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Administración
por Objetivos
- Naturaleza de
los Objetivos
- Jerarquía de
los Objetivos
- Propósito
socioeconómico
- Misión
- Objetivos generales de
la organización
- Objetivos generales más
específicos
- Objetivos divisionales
- Objetivos departamentales y de
unidades
- Objetivos individuales
- Objetivos individuales
- Objetivos departamentales y de
unidades
- Objetivos divisionales
- Objetivos generales más
específicos
- Objetivos generales de
la organización
- Misión
- Propósito
socioeconómico
- Los objetivos establecen los
resultados finales, y los generales
deben apoyarse en los particulares.
Así, éstos forman una jerarquía o red
- Jerarquía de
los Objetivos
- Ventajas
- Perfeccionamiento de la administración mediante
la planeación orientada a resultados.
- Precisión en las funciones y estructuras, así como en la
delegación de autoridad según los resultados esperados
de las personas que desempeñan las funciones.
- Fomento al compromiso con las metas
personales y las de la organización.
- Desarrollo de controles efectivos que miden los
resultados y conducen a acciones correctivas.
- Perfeccionamiento de la administración mediante
la planeación orientada a resultados.
- Desventajas
- El fracaso en la enseñanza de la filosofía de la APO
- No orientar a quienes establecen las metas: los gerentes
deben saber cuáles son las metas corporativas y de qué
manera sus propias actividades se ajustan a ellas
- Dificultad de establecer metas verificables
con el grado correcto de flexibilidad
- Uso excesivo de metas cuantitativas y la tentativa de
usar cifras en áreas en las que no son aplicables
- El fracaso en la enseñanza de la filosofía de la APO
- Objetos
Cuantitativos
y Cualitativos
- Para ser medibles, los objetivos deben ser
verificables, lo que significa que puede
contestarse esta pregunta: ¿cómo sé si al
final del periodo se alcanzó el objetivo?
- Para ser medibles, los objetivos deben ser
verificables, lo que significa que puede
contestarse esta pregunta: ¿cómo sé si al
final del periodo se alcanzó el objetivo?
- La APO consiste en un amplio sistema administrativo que
integra muchas actividades gerenciales clave de
manera sistemática y está conscientemente dirigido
hacia el logro efectivo, eficiente y, por tanto, eficaz,
de objetivos organizacionales e individuales.
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