Question 1
Question
El presupuesto se convierte en el medio a través del cual, se proyectan los planes estratégicos de la organización y es por ello, que forma parte de las labores principales de alta gerencia
Question 2
Question
Es un proceso para decidir de antemano, qué tipo de esfuerzos en la planificación debe hacerse, cuándo y cómo debe realizarse, quién lo llevará a cabo, con qué recursos y lo que se hará con los resultados.
Answer
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PROCEDIMIENTOS
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PLAN DE OPERACIONES
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PRESUPUESTO
Question 3
Question
La prospectiva, además de permitir e impulsar el diseño del futuro, aporta elementos muy importantes al proceso de planeación y a la toma de decisiones, ya que identifica peligros y oportunidades de determinadas acciones futuras, además de ofrecer políticas y acciones alternativas, aumentando así el grado de elección.
Question 4
Question
La contabildad determina los indicadores de medicion con los cuales se ejerce un control presupuestal
Question 5
Question
Las etapas del presupuetso Incluyen
Answer
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1. Planeación financiera
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2. Información y solicitud para la elaboración del presupuesto
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3. Negociación y elaboración del presupuesto de ventas.
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4. Negociación y elaboración del presupuesto de gastos.
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5. Todas las Anteriores
Question 6
Question
El presupuesto de Compras es ante todo, una herramienta de planeación y control, la cual va a ayudar al administrador de la empresa a cumplir con una serie de metas en materia de ventas, teniendo en cuenta que el éxito está en el seguimiento que se haga periódicamente a dichas ventas contra
lo que estaba presupuestado
Question 7
Question
Para realizar un pronóstico de ventas, es necesario tener en cuenta los siguientes aspectos:
Answer
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Información de la empresa acerca del comportamiento de las ventas de la compañía durante los últimos años o ejercicios presupuestales.
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" Comportamiento de la economía del país durante el último año o últimos
años y las expectativas que se tienen, por parte de las entidades
gubernamentales que manejan la actividad económica"
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Análisis del comportamiento del sector, participación en el mercado, precios de competencia vs. precios de los productos de la empresa, precios de los bienes sustitutos o complementarios, calidad y sectores en los cuales queremos promocionar el producto de la empresa.
Question 8
Question
El plan de mercadotecnia, NO busca establecer cómo están los productos de la empresa frente al mercado. Se ace a partir de información primaria o secundaria
Question 9
Question
Si hay libre juego por parte de la oferta y la demanda, entonces el precio lo establece el punto de equilibrio entre estas dos fuerzas
Question 10
Question
El presupuesto de publicidad, nunca se debe considerar como un gasto sino como una inversión que hace la empresa para dar a conocer sus productos, y de esta forma, mercadearlos