EMPREENDEDORISMO

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Disciplina Online EMPREENDEDORISMO
Matheus Miranda
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Matheus Miranda
Created by Matheus Miranda about 9 years ago
800
8

Resource summary

Question 1

Question
O termo intra-empreendedor, vem de intrapreneur, cunhado por Gifford Pichot III em 1978, o mesmo assume qual significância?
Answer
  • Para Wunderer (2001), o intra-empreendedor é o colaborador da empresa que mantém a tradição e evita a inovação.
  • Age para atender necessidades obsoletas e busca copiar o que já existe.
  • O objetivo do intra-empreendedorismo é evitar a necessidade de stackholders.
  • Assume a significância daquele que toma para si a responsabilidade de inovar dentro da organização. Ou ponto de vista, seria que a organização faz uso do talento criativo de seus funcionários a fim do melhor desenvolvimento da mesma.
  • O intra-empreendedor gosta de correr grandes riscos sem calculá-los.

Question 2

Question
É verdadeiro afirmar que: I) Para Wunderer (2001), o intra-empreendedor é o colaborador da empresa que inova, identifica e cria oportunidades de negócios, monta e coordena novas organizações ou arranjos de recursos para agregar valor. II) O empreendedor age para atender necessidades latentes e busca fazer de forma mais eficaz o que já existe. III) O objetivo do empreendedorismo organizacional é manter e aumentar o valor corporativo no longo prazo otimizando os benefícios dos principais stackholders. IV) O termo intra-empreendedor significa a opção de continuar trabalhando para empresas privadas, públicas ou sem fins lucrativos. V) O intra-empreendedor corre grandes riscos, já que não necessita começar do zero, portanto, diminui sua incerteza, além do mais, não tem vinculo empregatício.
Answer
  • As afirmações I e II são verdadeiras
  • As afirmações III e IV são verdadeiras
  • As afirmações IV e V são verdadeiras
  • As afirmações I, II, III e IV são verdadeiras
  • As afirmações II, III, IV e V são verdadeiras

Question 3

Question
Observando as características dos intra-empreendedores, se torna interessante saber por qual razão essas pessoas se mantêm como funcionários das organizações. A opção de continuar trabalhando para empresas privadas, públicas ou sem fins lucrativos se dá pelos seguintes motivos: I) O intra-empreendedor corre um risco menor II) I intra-empreendedor não necessita começar do zero III) A disponibilidade de recursos oferecidos para o início de projetos, em geral, é mais favorável dentro de organizações já estabelecidas. IV) A infra-estrutura não é um pilar básico para a operacionalidade da idéia a ser implantada. V) O intra-empreendedor é pouco reconhecido por seu valor dentro da empresa. Isso gera uma desmotivação substancial.
Answer
  • As afirmações I e II são verdadeiras
  • As afirmações III e IV são verdadeiras
  • As afirmações IV e V são verdadeiras
  • As afirmações I, II e III são verdadeiras
  • As afirmações III, IV e V são verdadeiras

Question 4

Question
Perder um funcionário com características intra-empreendedoras sai muito caro para a empresa, pois ele tem a capacidade de integrar a capacidade tecnológica do produto e transformá-lo em algo mercadologicamente viável. Ele constrói a imagem de um negócio passível de bom êxito a partir de idéias fragmentadas. As competências do intra-empreendedor são: I) Conhecimento do produto II) Habilidade na execução do negócio III) Conhece o segmento de mercado IV) Não exerce liderança e é insubordinado V) Exerce grande influência nas pessoas, tem uma boa rede de contatos
Answer
  • As afirmações I e II são verdadeiras
  • As afirmações III e IV são verdadeiras
  • As afirmações IV e V são verdadeiras
  • As afirmações I, II e III são verdadeiras
  • As afirmações I, II III e V são verdadeiras

Question 5

Question
O objetivo do empreendedorismo organizacional é manter e aumentar o valor corporativo no longo prazo otimizando os benefícios dos principaisstackholders. O que são os “stackholders”?
Answer
  • São as partes interessadas e participantes nos negócios
  • São itens que não fazem parte do business plan.
  • São obstáculos ao intra-empreendedorismo.
  • São intra-empreendedores rebeldes ou reacionários.
  • São regras impostas pela burocracia organizacional.

Question 6

Question
A motivação do intra-empreendedor está diretamente relacionada com: I) controle da liberdade de se fazer o que se quer II) o prazer de realizar novos projetos III) dedicação empenhada na crença da idéia IV) fascínio pela condução de equipes
Answer
  • As afirmações I e II são verdadeiras
  • As afirmações III e IV são verdadeiras
  • As afirmações IV e V são verdadeiras
  • As afirmações I, II e III são verdadeiras
  • As afirmações II, III e IV são verdadeiras

Question 7

Question
Nem sempre os intra-empreendedores são bem vistos dentro da organização. Podem chegar a ser percebidos como: I) reacionários, rebeldes e insubordinados. II) não gostam de correr riscos e são restritos nos esforços para que suas metas sejam alcançadas. III) demonstram ansiedade para agir IV) têm problemas ao se depararem com regras impostas pela burocracia organizacional Assinale a alternativa que corresponde com as afirmações verdadeiras.
Answer
  • As afirmações I e II são verdadeiras
  • As afirmações III e IV são verdadeiras
  • As afirmações I, II e III são verdadeiras.
  • As afirmações II, III e IV são verdadeiras
  • As afirmações I, III e IV são verdadeiras

Question 8

Question
Os intra-empreendedores têm como característica serem muito adaptáveis ao job rotation. O que significa job rotation?
Answer
  • Rodízio de funções
  • Instabilidade na contratação de pessoal
  • Alto índice de demissões
  • Treinamento rotacional
  • Burocracia organizacional

Question 9

Question
Quanto ao intra-empreendedorismo é incorreto afirmar que:
Answer
  • Os intra-empreendedores em muitos casos, precisam se camuflar para sobreviverem nas empresas
  • Há muitos empecilhos às iniciativas intra-empreendedoras, posto que o ambiente não é propenso a aceitar essas ações
  • Os interesses intra-empreendedores, as vezes, não são congruentes com suas gerências
  • Os intra-empreendedores não encontrarão formas de superar as barreiras organizacionais para empreenderem.
  • Os intra-empreendedores contam com autoconfiança e possuem a habilidade de combinar a visão do futuro com a realização da idéia.

Question 10

Question
Quanto as características do intra-empreendedor, é incorreto afirmar que:
Answer
  • Geralmente o intra-empreendedor é um excelente treinador, pois ele acredita saber o suficiente para ensinar
  • O intra-empreendedor tem a necessidade de estar constantemente aprendendo novas coisas.
  • Dadas às condições, percebe-se neles a motivação intrínseca intensa, que vai além da recompensa financeira.
  • Os intra-empreendedores eles não abandonam projetos que em primeira instância, não sinalizam resultados positivos.
  • Em geral, realizam muitas coisas e não ficam com os méritos.

Question 11

Question
As vantagens competitivas estão em voga nos dias atuais. As empresas precisam apresentar um diferencial, precisam diariamente responder à pergunta crucial: por que você compra meu produto ou serviço e não o do meu concorrente? Por meio de uma análise da evolução histórica das organizações, pode-se afirmar que seja verdadeiro que: I) Percebe-se que uma das primeiras medidas para melhoria de competitividade dos processos produtivos foi a redução de custos para a otimização do preço final. II) A prática da redução de custos não acarretou em perda de qualidade. III) Os gurus da qualidade implantaram a ISO 9000 e outras normas similares para melhorar a eficácia e eficiência dos processos. IV) A evolução tecnológica concomitante às aplicações qualitativas proporcionaram o encurtamento dos ciclos produtivos.
Answer
  • As afirmações I e II são verdadeiras
  • As afirmações II e III são verdadeiras
  • As afirmações I, II e III são verdadeiras
  • As afirmações I, III e IV são verdadeiras
  • As afirmações II, III e IV são verdadeiras
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