Proceso de auditoria interna para sistema de gestión integrados

Flowchart nodes

•  AUDITORIA INTERNA PARA  SISTEMAS DE GESTION INTEGRADO 

• 1.PLANIFICACION DE AUDITORIA 

• 2.REUNION INICIAL 

• 3.EJECUCION DE LA AUDITORIA 

• 4.INFORME DE AUDITORIA 

• 5.ACCIONES CORRECTIVAS

• Planifica el desarrollo de la auditoria (fechas, alcance, áreas, departamentos a auditar, agenda de visitas y reuniones)

• Se expone los objetivos de auditoria, el alcance de sistema de gestión y revisan el plan de auditoría.

• El equipo auditor emplea diferentes métodos para la obtención de evidencias de auditoría, que lleven a determinar el grado de cumplimiento de los requisitos aplicables.

• Revisión de documentación y de registros.

• Entrevistas personales con los responsables.

• Visitas a las instalaciones.

• Elabora un informe donde se recogen los hallazgos encontrados durante la auditoria.

• En caso de incumplimiento a los requisitos, se establece las no conformidades correspondientes

• Tal como se establece las normas de referencia, la organización debe establecer acciones correctivas para eliminar las causas que han originado las no conformidades detectadas

• ETAPAS

• La auditoría es un proceso cuyo objetivo es obtener evidencias y evaluarlas de forma objetiva con el fin de determinar el grado de cumplimiento de los criterios de auditoria

• CRITERIOS

• Requisitos de la norma de referencia: ISO9001- OHSAS18001 -ISO14001

• Requisitos legales y reglamentarios

• Requisitos del sistema de gestión

• CARACTERISTICAS

• Proceso sistemático es decir que se realiza de una forma planificada, organizada y con una periodicidad definida

• Proceso independiente quiere decir que los responsables de la auditoria no deben tener relación con las áreas auditadas

• Proceso documental por lo que deben existir evidencias del desarrollo de la auditoria de los resultados de la misma,

• El equipo auditor es el responsable de planificar ejecutar e informar de los resultados de la auditoria en caso de que participen varios auditoria, uno de los miembros actuara como jefeE

• Todos los miembros deben esta cualificados para el desarrollo satisfactorio de la auditoria

•  Es una de las herramientas de análisis y seguimiento, que los sistemas de gestión basados en ciclos de mejora continua ponen a disposición de las organizaciones