Created by bruno leandro roberto
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Question | Answer |
Player: concorrentes na disputa pela preferência dos consumidores(segmentos de mercado) | |
Plano de Negócio | registro detalhado guia do empreendedor mapa de riscos |
Plano estratégico | caminhos do empreendedor visão e a missão da empresa análise SWOT( forças, Oportunidades, fraquezas, ameaças ) |
técnica de análise do ambiente no qual a empresa estará inserida para desempenhar as ações organizacionais | |
Estrutura Básica d/ Plano de Negócio (Cpn S Se PLe) | Capa do plano de negócio; Sumário; Sumário executivo; Plano estratégico |
Capa do Plano de Negócio | deve chamar a atenção do leitor; ter informações concisas e relevantes(importantes); inserção de uma imagem |
Sumário | títulos dos capítulos; indicação das páginas a ser encontradas |
Sumário Executivo | Leitura preferida dos investidores; ser constantemente revisado; é a ultima etapa de um plano de negócio; |
Plano Estratégico | os caminhos do empreendedor; metas e objetivos a ser seguidos; visão e missão da empresa; análise d/ ambiente externo e interno(SWOT) |
Descrição do empreendimento | dados da empresa; razão social; identidade jurídica; certificação de qualidade; perspectiva de qualidade |
Produtos e Serviços | produtos ou serviços oferecidos; seu ciclo de vida; recursos para concretiza-lo |
ferramenta que investiga as ameaças e oportunidades presentes no ambiente externo e interno da empresa | |
Um Processo | conjunto de atividades ordenados e interligadas no tempo e no espaço; transforma matéria prima em produtos e serviços |
Processos Empresariais | executados pela mão de obra da empresa na produção de bens e serviços para o consumidor final |
Compra da matéria-prima; Transformação da matéria-prima; Estoque do produto acabado; Venda do produto | |
Organograma: representação gráfica da estrutura hierárquica de cargos e relações de subordinação | |
representação gráfica mais completa que o organograma | |
organograma e matriz de responsabilidade | |
Layout | é o arranjo e o design que o negócio terá fisicamente |
Capacidade Operacional | quantidade máxima de produtos que poder ser produzida; quantidade de serviços; Parâmetro para calcular o rendimento do processo produzido |
Plano de Negócio: Estrat. Marketing | É o processo de detectar as necessidades e os desejos dos clientes e criar produtos e serviços com valor de preencher essas necessidades |
Mix de Marketing(4Ps) | Produto; Praça; Promoção; Preço |
Produto | Design; Qualidade; Características; Atributos; Embalagens; Marca; Garantia; Devolução |
Praça | Canais de Venda; Cobertura; Sortimento; Estoque; Transporte |
Promoção | Promoção de vendas; Propaganda; Força de vendas; Assessoria de imprensa; Marketing direto |
Preço | Lista de Preços; Descontos; Condições de crédito; Prazo para pagamento |
Produto | aspecto fundamental por conter a descrição tangível ou intangível do bem ou serviço que a empresa vende |
Plano de negócio:Viabilidade financeira | Capital de giro; Ciclo operacional; Ciclo financeiro; Valor presente líquido(VPL); Taxa interna de retorno(TIR); Retorno sobre o investimento(ROI) |
Capital de Giro | montante financeiro do ciclo operacional atividade constante do empreendedor |
Ciclo operacional | intervalo de tempo gasto gasto na execução das atividades |
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