178658
Description
Mind Map by LYZBETH ALVAREZ, updated more than 1 year ago
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Created by LYZBETH ALVAREZ
over 11 years ago
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HENRY FAYOL(1841 -19425)
- APORTES A LA GESTION ADMINISTRATIVA
- Universalidad de la
Administración
- Precisa que es una actividad
común a todas las
organizaciones
- Precisa que es una actividad
común a todas las
organizaciones
- Principios de la
Administración
- UNIDAD DE MANDO: Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados
- .AUTORIDAD: Toda empresa debe de tener una persona que los dirija.
- UNIDAD DE DIRECCIÓN: Un programa para cada actividad
- CENTRALIZACIÓN: Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona.
NOTA: Actualmente encontramos que debido a las estructuras esto no resulta muy
funcional para las empresas
- SOBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Se debe buscar
beneficiar a la mayoría.
- DISCIPLINA: Se debe de lograr la disciplina para el buen funcionamiento de la
empresa.
- DIVISIÓN DEL TRABAJO: Se le debe de indicar a cada quien el trabajo que debe
de realizar
- ORDEN : Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa.
- JERARQUÍA : Se debe de respetar la autoridad de cada nivel jerárquico.
- JUSTA REMUNERACIÓN : Pago justo de acuerdo al trabajo realizado.
- EQUIDAD : Los beneficios deben ser compartidos ; empresa-trabajadores
- ESTABILIDAD : El empleado debe de sentir seguridad en su trabajo.
- INICIATIVA : Se debe de permitir al empleado que determine como deben
- ESPIRITÚ DE GRUPO : Todos deben de colaborar entre sí.
- UNIDAD DE MANDO: Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados
- Áreas funcionales
- Técnica: Se encarga de la producción
- Financiera: Se encarga del
uso del capital
- Comercial: Se encarga de la
compraventa
- Administrativa: Se encarga de
utilizar adecuadamente los recursos
- Contable: Se encarga de
inventarios, balances y costos
- Seguridad: Se encarga de
proteger los bienes de la empresa
y del empleado
- Técnica: Se encarga de la producción
- Modelo del proceso
administrativo
- Previsión.
(examinar el futuro)
- Dirección. (Hacer
funcionar los planes)
- Organización.
(formular estructura
- Previsión.
(examinar el futuro)
- Perfil del
administrador
- 1) Cualidades físicas 2) Cualidades morales
3) Cualidades intelectuales 4)
Conocimientos generales 5) Conocimientos
específicos 6) Experiencia.
- 1) Cualidades físicas 2) Cualidades morales
3) Cualidades intelectuales 4)
Conocimientos generales 5) Conocimientos
específicos 6) Experiencia.
- Universalidad de la
Administración
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