PLAN ESTRATÉGICO

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Mapa mental del plan estratégico, formulación, análisis e implementación de la estrategia
Iris De la cruz
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Iris De la cruz
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PLAN ESTRATÉGICO
  1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO

    Annotations:

    • Consiste en el trabajo previo que debe formular e implementar eficazmente las estrategias
    1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
      1. ENTORNO SECTORIAL
        1. ENTORNO GENERAL
          1. ANÁLISIS INTERNO
            1. ACTIVIDADES INTERNAS
              1. ANALIZAR EL ENTORNO
                1. ANALIZAR LOS PROPÓSITOS & OBJETIVOS
              2. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA

                Annotations:

                • Se realiza en varios niveles
                1. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA

                  Annotations:

                  • Crea una organización inteligente y ética, se ayuda conseguir un control eficaz, ademas de fomentar el aprendizaje corporativo de nuevas estrategias, y crea diseños eficaces.
                  1. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
                    1. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
                      1. ESTRATEGIAS OPERATIVAS
                        1. IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGIACA
                          1. CONTROL EFICAZ
                            1. FOMENTAR APRENDIZAJE CORPORATIVO
                          2. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

                            Annotations:

                            • La empresa posee adecuados controles estratégicos y diseños organizativos
                            1. PLAN ESTRATÉGICO

                              Annotations:

                              • Un plan estratégico es un conjunto de actividades de una organización, para lograr sus objetivos y metas, es un plan que integra los principales objetivos, políticas y acciones de una organización
                              1. QUIEN DEBE REALIZARLO?
                                1. Toda persona cuya misión es dirigir a la empresa hacia el éxito
                                  1. EJEMPLOS
                                    1. GETENTES
                                      1. PERSONA QUE DIRIGE UNA EMPRESA
                                  2. VENTAJAS
                                    1. AUMENTA PREDISPOSICIÓN Y PREPARECIÓN
                                      1. IDENTIFICA CAMBIOS Y DESARROLLOS
                                        1. ENFOQUE SISTEMÁTICO
                                          1. MEJORA LA COMUNICACIÓN
                                          2. ¿QUÉ ES ESTRATEGIA?
                                            1. NEXO QUE UNE LO EXPRESADO EN EL PLAN
                                              1. AYUDA A LOGRAR METAS, OBJETIVOS
                                                1. CONJUNTO DE ACCIONES PLANIFICADAS
                                                2. DESVENTAJAS
                                                  1. EL ÉXITO O FRACASO DE LA EMPRESA
                                                    1. EL EXCESO DE DETALLES EN LA PLANIFICACIÓN
                                                      1. RIESGOS NUEVOS PRODUCTO DEL UN MAL PLAN ESTRATÉGICO
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