Organogramas estrutural

Por quantidade.
1. Utilizados em setores inferiores.
  1. Simplicidade
Funcional.
1. Bastante utilizado.
  1. Maior estabilidade
    1. Maior segurança na execução de tarefas.
      1. Economia.
        Baixa adaptabilidade.
        Aumento de complexidade.
Por Território.
1. Empresas dispersas territorialmente.
  1. Maior treinamento pela atuação direta no território.
    1. Maior possibilidade de conhecer os problemas e fatores locais.
    2. Preocupações estritamente territoriais.
Por produto ou Serviço.
1. Linha de produção de produto diversos.
  1. Facilita a coordenação de resultados esperados por cada grupo.
    1. Propicia maior facilidade para a coordenação interdeparmental.
      1. Porém propiciar aumento de custos.
2. Coordenação mais difícil quando relacionada a políticas gerais.
Por Cliente.
1. Empresas que trabalham com clientes que atendem.
  1. Clientes bem definidos ajudam a dar certo.
    1. Atendimento rápido e contínuo.
      1. Pode provocar utilização inadequada de recursos em termos dr demandas de diferentes grupos de clientes.
Divisão do Trabalho.
1. Utilizado por fábricas com linha de produção.
  1. Maior especialização de recursos alocados.
    1. Comunicação mais rápida.
      1. Flexibilidade restrita para ajustes no processo.

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