El modelo de gestión educativa estratégica es una estrategia de trabajo que acompaña a las escuelas que participan en el programa de escuelas de calidad
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El principal objetivo es hacer cumplir los factores que Sammons considera necesarios para una escuela efectiva:
LIDERAZGO PROFESIONAL
VISION Y OBJETIVOS COMPARTIDOS
AMBIENTES DE APRENDIZAJE
ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE COMO CENTROS DE LA ACTIVIDAD ESCOLAR
ENSEÑANZA CON PROPOSITO
EXPECTATIVAS ELEVADAS
REFORZAMIENTO POSITIVO
SEGUIMIENTO DE AVANCES
DERECHOS Y RESPONSABILIDADES DE LOS ALUMNOS
COLABORACION HOGAR - ESCUELA
ORGANIZACION PARA EL APRENDIZAJE
EL PENSAMIENTO ESTRATEGICO IMPLICA LA PARTICIPACIO0N DE TODOS LOS INVOLUCRADOS EN LA DEFINICION DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES DENTRO DE LA ESCUELA.ASI MISMO REQUIERE UNA JERARQUIZACION DE PRIORIDADES Y UNA REVISION DE LOS RECURSOS PARA ENFRENTAR ESAS PRIORIDADES
El fortalecimiento de la autonomía pasa por un ejercicio del liderazgo compartido, la ruptura de esquemas burocratizados que hacen de la escuela un sitio predecible
En la raíz de la mejora, la evaluación aporta información para ajustar los procesos, identifica las debilidades y otorga elementos para trabajar en la mejora y el cambio
El liderarazgo profesional implica que los objetivos y la visión de la escuela sea compartido con los miembros de la comunidad. Saber qué, para qué y con qué se trabaja da una perspectiva distinta al trabajo escolar.