modificar la forma en que se ve al personal dentro de una empresa, como se le trata , etc
Question 2
Question
En el planteamiento de recursos humanos, no se defiende una verdadera sinergia entre lo
social y lo económico, dado que las personas son consideradas como el principal recurso
competitivo de la empresa que, por tanto, es preciso optimizar
Answer
True
False
Question 3
Question
¿Cual es la diferencia entre el enfoque de recursos humanos y el de personal?
Answer
La diferencia básica, es que en el enfoque de recursos humanos, las personas dejan de ser consideradas un coste, para convertirse, en las organizaciones que llevan a cabo una gestión eficaz, en el principal recurso competitivo de las mismas, por lo que es preciso darles la oportunidad y libertad necesarias para poder aportar todo.
su potencial al desarrollo de la empresa.
el enfoque de personal se trabajaría dentro del equipo de gasto, por lo que los departamentos de personal asesor siempre han sido tratados, como gastos que se han de controlar todo lo posible; mientras que en el de recursos humanos se formaría parte del equipo de valor, puesto que se considera que sus actuaciones generarán valor añadido a la organización
no tienen diferencia
Question 4
Question
el enfoque pro activo consiste en intentar anticiparse a los problemas y dificultades que se prevé pueden surgir en un futuro y planificar las acciones precisas para evitarlos o minimizarlos
Answer
True
False
Question 5
Question
La planificación estratégica de recursos humanos será la base en que se apoyará la definición de los objetivos de cada una de las unidades de la dirección. ¿Porqué?
Answer
porque al estar definidas las actividades a realizar se puede organizar de la forma optima los trabajos y prever las posibles dificultades a enfrentarse
porque le permitirá a la organización planear las actividades de cada dirección cuidando se cumplan los objetivos de la organización y del departamento mismo
Question 6
Question
que permitirá conocer el análisis de puestos?
Answer
permitirá conocer el contenido de los existentes en la organización; es decir, qué se hace en ellos, por qué se hace, cómo se hace, etc.
permite conocer las actividades de cada puesto
Question 7
Question
La evaluación del personal, permite conocer el perfil de competencias de las
personas que conforman la organización
Answer
True
False
Question 8
Question
ninguna de las decisiones que se tomen dentro de la gestión de recursos humanos, responderán a un plan previamente establecido y a unos criterios objetivos y conocidos por todos
Answer
True
False
Question 9
Question
cual es el papel de la dirección de recursos humanos?
Answer
El papel de la dirección de recursos humanos es desarrollar e implantar programas que
apoyen el funcionamiento de la empresa, siempre con el objetivo de generar valor para la
organización.
El papel de la dirección de recursos humanos es desarrollar e implantar programas que
apoyen el funcionamiento de la empresa, sin tener en cuenta el objetivo de generar valor para la
organización.
Question 10
Question
el perfil de exigencias, éste estará formado por los comportamientos que llevan a los ocupantes del mismo a tener éxito en la realización de las actividades y en la asunción de las responsabilidades incluidas en el mismo.