ESCUELAS DE PLANEACION ESTRATEGICA

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• DETERMINANTES DEL ÉXITO EN EL GRUPO MANUELITA, DE ACUERDO A LAS ESCUELAS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SEÑALADAS POR MINTZBERG.

• En el año 2020, Manuelita se ha consolidado como un líder en el sector agroindustrial en Latinoamérica por su modelo de negocios basado en la sostenibilidad económica, social y ambiental.

• Concepto principal del proceso de planeación estratégica es la visión:

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• LIDER DEL GRUPO MANUELITA. HAROLD EDER 

• ESCUELA DE LA CULTURA Y ESCUELA DEL PODER 

• La planeación estratégica del grupo Manuelita depende de un liderazgo integrado de todos los colaboradores, se basa en valores, relaciones de colaboración, alineación y divulgación de los objetivos estratégicos, y mejora continua en sus procesos.  

• Propuesta de Valor Manuelita es una organización Agro Industrial diversificada, con presencia creciente en las principales zonas productivas de Latinoamérica. Crea valor económico, social y ambiental a través de la gestión efectiva de un portafolio de empresas que entregan productos diferenciados, de alta calidad y a costo total competitivo, elaborados a partir de fuentes renovables, mediante el uso sostenible de los recursos naturales, con un impacto positivo sobre el bienestar de las comunidades vecinas. Sus clientes objetivo pertenecen principalmente a los sectores alimenticio, energético y químico, a nivel local e internacional.

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• ESCUELA DEL POSICIONAMIENTO 

• Recuperado de: http://www.manuelita.com/estrategia-corporativa/

• ID 257411 UniMinuto VD