION

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Escalera de abstraccion, plan estrategico, liderazgo
Erika Johanna Tellez Ortiz
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Erika Johanna Tellez Ortiz
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POTENCIAR LA COMPETENCIA DE LIDERAZGO EN TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACION
  1. TRANSPARENCIA EN LOS PROCESOS
    1.  Convocatorias internas y externas
      1. ACTIVIDAD: Divulgación interna y externa de convocatorias por medio de los diferentes mecanismos de
      2.  Implementación de procesos de selección de candidatos que cumplan con el perfil adecuado
        1. ACTIVIDAD: Estructuración de perfiles laborales,
          1. ACTIVIDAD: Plan de inducción y capacitación del personal
            1. Procedimiento de seleccion y contratacion de personal
          2. CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
            1.  Alineación de valores corporativos con los valores personales del colaborador
              1. ACTIVIDAD: Fomentar programas de conocimiento corporativo en el que se resalten la cultura, creencias e historias de vida de los colaboradores
              2.  Creación de espacios de integración entre áreas de la organización
                1. ACTIVIDAD: Celebraciones fechas especiales, espacios deportivos y culturales, jornadas de bienestar, programas de reconocimiento
                2.  Comunicación asertiva bidireccional
                  1. ACTIVIDADES: Creación de canales de comunicación entre jefaturas de área y colaboradores
                    1. ACTIVIDADES: Programas de capacitación neurolingüística: verbal, no verbal, la expresión y manifestación de las emociones en el equipo de trabajo
                  2. SENTIDO DE PERTENENCIA
                    1.  Incentivar el sentido de pertenencia de los colaboradores hacia la organización
                      1. ACTIVIDAD: Campaña de hábitos de cordialidad
                        1. ACTIVIDAD: Establecer espacios de interacción entre jefes y colaboradores “momentos de dialogo” crear vinculo es igual a pertenencia
                        2. Incentivar a los colaboradores en la consecución de las metas organizacionales
                          1. ACTIVIDAD Creación de metas individuales que aporten al desarrollo y cumplimiento de las metas organizacionales.
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