Principales competencias que debe tener el Ingeniero Administrador en el mundo laboral

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Competencias profesionales
Valentina Hernández Castellanos
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Valentina Hernández Castellanos
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Competencias que debe tener un Ingeniero Administrador para el mundo laboral Primero, conocer las competencias de un trabajador permite identificar lo que la persona sabe hacer y cómo realiza sus funciones, lo que influye directamente en el desempeño observado.
¿ Qué es la Ingeniería Administrativa? Rama de la ingeniería que está dirigida hacia la optimización, modelación y simulación de procesos administrativos y financieros de las organizaciones.
1. Liderazgo Una persona con visión, empatía, dinamismo, interacción e influencia positiva sobre los demás, ayudará a definir el correcto rumbo de una empresa.
2. Trabajo en equipo Se unen las aptitudes de los miembros, se potencializan los esfuerzos, se disminuye el tiempo invertido en las labores, aumenta la eficacia de los resultados y se aprende a tolerar y a trabajar a partir de las diferencias.
3. Pensamiento innovador Implica explorar todas las posibilidades de un escenario al prestar atención al entorno, dejar que las ideas se desarrollen, desafiar lo establecido y estimular la imaginación y la creatividad para generar valor.
4. Capacidad comunicativa Se trata del conocimiento de las reglas psicológicas, sociales y lingüísticas que rigen una cultura, para usar el lenguaje apropiado, en función de cada tipo de situaciones. Además, el saber comunicar valores e impresiones que proyecten una sensación de confianza y seguridad.
5. Capacidad de análisis Permite conocer más profundamente las realidades con las que nos enfrentamos, simplificar su descripción, descubrir relaciones y construir nuevos conocimientos a partir de otros que ya se poseen. Igualmente, ayuda a procesar la información para tomar mejores decisiones y obtener mejores resultados.
6. Capacidad para asumir retos Ante una nueva oportunidad de cambio, ante un nuevo reto, ante situaciones que obligan a salir de la zona de confort, se desarrolla la capacidad de generar pensamientos positivos que potencian las acciones hacia la consecución de los objetivos.
7. Pensamiento lógico Forma parte de la manera de comprender, entender, manipular y usar la lógica, los números y el razonamiento para entender cómo funciona algo, detectar un patrón de comportamiento o encontrar la solución a un problema planteado.
8. Competencia lingüística (idiomas) Es más un requisito que una opción aprender nuevas lenguas en un mundo globalizado y sin barreras, facilita las relaciones comerciales y económicas entre las compañías y es una herramienta comunicativa que trasciende fronteras.
9. Gestión tecnológica Facilitan la adaptación a las nuevas necesidades para dar respuesta a la sociedad actual, mejora el manejo de las redes para acceder a la información, permite mayor conexión e interacción y contribuye a que los procesos empresariales sean más efectivos.
10. Pensamiento sistémico Resolver problemas, que apoyan la toma de decisiones personales y profesionales, mediante la identificación del sistema, su contexto, sus partes, sus interrelaciones y su comportamiento dinámico, y la determinación de los elementos estructurales claves sobre los que se debe actuar para resolver el problema.
11. Capacidad investigativa Identificar problemas relacionados con el área de formación y proponer o participar en su solución, mediante la búsqueda, recolección y análisis sistemático de la información necesaria.
12. Autoaprendizaje Adquirir conocimientos, actitudes y valores por cuenta propia, capacitarse diariamente y actualizarse constantemente. Es ser responsable en el momento de evaluar las oportunidades de crecimiento y trabajar en ellas.
13. Competencias sociales-humanísticas Integrar el análisis crítico y la reflexión sobre la condición humana, la cultura y la sociedad, al análisis de propuestas de solución para problemas de interés local y global, conformes a la ética y las leyes, con responsabilidad social, ambiental y valoración de nuestra identidad cultural, de otras culturas y de sus aportes.
14. Capacidad de planificación y organización Permite seleccionar las acciones necesarias para alcanzar una meta, decidir sobre el orden apropiado, asignar a cada tarea los recursos necesarios y establecer el plan de acción adecuado.
15. Capacidad de gestión Capacidad de dirigir, gestionar y de incorporar una forma de ser y de actuar para tener éxito con las actividades que se realicen. Es saber llevar a cabo diversas operaciones que permitan el correcto funcionamiento empresarial.
16. Gestión de la emocionalidad Conocernos a nosotros mismos, controlar los estados de ánimo, tener una gestión eficaz de las emociones y tener emoción y entusiasmo para hacer lo que se quiere.
17. Gestión de la corporalidad Poner el cuerpo en disposición de ayudarnos a lograr lo que queremos, teniendo en cuenta nuestros hábitos y las diferentes dimensiones. Es lograr pensar, sentir y poner el cuerpo como la persona que se quiere ser, una visualización que terminará en la encarnación de ese personaje anhelado.
18. Gestionar la racionalidad Cambiar la interpretación de lo que estoy viendo, generar interpretaciones alternativas a lo que está pasando para cambiar la acción. Permite pensar, evaluar, entender y actuar de acuerdo a unos principios de mejora y consistencia.
CONCLUSIÓN El mundo laboral actual demanda no sólo personas con conocimientos técnicos y prácticos, sino también personas autoexigentes, apasionadas y proactivas, que tengan presente la importancia de desarrollar capacidades para desenvolverse de la mejor manera posible en el medio.
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