Es la tendencia al mejoramiento de las
relaciones interpersonales como medio
para impulsar a la empresa
Estrategia para la modernización
en la administración
La falta de capacidad administrativa
es una de las grandes limitaciones que
existen para alcanzar el desarrollo
El DO viene a ser una herramienta de mayor
eficiencia, eficacia y tecnicidad, capaz de
amalgamar elementos formales e informales
El DO comprende los siguientes
elementos:
Clima y Cultura Organizacional.
Diseño Organizacional.
Sistemas e Instrumentos
operativos o administrativos
Competencias del Capital Humano
Control Estratégico del Nivel Gerencial
Los mecanismos para variar la cultura organizacional
son muy diversos y por razones obvias podrán diferir
entre una institución u otra.
El Desarrollo Organizacional es un dechado de herramientas teórico-técnicas
valiosas, listas para ser aprovechadas por las instituciones.
Por naturaleza el ser humano se resiste al cambio y que
la comodidad y seguridad que brinda la costumbre y la
rutina lo aleja de momentos de angustia y estrés
Lo único constante es el cambio, el desarrollo, el crecimiento y la
evolución tanto en las personas como en las organizaciones.
Los procesos a considerar para la planeación efectiva del cambio, según Hellriegel son:
Evaluar el medio ambiente
Diagnosticar problemas organizacionales
Articular y comunicar una visión para el futuro
Desarrollar y poner en práctica el plan acción
Determinar la brecha del desempeño
Anticipar la resistencia y tomar acciones para reducirla
Vigilar los cambios
Técnicas y
conceptos claves
Trabajando el desarrollo organizacional se llega a ampliar el
conocimiento y la eficacia de las personas elevando así el rendimiento
No se trata de una acción puntual, sino de un proceso continuo de diagnóstico,
planificación, implementación y evaluación, que debe tener como objetivo la mejora
continua de conocimientos y habilidades dentro de la organización
Al incluir el desarrollo organizacional dentro de la estrategia,
se estarán sentando las bases para un futuro de éxito a dos
niveles: Clima organizacional y Cultura organizacional
Para lograr el objetivo de desarrollo organizacional se pueden
aplicar distintas técnicas, como: encuestas, fortalecimiento del
equipo, dirección por objetivos, Procesos de consulta, etc.
Organizaciones sanas generan
espacios saludables y
colaboradores comprometidos
Un colaborador sano y feliz aumenta su productividad y mantiene un
equilibrio en su vida Personal, Profesional y Social.
Las organizaciones tienen
también estados saludables o
enfermizos, este estado afecta de
manera positiva o negativa la
productividad de los trabajadores
y el clima laboral.
La buena salud de tus colaboradores, del entorno
y del clima laboral evita enfermedades, motiva a
las personas a crecer profesionalmente y se
comprometen con la organización.
Un entorno poco grato genera que las
personas comiencen a sentir el estrés y
se genere la mala comunicación
Algunas ideas para motivar y aumenten su
productividad y fidelicen con la organización.
Crea entornos físicos de trabajo agradable a los sentidos
Que tus colaboradores disfruten espacios de
descanso de unos 15 minutos
Contrata servicios como actividades recreativas
Verifica que tus trabajadores cuentan con los
materiales necesarios
Haz campañas divertidas
Ten clara la filosofía
Realiza reuniones cada cierto
tiempo
Mantente atento a las necesidades de tus colaboradores
El DO toma como centro a las personas y su relación con el
ambiente laboral, el clima organizacional, la cultura, la
productividad, liderazgo, el desarrollo profesional, etc.
Este nace como instrumento y proceso, para ayudar y
acompañar a las organizaciones a gestionar de manera
adecuada el cambio social y el de las personas,
Tips para crecer en tiempos de cambio:
Comunica a todos su importancia y rol en el equipo de trabajo.
Desarrolla métodos de comunicación asertiva para fortalecer las relaciones
Diferencia objetivamente lo importante de lo urgente.
Incluye a todos los involucrados
Da importancia al recurso humano
Actividades de Coaching
Genera Cohesión en tus equipos de trabajo
Es la tendencia al mejoramiento de
las relaciones interpersonales como
medio para impulsar a la empresa
Es un proceso planificado de cambio dentro de la
organización, que generalmente es liderado por sus
directivos cuando han identificado la necesidad de
adaptación de sus recursos
Con el objetivo de mejorar la salud
organizacional, el bienestar de los colaboradores,
la efectividad, el comportamiento humano, etc.
Esto se logran creado estrategias específicas que responden al entorno
cambiante y competitivo dentro y fuera de la organización para mantener el
liderazgo y alcanzar de manera eficiente los objetivos.