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Description
Mind Map by Winie Mesa, updated more than 1 year ago
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Created by Winie Mesa
about 6 years ago
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Enfoque reduccionista "COLTEJER"
- Dirección de manufactura
- - Es posible que no se tenga
la materia prima suficiente.
- - Materia prima de baja calidad.
- La provisión de materia
prima no es oportuna.
- - Perdida de materia prima que
ocasiona altos costos de
produccion
- - Es posible que no se tenga
la materia prima suficiente.
- Dirección de operaciones
- Por la infraestructura se ve afectada la
capacidad de almacenamiento de los
productos.
- - No existe un protocolo para los
procedimientos en la línea de
producción.
- - El factor humano involucrado
en cada proceso de producción
no está siguiendo los
procedimientos adecuados en
cada tarea.
- - No hay claridad en los
indicadores de producción.
- - El factor humano involucrado
en cada proceso de producción
no está siguiendo los
procedimientos adecuados en
cada tarea.
- Por la infraestructura se ve afectada la
capacidad de almacenamiento de los
productos.
- Dirección comercial y mercadeo
- - Mal análisis del mercado
- - Falta de capacitación a los vendedores en
empatía, servicio al cliente, estrategias de
mercadeo, etc.
- - Publicidad deficiente que no permite hacer
el productos más llamativo que el de la
competencia
- No se tiene conocimiento de la satisfacción por parte del
cliente al recibir y usar el producto, no se realizan encuestas
y no se tiene información por parte del cliente
- - Mal análisis del mercado
- Gerencia de ingeniería y servicios técnicos
- - Infraestructura en mal estado o
inadecuado que no permite
fluidez en el desarrollo ideal del
trabajo
- Mala distribución de
las áreas de trabajo
- Mala distribución de
las áreas de trabajo
- - Equipos en mal estado que no crean
disponibilidad para la realización de
labores de producción
- - Mantenimientos deficientes y desorganizados
que generan paradas de produccion .
- No se tiene un buen sistema de mantenimientos
preventivos y correctivos programados
- No se tiene un buen sistema de mantenimientos
preventivos y correctivos programados
- - La calidad de la energía utilizada no
es la mejor lo que puede afectar la
produccion
- - Infraestructura en mal estado o
inadecuado que no permite
fluidez en el desarrollo ideal del
trabajo
- Gerencia financiera y tecnología de información
- - Existen los canales de comunicación
pero no son de fácil uso.
- - Existen los canales de comunicación
pero no son de fácil uso.
- Gerencia de gestión humana
- - Desmotivación en el personal
por rumores de recorte de
personal
- falta de incentivos por parte de los empleadores y
reconocimiento de la buena labor de los trabajadores
- se afecta su rendimiento de trabajo
- falta de incentivos por parte de los empleadores y
reconocimiento de la buena labor de los trabajadores
- - Falta de capacitación a los
vendedores y empleados
- - No existen canales de comunicación
adecuados entre los directivos y los
empleados.
- Riesgos laborales
- los ausentismos en el trabajo tienden a
aumentar debido a incapacidades por
accidentes de trabajo y enfermedades
ocupacionales
- los ausentismos en el trabajo tienden a
aumentar debido a incapacidades por
accidentes de trabajo y enfermedades
ocupacionales
- - Fuentes de información externas (Prensa) que han
generado los rumores.
- - Desmotivación en el personal
por rumores de recorte de
personal
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