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Description
Mind Map by Mayra Rivera, updated more than 1 year ago
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Created by Mayra Rivera
almost 6 years ago
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Cadena de
Suministros
- Implica una red efectiva y eficiente de relaciones empresariales que
sirven para mejorar la eficiencia al eliminar trabajo duplicado e
improductivo. (Bowersox, 2007: p.4)
- Flujos fundamentales
- Fuerzas relacionadas
- Administración integral
- colaboración, extensión
de la empresa,
proveedores de servicios
integrados
- colaboración, extensión
de la empresa,
proveedores de servicios
integrados
- Capacidad de respuesta
- modelo empresarial
predictivo, modelo
empresarial reactivo,
aplazamiento
- modelo empresarial
predictivo, modelo
empresarial reactivo,
aplazamiento
- Aspectos financieros
- conversión de efectivo
a efectivo,
minimización del
tiempo de residencia,
rotación del efectivo.
- conversión de efectivo
a efectivo,
minimización del
tiempo de residencia,
rotación del efectivo.
- Globalización
- participación
internacional (distancia,
documentación,
diversidad y demanda)
- participación
internacional (distancia,
documentación,
diversidad y demanda)
- Transformación
digital
- reinvención y
posicionamiento de las
operaciones, procesos y
relaciones empresariales, a
lo largo de las tecnologías.
- reinvención y
posicionamiento de las
operaciones, procesos y
relaciones empresariales, a
lo largo de las tecnologías.
- Administración integral
- De información
- Financiero
- Conocimiento
- De producto
- Logística
- La logística es el trabajo requerido para mover y
colocar el inventario por toda la cadena de
suministro. (Bowersox, 2007: p. 4)
- Tiene meta de apoyar los requerimientos operativos de
las adquisiciones, la fabricación y el abastecimiento del
cliente
- Se enfoca en la responsabilidad para diseñar y administrar
sistemas para controlar y el movimiento y la posición geográfica
de la materia prima, el trabajo en proceso y el inventario a costo
bajo. (Bowersox, 2007: p. 22)
- La logística añade valor al proceso de la cadena de suministros
- Añade una propuesta de valor
en el servicio y la minimización
de los costos
- Servicio
- Se compromete
recursos
requeridos
- La confiabilidad
del servicio
conlleva atributos
de calidad
- Se mide en términos de
expectativas y los
requerimientos del cliente
- Se compromete
recursos
requeridos
- Funciones
- Procesamiento de datos:
administrar la información para
el cliente y la empresa
- Inventario: materiales a utilizar o
productos terminados.
- Transporte: desplaza el inventario
y lo posiciona geográficamente.
- Almacenamiento, manejo de
materiales y empacado: acumular
y ordenar el inventario, según
características, agrupados y
dispensados en contenedores o
envolturas de calidad.
- Diseño de red de planta: se ocupa
de determinar el número y
ubicación de todos los tipos de
plantas requeridas para realizar el
trabajo logístico.
- Procesamiento de datos:
administrar la información para
el cliente y la empresa
- Servicio
- Añade una propuesta de valor
en el servicio y la minimización
de los costos
- La logística añade valor al proceso de la cadena de suministros
- Se enfoca en la responsabilidad para diseñar y administrar
sistemas para controlar y el movimiento y la posición geográfica
de la materia prima, el trabajo en proceso y el inventario a costo
bajo. (Bowersox, 2007: p. 22)
- Tiene meta de apoyar los requerimientos operativos de
las adquisiciones, la fabricación y el abastecimiento del
cliente
- La logística es el trabajo requerido para mover y
colocar el inventario por toda la cadena de
suministro. (Bowersox, 2007: p. 4)
- Logística
- De servicio
- Fuerzas relacionadas
- Flujos fundamentales
- Por Ender Díaz
Grupo 27
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