COSO II

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COSO II
  1. CUENTA CON 8 COMPONENTES
    1. 1) AMBIENTE DE CONTROL
      1. 2) ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
        1. SE CLASIFICAN EN 4
          1. ESTRATÉGICOS
            1. OPERATIVOS
              1. INFORMACIÓN
                1. DE CUMPLIMIENTO
              2. 3) IDENTIFICACIÓN DE EVENTOS
                1. 4) EVALUACIÓN DE RIESGOS
                  1. 5) RESPUESTA A LOS RIESGOS
                    1. 4 CLASES DE RESPUESTAS
                      1. EVITAR
                        1. REDUCIR
                          1. COMPARTIR
                            1. ACEPTAR
                          2. 6) ACTIVIDADES DE CONTROL
                            1. 7) INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
                              1. 8) SEGUIMIENTO
                              2. También llamado
                                1. Enterprise Risk Management - Integrated Framework (ERM)
                                  1. NOSOTROS LO CONOCEMOS COMO: Marco Integrado de Riesgos
                                    1. Publicado en el 2004
                                2. ¿QUE ES?
                                  1. METODOLOGÍA CAPAZ DE ABORDAR LA GESTIÓN DE RIESGOS DESDE UN ENFOQUE INTEGRADOR
                                    1. ¿QUE ES GESTIÓN DE RIESGOS CORPORATIVOS?
                                      1. PROCESO EFECTUADO POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE UNA ENTIDAD, SU DIRECCIÓN Y RESTANTE PERSONAL, DISEÑADO PARA IDENTIFICAR EVENTOS POTENCIALES QUE PUEDAN PERJUDICAR A ESTA
                                        1. GESTIONAR SUS RIESGOS DENTRO DEL RIESGO ACEPTADO Y PROPORCIONAR UNA SEGURIDAD RAZONABLE SOBRE EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
                                  2. BENEFICIOS
                                    1. AYUDA A LAS EXIGENCIAS NORMATIVAS EN LA GESTIÓN Y CONTROL DE RIESGOS
                                      1. PERMITE UNA RESPUESTA MÁS RÁPIDA Y MEJOR A LOS CAMBIOS DEL ENTORNO, A LOS MERCADOS Y A LAS PARTES INTERESADAS
                                        1. PERMITE OBTENER UN CONOCIMIENTO INTEGRO DE LOS RIESGOS DE LA ORGANIZACIÓN
                                          1. MEJORA LA REPUTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
                                            1. PROPORCIONA UN NOTABLE AUMENTO DE LA CREDIBILIDAD Y CONFIANZA ENTRE LOS MERCADOS Y GRUPOS DE INTERÉS
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