METODOLOGIAS DE GESTION DE PROYECTOS

CONTEXTUALIZACION O MARCO CONCEPTUAL
1. Primeramente se deben entender los conceptos de:
  1. ¿Qué es un Proyecto?
    1. Según: (Ajenjo, 2000) es "un conjunto de Actividades planificadas, ejecutadas y supervisadas que con ciertos recursos limitados tiene como fin crear un producto único o servicio"
    2. Según: (R. Wysocki, R. Beck, D. Crane - Effective Project Management) es "una secuencia de actividades, únicas, complejas e interconectadas con una meta o propósito que debe ser alcanzado en un tiempo especifico, dentro del presupuesto y según las especificaciones"
    3. Según: (Project Management Institute) es: "Un esfuerzo temporal encaminado a crear un producto, servicio o resultado único"
    4. Finalmente se entiende que un proyecto es una Actividad Temporal y debe tener un Principio y un Fin.
      1. y es EXITOSO cuando esta: 1. Alineado con el Plan Estrategico de la Empresa 2. Recurso humano focalizado con la Estrategica 3. Hay Indicadores de Gestión Medible
    5. Hay diferentes tipos de proyectos y se clasifican por:
      1. Actividad Económica
        Sin Ánimo de Lucro
        Reponsabilidad Social
      2. Categoria
        Producción de Bienes
        Prestación de Servicios
        Beneficios
      3. Sector
        Público
        Privado
      4. A nivel de Empresa
        Innovación
        Mejora
  2. La Triple Restrición
    1. Son 3 variables que impacta directamente en el Resultado del proyecto
  3. Ciclo de Vida de un Proyecto
  4. Factores Ambientales de la empresa
    1. Varialbles y condiciones que estan fuera de control del equipo de trabajo del proyecto
  5. ¿Qué es la Administración Profesional de Proyectos?
    1. Es la aplicación de conocimientos, técnicas, habilidades y aplicación de herramientas a las actividades de4 un proyecto con el objtivo de satisfacer, cumplir y superar las necesidades y expectativas de los involucrados.
Existen 3 Estructuras Organizacionales
1. ESTRUCTURA FUNCIONAL
2. ESTRUCTURA EN BASE A PROYECTOS
3. ESTRUCTURA MATRICIAL
Implementa las Áreas de Conocimiento de la Gerencia de Proyecots
1. que son:
  1. Gestión del Alcance
  2. Gestión del Tiempo
  3. Gestión de Costos
  4. Gestión de la Calidad
  5. Gestión de los Recursos Humanos
  6. Gestión de los Riesgos
2. Hacer que las cosas sucedan
necesita de un:
1. GERENTE DE PROYECTOS
  1. Donde el
    1. Son las Etapas para el desarrollo de la funcion de la Gerencia de Proyectos
  2. Debe contar con las siguientes habilidades:
    1. Liderazgo
    2. Comunicación
    3. Negociación
    4. Solución de Problemas
¿Qué es la Metodologia de un proyecto?
1. La metodología de un proyecto es el conjunto de procedimientos para la planificación y gestión de todos los componentes del mismo. Desde la gestión de recursos hasta la coordinación del equipo de trabajo o la relación con todos los interesados en los resultados del mismo.
  1. Entre las metodologías para la gestión de proyectos más comúnmente empleadas se encuentran:
    1. Diagrama de Gantt
    2. Método Pert
    3. Método CPM
    4. Método de la Cadena Crítica
  2. En la actualidad, se aplican varias metodologías basadas en PMI, PRINCE2, Scrum, Kanban y AGILE. Básicas todas ellas en la especialización en gerencia de proyectos.
¿Qué es la Gestión de Proyectos?
1. es un enfoque metódico para planificar y orientar los procesos del proyecto de principio a fin.
  1. Por lo tanto
    1. La gestión de proyectos necesita apoyarse en el uso de técnicas para minimizar errores y aumentar su eficacia.

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