Question 1
Question
Es un conjunto de etapas cuya finalidad es conseguir los objetivos
de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
Answer
-
Proceso administrativo
-
Integración
Question 2
Question
¿Qué es la integración?
Answer
-
procedimientos
Son los procedimientos para dotar al organismo social de los medios que la mecánica administrativa sugirió como necesarios para su funcionamiento.
-
Los recursos humanos deben adaptarse a las características de la organización y no ésta a los
recursos humanos.
Question 3
Question
La fase mecánica es parte del proceso administrativo.
Question 4
Question
[blank_start]Integrar[blank_end] es obtener y articular los elementos [blank_start]materiales[blank_end] y [blank_start]humanos[blank_end] que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un [blank_start]organismo social[blank_end]. Se define Integración, como la tarea de cubrir los puestos de una
estructura [blank_start]organizacional[blank_end] por medio de la identificación de los requerimientos de la fuerza de trabajo, el inventario del personal disponible, el [blank_start]reclutamiento[blank_end], selección, colocación, [blank_start]evaluación[blank_end], remuneración y capacitación del personal necesario (Koontz,1994).
Answer
-
Integrar
-
materiales
-
humanos
-
organismo social
-
organizacional
-
reclutamiento
-
evaluación
Question 5
Question
La [blank_start]integración[blank_end] del personal es la primera interacción que tiene un [blank_start]empleado[blank_end] con la empresa y un proceso constante que le ayudará a sentirse [blank_start]conectado[blank_end] tanto con su [blank_start]puesto[blank_end] de trabajo como con la [blank_start]compañía[blank_end]. La importancia que tiene la integración del [blank_start]personal[blank_end] es dar una impresión [blank_start]positiva[blank_end] a los empleados de la empresa con el [blank_start]objetivo[blank_end] de evitar la rotación de talento.
Answer
-
integración
-
administración
-
empleado
-
gerente
-
conectado
-
interacción
-
puesto
-
empleo
-
compañía
-
empresa
-
personal
-
trabajador
-
positiva
-
negativa
-
objetivo
-
propósito
Question 6
Question
El hombre adecuado para el [blank_start]puesto[blank_end] adecuado. Los hombres deben poseer las [blank_start]características[blank_end] que la empresa establezca para [blank_start]desempeñar[blank_end] un puesto. Los recursos humanos deben adaptarse a las características de la organización y no ésta a los recursos [blank_start]humanos[blank_end]. Puede ocurrir que en los altos niveles [blank_start]administrativos[blank_end] y directivos si exista cierta adaptación de la [blank_start]función[blank_end] al hombre, pero en términos generales tratándose de los niveles medios e [blank_start]inferiores[blank_end], es lógico que el hombre se adapte a la función.
Answer
-
puesto
-
características
-
desempeñar
-
humanos
-
administrativos
-
función
-
inferiores
Question 7
Question
Cuánto porciento de los españoles se informa de la reputación de una empresa antes de apuntarse a una oferta de trabajo.
Question 8
Question
¿Cuáles son los 5 factores que afectan una buena integración del personal?
Answer
-
Descuidar la imagen empresarial.
Tener un espacio de trabajo inapropiado.
No tener claras las funciones.
Mantener una mala comunicación.
Contar con un mal ambiente laboral.
-
Cuidar la imagen de la empresa.
Tener espacio apropiado en el trabajo.
Tener claras las funciones.
Mantener buna comunicación.
Question 9
Question
El principio del carácter administrativo da coordinación de elementos
técnicos, entre sí, con las personas.
Question 10
Question
Los pasos de la integración de personas son 7.
Question 11
Question
¿Cuáles son las fuentes de reclutamiento?
Question 12
Question
La introducción general a la empresa. Suele llevarse a cabo en el departamento de administrativo en él se hace firmar al solicitante el contrato de trabajo respectivo, se hacen las anotaciones necesarias en los registros, se toma su filiación.