Prueba Objetiva Diagnóstica [Administración & Gestión]

Description

Prueba Diagnóstica
Michel Villalba
Quiz by Michel Villalba, updated more than 1 year ago
Michel Villalba
Created by Michel Villalba about 8 years ago
68
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Resource summary

Question 1

Question
Ser la mejor opción para satisfacer las necesidades de nuestra sociedad en servicios financieros con la máxima seguridad y calidad, ofrecer a nuestra gente las mejores condiciones para su desarrollo integral en respuesta a su esfuerzo individual y en equipo. Obtener un rendimiento atractivo para nuestros accionistas y contribuir de manera importante al desarrollo económico y social de nuestra comunidad. Es un ejemplo de:
Answer
  • Política
  • Misión
  • Visión

Question 2

Question
Ser una institución dedicada en lo fundamental a la investigación y al desarrollo tecnológico, centrada en la generación de conocimientos y habilidades críticas para la industria petrolera, que transforme el conocimiento en realidades industriales, que ofrezca y comercialice servicios y productos de calidad y con alto contenido tecnológico, organizada para responder con agilidad al cambio y capaz de mantener su autosuficiencia financiera. Es un ejemplo de:
Answer
  • Política
  • Misión
  • Visión

Question 3

Question
Implementar nuevos planes de educación acorde con las modernas tecnologías y cambios en el sistema de enseñanza actual. Generar el compromiso no solo en los alumnos sino también en los padres de familia con el fin de mejorar las capacidades y conocimientos del educando. Es un ejemplo de:
Answer
  • Metas
  • Valores
  • Objetivos

Question 4

Question
Creemos en el individuo sin distinción de raza, sexo o religión. En su honestidad, sentido de responsabilidad, respeto y deseo de superación. Lo anterior se trata de un ejemplo de:
Answer
  • Valores
  • Metas
  • Objetivos

Question 5

Question
Generar mejores condiciones para el desarrollo del comercio en el municipio, que permita la sostenibilidad de los negocios a fin de que sigan contribuyendo a la economía. Lo anterior se trata de un ejemplo de:
Answer
  • Metas
  • Valores
  • Objetivos

Question 6

Question
Proceso de influir en otras personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes.
Answer
  • Liderazgo
  • Administrar
  • Gestionar

Question 7

Question
Estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.
Answer
  • Motivación
  • Coerción
  • Salarios, Sueldos y Remuneraciones

Question 8

Question
Conjunto de reacciones o respuestas que manifiesta un receptor respecto a la actuación del emisor, lo que es tenido en cuenta por éste para cambiar o modificar su mensaje.
Answer
  • Coaching
  • Liderazgo
  • Feedback

Question 9

Question
Sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo.
Answer
  • Coaching
  • Liderazgo
  • Feedback

Question 10

Question
Persona que asume la responsabilidad de guiar la organización para lograr un mayor grado de resultados o la actualización de sí mismo; impulsado por la pasión, e inspira pasión en los demás.
Answer
  • Socio
  • Agente de Cambio
  • Jefe

Question 11

Question
Describe las aspiraciones futuras y fundamentales de la organización, considerando la proyección a futuro de las mismas.
Answer
  • Visión
  • Planeación
  • Control

Question 12

Question
Establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
Answer
  • Organigrama
  • Departamentalización
  • Organización

Question 13

Question
Estructura integrada, trabaja como un todo, que es capaz de tejer permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter; tiene valores, hábitos, políticas, programas, sistemas y estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje organizacional.
Answer
  • Empresa
  • Institución
  • Organización Inteligente

Question 14

Question
Describe la actividad o función básica de producción o servicio que desarrolla la empresa; expone la razón de su existencia.
Answer
  • Visión
  • Misión
  • Planeamiento

Question 15

Question
La evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.
Answer
  • Ejecución
  • Control
  • Diseño Organizacional

Question 16

Question
Conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización.
Answer
  • Desarrollo Organizacional
  • Diseño Organizacional
  • Comunicación Organizacional

Question 17

Question
Su finalidad es la de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
Answer
  • Administración
  • Dirección
  • Gestión

Question 18

Question
Estrategia adoptada para lograr un cambio planeado de la organización, que se centra en los valores, actitudes, relaciones y clima organizacional, tomando como punto de partida a las personas.
Answer
  • Desarrollo Organizacional
  • Diseño Organizacional
  • Comunicación Organizacional

Question 19

Question
Determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
Answer
  • Misión
  • Visión
  • Planeación

Question 20

Question
Capacidad de un conjunto de características inherentes de un producto, sistema ó proceso para satisfacer los requisitos de los clientes y otras partes interesadas.
Answer
  • Demanda
  • Calidad
  • Principio de Legalidad

Question 21

Question
Implica hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o un deseo cualquiera.
Answer
  • Administración
  • Gestión
  • Dirección

Question 22

Question
Proceso de adoptar una idea nueva y ponerla en práctica.
Answer
  • Innovación
  • Diseño Organizacional
  • Desarrollo Organizacional

Question 23

Question
Activo indispensable para la ejecución de las decisiones, toda vez que determinan la viabilidad.
Answer
  • Recursos Técnicos
  • Recursos Financieros
  • Capital Humano

Question 24

Question
La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.
Answer
  • Liderazgo
  • Control
  • Dirección

Question 25

Question
Activo más valioso en la organización, toda vez que determina su ejecución.
Answer
  • TIempo
  • Capital Humano
  • Recursos Materiales

Question 26

Question
La [blank_start]Organización[blank_end] es el proceso de creación de la estructura organizacional, en donde se establece la forma de funcionar para alcanzar una serie de metas específicas.
Answer
  • Organización

Question 27

Question
La [blank_start]Planeación[blank_end] es el proceso para establecer metas y un curso de acción adecuado para alcanzarlas.
Answer
  • Planeación

Question 28

Question
Conocemos como [blank_start]Gestión[blank_end] a las diligencias realizadas para el logro de un objetivo.
Answer
  • Gestión

Question 29

Question
Al acto de coordinación humana, individual y grupal para alcanzar objetivos le llamamos [blank_start]Administración[blank_end].
Answer
  • Administración

Question 30

Question
La actual administración señala que la [blank_start]comunicación, participación y motivación[blank_end] son los elementos para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los trabajadores.
Answer
  • comunicación, participación y motivación

Question 31

Question
El [blank_start]liderazgo[blank_end] se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción orientada a un objetivo.
Answer
  • liderazgo

Question 32

Question
La [blank_start]eficacia[blank_end] es la capacidad de alcanzar resultados para satisfacer una necesidad.
Answer
  • eficacia
  • eficiencia

Question 33

Question
La [blank_start]eficiencia[blank_end] es hacer uso óptimo de los recursos para alcanzar resultados.
Answer
  • eficiencia
  • eficacia

Question 34

Question
El [blank_start]principio de autoridad[blank_end] establece que en la organización debe haber un agente cuya forma de ejercer jurisdicción debe adaptarse a cada individuo.
Answer
  • principio de autoridad

Question 35

Question
A diferencia de la revolución industrial en la actualidad se trabaja por [blank_start]competencia[blank_end].
Answer
  • competencia
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