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estrategia
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estrategia estrategia y estructura Mind Map on estrategia, created by Evelyn Juliet Mercado Posada on 04/09/2013.
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estrategia y estructura
estrategia y estructura
estrategia
Mind Map by
Evelyn Juliet Mercado Posada
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Created by
Evelyn Juliet Mercado Posada
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Resource summary
estrategia
Annotations:
el analisis de la situacion y las metas siempre va antes de la estrategia
patron de una serie de acciones que ocurren en el tiempo
se conoce varios tipos de estrategia
la estrategia militar
viene de strategos "planificar la destruccion del enemigo, haciendo uso eficaz de recursos, general (rango del ejercito
estrategia de deportes
estrategia emprerial
socrates
accion de planificar y mover recursos para alcanzar objetivos
vonn morgersten
desde los juegos la estrategia se define como una serie de actos
que ejecuta
una empresa
deacuerdo con una situacion concreta.
chandler
elemento que determina las metas basicas de una empresa
kenneth andrews
accion planificar y mover recursos para alcanzar objetivos.
igor
hilo conductor entre empresa/productos y los mercados
tiene 4 componentes:
alcance producto/ mercado
vector crecimiento
ventaja competitiva
sinergia
elementos de la estrategia
ambiente
mision
analisis situacion
proyeccion aplicacion de recursos
mintzberg
estrategia deliberada
se formulan intenciones y se planea con antelacion
estrategia emergente
actos que no son intenciones formales
p de mintzberg
plan: curso de accion determinado para abordar una situacion especifica
patron: la estrategia es un modelo un patron en un flujo de acciones
estrategia como posicion
medio para ubicar una organizacion un ambiente
perspectiva
manera particular de percibir el mundo
la estrategia tiene 2 enfoques:
lineal
planificacion y definicion de los objetivos
adaptativo
adatacion entre el ambiente de la empresa y sus recursos
elementos esenciales estrategia empresarial
metas
establece lo que se va a lograr y cuando seran alcanzados
politicas
reglas o guias que expresan los limites detro de una organizacion
programas
secuencia de acciones para alcanzar objetivos
decisiones estrategicas
orientacion general de una empresa y su viabilidad
criterios de una estrategia efectiva
objetivos claros y decisivos
iniciativa
concentracion
flexibilidad
liderazgo comprometido
ofrecer seguridad
escuelas
diseño
diseño informal, referido a la concepcion
formaliza la perspectiva del diseño y considero con la creacion de estrategia como un proceso mas independiente y formal
seleccion de posiciones dentro de mercado analiticos
empresarial
crear una vision para el gran lider, forma de cambio, ocasional, oportunista, revolucionaria
cognostiva
proceso mental, proceso de consecucion conceptual (use mensajes psicologicos)
aprendizaje
proceso emergente, elemnto clave son los que aprenden
poder
negociacion de conflictividades
cultural
proceso colectivo, cooperativo
ambiental
iniciativa se busca fuera de un contexto
configuracion
integracion de las escuelas
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