21737252
Description
Mind Map by José Arreola, updated more than 1 year ago
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Created by José Arreola
over 4 years ago
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CADENA DE SUMINISTRO DE UN PRODUCTO
- tiene
- INVENTARIO
- sirve como
- ADMORTIGUADOR
- permite que
- CADA PASO
FUNCIONE
INDEPENDIENTE
DE LOS DEMAS
- CADA PASO
FUNCIONE
INDEPENDIENTE
DE LOS DEMAS
- permite que
- ADMORTIGUADOR
- presenta una
- INVERSION
- la cual
- SE MIDE
- en relación a
- EL COSTO TOTAL
DE LOS BIENES
SUMINISTRADOS
EN TODA LA
CADENA
- EL COSTO TOTAL
DE LOS BIENES
SUMINISTRADOS
EN TODA LA
CADENA
- en relación a
- SE MIDE
- cuyo
- TAMAÑO
- es
- LA BASE
- para
- MEDIR LA
EFICIENCIA DE
LA CADENA
DE
SUMINISTRO
- a través de
- SU EVALUACION
- mediante
- 1-ROTACION
DE INVENTARIO
- 2-SEMANAS DE
SUMINISTRO
- 1-ROTACION
DE INVENTARIO
- mediante
- SU EVALUACION
- a través de
- MEDIR LA
EFICIENCIA DE
LA CADENA
DE
SUMINISTRO
- para
- LA BASE
- es
- TAMAÑO
- la cual
- INVERSION
- cuyo
- DESPLAZAMIENTO
- representa
- UN COSTO
- para
- LA COMPAÑIA
- por lo cual
- LAS OPERACIONES
- deben
- SINCRONIZARSE
- para
- MINIMIZAR EL
TAMAÑO DE LOS
INVENTARIOS DE
PROTECCION
- MINIMIZAR EL
TAMAÑO DE LOS
INVENTARIOS DE
PROTECCION
- para
- SINCRONIZARSE
- deben
- LAS OPERACIONES
- por lo cual
- LA COMPAÑIA
- para
- UN COSTO
- representa
- DESPLAZAMIENTO
- sirve como
- INVENTARIO
- donde se tienen
- CUATRO ESTRATEGIAS PARA SU DISEÑO
- y son
- 1-EFICIENTES
- las cuales
- EMPLEAN ESTRATEGIAS
DIRIGIDAS A CREAR
EFICIENCIA DE COSTOS MAS
ALTA
- para lo cual hay que
- 1-eliminar las actividades
que no agregan valor
- 2-buscar economías de escala
- 3-manejar técnicas de optimización para
aprovechar al máximo la producción y la
distribución
- 4-establecer vínculos de información para garantizar la
transmisión de información más efi ciente, precisa y efectiva
en costos en toda la cadena de suministro.
- 1-eliminar las actividades
que no agregan valor
- para lo cual hay que
- EMPLEAN ESTRATEGIAS
DIRIGIDAS A CREAR
EFICIENCIA DE COSTOS MAS
ALTA
- las cuales
- 2-CON RIESGOS COMPARTIDOS
- las cuales
- USAN ESTRATEGIAS
DIRIGIDAS A REUNIR Y
COMPARTIR LOS
RECURSOS
- donde
- 1-Una sola entidad en la
cadena de suministro
puede ser vulnerable a las
interrupciones
- 2-si hay más de una fuente
de suministro o si están
disponibles fuentes
alternativas, se reduce el
riesgo de interrupción
- para lo cual
- La tecnología de la información
es importante para el éxito de
estas estrategias
- ya que
- La información en tiempo real sobre el inventario y la
demanda permite el manejo efectivo en costos y la
transportación de bienes entre los socios que comparten el
inventario.
- La información en tiempo real sobre el inventario y la
demanda permite el manejo efectivo en costos y la
transportación de bienes entre los socios que comparten el
inventario.
- ya que
- La tecnología de la información
es importante para el éxito de
estas estrategias
- para lo cual
- 1-Una sola entidad en la
cadena de suministro
puede ser vulnerable a las
interrupciones
- donde
- PERMITEN COMPARTIR LOS
RIESGOS EN CUANTO A LA
INTERRUPCION DEL
SUMINISTRO
- USAN ESTRATEGIAS
DIRIGIDAS A REUNIR Y
COMPARTIR LOS
RECURSOS
- las cuales
- 3-CADENAS DE SUMINISTROS RESPONSIVAS
- las cuales
- EMPLEAN ESTRATEGIAS DIRIGIDAS A
SER RESPONSIVAS Y FLEXIBLES EN
RELACION CON LAS NECESIDADES
CAMBIANTES Y DIVERSAS DE LOS
CLIENTES
- para lo cual
- Las compañías usan procesos de fabricación
sobre pedido y personalización masiva
como medio para cubrir las necesidades
específi cas de sus clientes.
- Las compañías usan procesos de fabricación
sobre pedido y personalización masiva
como medio para cubrir las necesidades
específi cas de sus clientes.
- para lo cual
- EMPLEAN ESTRATEGIAS DIRIGIDAS A
SER RESPONSIVAS Y FLEXIBLES EN
RELACION CON LAS NECESIDADES
CAMBIANTES Y DIVERSAS DE LOS
CLIENTES
- las cuales
- 4-CADENAS DE SUMINISTRO AGILES
- las cuales
- USAN ESTRATEGIAS DIRIGIDAS A SER RESPONSIVAS
Y FLEXIBLES ANTE LAS NECESIDADES DE LOS
CLIENTES, MIENTRAS COMPARTEN LOS RIIESGOS DE
ESCASEZ O INTERRUPCION EN EL SUMINISTRO AL
UNIR SUS INVENTARIOS U OTROS RECURSOS
- para lo cual
- Manejan estrategias que combinan las
fortalezas de las cadenas de suministro
“responsivas” y “con riesgos compartidos”
- Manejan estrategias que combinan las
fortalezas de las cadenas de suministro
“responsivas” y “con riesgos compartidos”
- para lo cual
- SON AGILES
- porque
- TIENEN LA HABILIDAD DE SER
RESPONSIVAS A LAS DEMANDAS
CAMBIANTES, DIVERSAS E
IMPREDECIBLES DE LOS CLIENTES,
AL TIEMPO QUE MINIMIZAN LOS
RIESGOS DE INTERRUPCIONES EN
EL SUMINISTRO
- TIENEN LA HABILIDAD DE SER
RESPONSIVAS A LAS DEMANDAS
CAMBIANTES, DIVERSAS E
IMPREDECIBLES DE LOS CLIENTES,
AL TIEMPO QUE MINIMIZAN LOS
RIESGOS DE INTERRUPCIONES EN
EL SUMINISTRO
- porque
- USAN ESTRATEGIAS DIRIGIDAS A SER RESPONSIVAS
Y FLEXIBLES ANTE LAS NECESIDADES DE LOS
CLIENTES, MIENTRAS COMPARTEN LOS RIIESGOS DE
ESCASEZ O INTERRUPCION EN EL SUMINISTRO AL
UNIR SUS INVENTARIOS U OTROS RECURSOS
- las cuales
- 1-EFICIENTES
- y son
- CUATRO ESTRATEGIAS PARA SU DISEÑO
- las cuales se dividen en
- 1-CADENAS DE SUMINISTRO DE SERVICIOS Y 2-CADENAS DE SUMINISTROS DE MANUFACTURAS
- que se diferencian principalmente en
- LA FUNCION DEL CLIENTE
Y LA DIRECCION DEL
FLUJO DEL PREOCESO
- es decir
- LA CADENA DE SUMINISTRO DE
SERVICIOS SE ENFOCA EN LA
INTERACCION DEL CLIENTE Y EL
PROVEEDOR
- LA CADENA DE SUMINISTRO DE
MANUFACTURAS SE CENTRAN EN
LA CREACION Y ENTRADA DE UN
BIEN MATERIAL
- LA CADENA DE SUMINISTRO DE
SERVICIOS SE ENFOCA EN LA
INTERACCION DEL CLIENTE Y EL
PROVEEDOR
- es decir
- LA FUNCION DEL CLIENTE
Y LA DIRECCION DEL
FLUJO DEL PREOCESO
- que se diferencian principalmente en
- 1-CADENAS DE SUMINISTRO DE SERVICIOS Y 2-CADENAS DE SUMINISTROS DE MANUFACTURAS
- donde
- OTROS ELEMENTOS IMPORTANTES
- son
- SUBCONTRATACION
- DISEÑO LOGISTICO
- DENSIDAD DE
VALOR ( VALOR
POR UNIDAD DE
PESO)
- SUBCONTRATACION GLOBALIZADA
- MATRIZ DE DISEÑO DEL
SISTEMA DE
SUBCONTRATACION Y
ADQUISICION
- PRODUCCION EN MASA PERSONALIZADA
- SUBCONTRATACION
- son
- OTROS ELEMENTOS IMPORTANTES
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