Administracion de la calidad

Description

guia del examen de admon de la calidad del turno domingos
abraham barraza
Quiz by abraham barraza, updated more than 1 year ago
abraham barraza
Created by abraham barraza over 5 years ago
63
1

Resource summary

Question 1

Question
I.- Pasividad entre los altos ejecutivos y Gerentes; los que evaden responsabilidades
Answer
  • R=Obstáculo a la Mejora
  • R= Cumplir con los requerimientos del cliente

Question 2

Question
2.- La empresa moderna es un sistema complejo en el que se toman decisiones se comunican y se instrumentan.
Answer
  • R= Administración Estratégica de la calidad
  • R= Objetivos Del Hoshin Kanri
  • R=Obstáculo a la Mejora

Question 3

Question
3.- Uno de los elementos de los equipos de alto Rendimiento es: Cómo conseguir un equipo capaz de auto dirigirse.
Answer
  • True
  • False

Question 4

Question
4.- ¿Que es Calidad?
Answer
  • R= Cumplir con los requerimientos del cliente
  • R= Cumplir con los requerimientos de precio
  • R= Cumplir con los requerimientos de calidad

Question 5

Question
5.- Involucra fuertemente a la alta dirección y sería impensable su implementación sin un fuerte compromiso de ésta.
Answer
  • R= Objetivos Del Hoshin Kanri
  • R= Objetivos Del CC
  • R= Elementos Del Hoshin Kanri
  • R= Mision Del Hoshin Kanri

Question 6

Question
6.- Dice GENICHI TAGUCHI: La variabilidad puede cuantificarse en términos de cantidad.
Answer
  • True
  • False

Question 7

Question
7.- Su filosofía nos dice que el control de calidad es responsabilidad de todos los trabajadores y en todas las áreas.
Answer
  • R= Ishikawa
  • R= Shigeo Shingo
  • R= Juran
  • R= Deming

Question 8

Question
8.- Uno de los elementos de los equipos de alto Rendimiento es: Los objetivos comunes a prever, programar y planificar, así como las actividades que se van a abordar.
Answer
  • True
  • False

Question 9

Question
9.- Uno de los elementos de Hoshin es no incorporar los indicadores financieros relacionándolos directamente con los resultados de los indicadores de procesos.
Answer
  • True
  • False

Question 10

Question
10.- Su filosofía es Romper barreras entre departamentos.
Answer
  • R= Edwards Deming
  • R= J.Juran
  • R= Ishikawa

Question 11

Question
11.- La idea básica de los Círculos de Calidad consiste en crear conciencia de calidad y productividad en todos y cada uno de los miembros d una organización.
Answer
  • True
  • False

Question 12

Question
12.- El Asesor- Es aquél que por su conocimiento científico o técnico está facultado para dictaminar la factibilidad de la solución o medida propuesta por el Círculo de Calidad.
Answer
  • True
  • False

Question 13

Question
13.- Su filosofía es eliminar la causa raíz y no los síntomas.
Answer
  • Ishikawa
  • Juran
  • Deming

Question 14

Question
14.- Expuso: El CONTROL DE LA CALIDAD El control de calidad comprende la toma de datos, la comparación con respecto a las referencias dadas y la actuación sobre las diferencias
Answer
  • Juran
  • Shewhart
  • Ishikawa

Question 15

Question
15.- Esta era su frase "La calidad como un problema de variación, el cual puede ser controlado y prevenido mediante la eliminación a tiempo las causas que lo provocan"
Answer
  • W.A.Shewhart
  • Ishikawa
  • Joseph. Juran
  • Philip Crosby.

Question 16

Question
16.- Concentrarse en unos pocos objetivos críticos. Todos aquellos que no lo sean tendrán categoría de rutina.
Answer
  • R= (Elementos Del Hoshin Kanri)
  • R= La misión de los CC
  • Importancia Estratégica de la Calidad Total

Question 17

Question
17.- Respetar el lado humano de los individuos y edificar un ambiente agradable de trabajo y de realización personal, es (una/el, y/o)...
Answer
  • R= La misión de los CC
  • R=Características de los CC
  • R= (Elementos Del Hoshin Kanri)

Question 18

Question
18.- Los Círculos deben recibir asistencia o asesoría para analizar un problema y decidir al respecto, es (una/el, y/o)...
Answer
  • R=Características de los CC
  • R= La misión de los CC
  • R= (Elementos Del Hoshin Kanri)

Question 19

Question
19.- La Responsabilidad de la administración de la calidad es Acumular, analizar y elaborar informes de los costos de la calidad.
Answer
  • True
  • False

Question 20

Question
20.- Todos sus miembros deben laborar en un mismo taller o área de trabajo, es (una/el, y/o)...
Answer
  • R= CARACTERÍSTICAS DE LOS CÍRCULOS DE CALIDAD
  • R= La misión de los CC
  • R= Elementos Del Hoshin Kanri

Question 21

Question
21.- La Responsabilidad de la administración de la calidad es Difundir los procedimientos para hacer que opere el control de calidad.
Answer
  • True
  • False

Question 22

Question
22.- Su enfoque eran las 6 M's, materia, mano de obra, maquinaria, medio ambiente, método, medición.
Answer
  • Ishikawa
  • Juran
  • Crosby

Question 23

Question
23.- Instructor. - Organiza y realiza los círculos de calidad para el personal operativo, supervisores y jefes de grupo.
Answer
  • True
  • False

Question 24

Question
24.- La Calidad total es una estrategia que busca garantizar, a corto plazo, la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad de una organización
Answer
  • True
  • False

Question 25

Question
25.- Fue quien sentó las bases de la organización científica del trabajo y que defendía que el principal objetivo de la administración.
Answer
  • R= Frederick Taylor
  • R= Edwards Deming
  • R= Ishikawa

Question 26

Question
26.- Es conocido por crear el Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), o PHVA por sus siglas en español (Planear, Hacer, Verificar, Actuar;)
Answer
  • R= Edwards Deming
  • R= Frederick Taylor
  • R= Philip Crosby

Question 27

Question
27.- Orientado a sistemas que deben ser mejorados para el logro de los objetivos estratégicos.
Answer
  • R= Elementos Hoshin Kanrin
  • R= Establecimiento de CC
  • R= Los principios de gestión de la calidad total

Question 28

Question
28.- ¿Cómo contribuiría usted a crear Calidad?
Answer
  • R=Mejorando continuamente
  • R=Mejorando paulatinamente
  • R=improvisando continuamente

Question 29

Question
29.- Desarrollar un plan de trabajo para la introducción de los Círculos de Calidad, es (una/el, y/o)...
Answer
  • R= Establecimiento de CC
  • R= La misión de los CC
  • R= (Elementos Del Hoshin Kanri)

Question 30

Question
30.- Su filosofía es Demostrar que el proceso puede producir el producto bajo condiciones de operación con un mínimo de inspección.
Answer
  • Juran
  • Ishikawa
  • Crosby
  • Deming

Question 31

Question
31.- Las actividades manufactureras se clasifican en tres intensidades de tecnología a partir de la intensidad del valor final de la producción: tecnología alta, media-alta, media-baja.
Answer
  • True
  • False

Question 32

Question
32.- Expuso el Principio de planeación sustituir el criterio individual de obrero, la improvisación y la actuación empírica en el trabajo por métodos basados en procedimientos científicos.
Answer
  • F. W. Taylor
  • Francis Waltar Taylor
  • J. W. Taylor
  • F. V. Taylor

Question 33

Question
33.- Dentro de su enfoque o principio un primer paso es la búsqueda de la calidad de los productos/servicios.
Answer
  • R= Los principios de gestión de la calidad total
  • R= Los principios de gestión de la calidad inicial
  • R= Los principios del proceso de la calidad total

Question 34

Question
34.- Consiste en descomponer la situación problemática de la calidad y luego sintetizar los segmentos en un todo.
Answer
  • R= El análisis de la calidad del producto
  • R= Los principios de gestión de la calidad total
  • R= El análisis de la calidad del proceso

Question 35

Question
35.- Uno de los obstáculos de la Mejora es que las Personas piensan que toda marcha mal y que no hay ningún problema.
Answer
  • True
  • False

Question 36

Question
36.- Dentro de su enfoque o principio dice que el sistema parte de la búsqueda de la satisfacción del cliente, en todos sus aspectos.
Answer
  • R= principio de gestión de la calidad total
  • R= principio de proceso de la calidad total
  • R= principio de gestión de la calidad inicial

Question 37

Question
37.- Su Filosofía es crear conciencia de la calidad.
Answer
  • Philip Crosby
  • Joseph Juran
  • Edward Deming

Question 38

Question
39.- Dentro de su enfoque o principio es buscar personas con habilidad para trabajar en equipo.
Answer
  • esta fue una pregunta
  • abierta
  • no nos dio una resapuesta especifica

Question 39

Question
39.- Dentro de su enfoque o principio es buscar personas con habilidad para trabajar en equipo.
Answer
  • R= Selección e Inducción
  • R= principio de gestión de la calidad total
  • R= El análisis de la calidad del producto
  • R= Departamanto de contratacion

Question 40

Question
40.- El término Círculo de Calidad tiene dos significados. Se refiere tanto a una estructura y a un proceso como a un grupo de personas y a las actividades que realizan.
Answer
  • True
  • False

Question 41

Question
41.- La Calidad Total tuvo su origen en los "Círculos de calidad".
Answer
  • True
  • False

Question 42

Question
42.- Se considera a Kaoru Ishikawa como el padre de los círculos de calidad.
Answer
  • True
  • False

Question 43

Question
43.- Un método alternativo para medir la competitividad en el nivel agregado, consiste en comparar sus datos de flujo comercial p medio de los índices de ventajas comparativas reveladas.
Answer
  • True
  • False

Question 44

Question
44.- Una de las Ventajas de Hoshin es que permite conjugar la necesidad de la dirección de administrar con el aprovechamiento de las habilidades de los colaboradores.
Answer
  • True
  • False

Question 45

Question
45.- ¿Para que se crea una empresa?
Answer
  • R=Para hacer dinero
  • R=Para hacer productos
  • R=Para hacer calidad

Question 46

Question
46.- Su filosofía es Eliminar slogans vacíos.
Answer
  • R= Edwards Deming
  • R= W. A Shewhart
  • R= P. Crosby

Question 47

Question
47.- Exponente el cual utiliza el control estadístico de la calidad como medio para crear los gráficos de control y así mejorar la calidad.
Answer
  • R= W. A Shewhart
  • R= P. Crosby
  • R= Edwards Deming

Question 48

Question
48.- Fortalecer el liderazgo de los niveles directivos y de supervisión, es (una/el, y/o)...
Answer
  • R= Objetivos De Los CC
  • R= Objetivos De Los CA
  • R= Objetivos De Los DC
  • R= Objetivos De Los SS

Question 49

Question
49.- Su filosofía es formar el equipo para la mejora de la calidad.
Answer
  • R= P. Crosby
  • R= Edwards Deming
  • R= W. A Shewhart

Question 50

Question
50.- Uno de punto es reducir la Tasa de Errores.
Answer
  • R= Calidad Total
  • R= Método de Planeación Estratégica de Hoshin Kanri
  • R= Selección e Inducción
  • R= Objetivos De Los CC

Question 51

Question
51.- Es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de modo que puedan lograrse metas clave.
Answer
  • R= Método de Planeación Estratégica de Hoshin Kanri
  • R= Calidad Total
  • R=Características De Los CC
  • R= Taiichi Ohno

Question 52

Question
52.- Los objetivos de Hoshin es Integrar a todo el personal de una organización hacia los objetivos clave utilizando medios indirectos en vez de presión directa.
Answer
  • True
  • False

Question 53

Question
53.- La participación es voluntaria, tanto para el líder como para los miembros, es (una/el, y/o). „
Answer
  • R=Características De Los CC
  • R=Mision De Los CC
  • R=Objetivos De Los CC

Question 54

Question
54.- ¿Que es administración de la calidad?
Answer
  • calidad proceso de planear
  • organizar, dirigir y controlar
  • el uso de los recursos para lograr
  • cumplir con los requerimientos del cliente

Question 55

Question
55.- Son su filosofía: Poner en evidencia los problemas fundamentales, eliminar despilfarros, buscar la simplicidad y diseñar sistemas para identificar problema.
Answer
  • R= Taiichi Ohno
  • R= Ishikawa
  • R= Shigeo Shingo
  • R= Juran

Question 56

Question
56.- Convencer y comprometer a la Dirección General en el proceso, es (una/el, y/o) „
Answer
  • R= Establecimiento de los Círculos de la Calidad
  • R= Establecimiento de los Cuadros de la Calidad
  • R= Mision de los Círculos de la Calidad
  • R= Objetivos de los Círculos de la Calidad

Question 57

Question
57.- ¿Que es administrar?
Answer
  • Es el proceso de planear, organizar, dirigir
  • y controlar el uso de los recursos
  • para lograr los objetivos organizacionales.

Question 58

Question
58.- ¿Cuál es el objetivo de la gerencia de la calidad?
Answer
  • R= es fabricar un producto con calidad de diseño, de producción y al menor costo
  • R= es fabricar un producto con calidad de diseño, de producción y al mayor costo
  • R= es fabricar un producto sin calidad de diseño, de producción y al menor costo

Question 59

Question
59.- Contribuir a mejorar y desarrollar a la empresa, es (una/el, y/o)…
Answer
  • R= La misión de un CC
  • R= La vision de un CC
  • R= La accion de un CC
  • R= La misión de un CD

Question 60

Question
60.- Realinear eficazmente los objetivos y actividades en función de los cambios de entorno.
Answer
  • R= Objetivos de Hoshin Kanri
  • R= Metas de Hoshin Kanri
  • R= Mision de Hoshin Kanri

Question 61

Question
61. - En TQM, las primeras acciones de capacitación deben orientarse a los Altos Directivos, debiendo cubrir temas como la Filosofía de la Calidad.
Answer
  • True
  • False

Question 62

Question
62.- Motivar y crear conciencia y orgullo por el trabajo bien hecho, es (una/el, y/o)...
Answer
  • R= Objetivos De Los Círculos De Calidad
  • R= Mision De Los Círculos De Calidad
  • R= Objetivos De Los Círculos De Produccion
  • R= Intereses Los Círculos De Calidad

Question 63

Question
63.- Fomentó la filosofía Poka-Yoke, o a prueba de errores, para los procesos industriales.
Answer
  • Shigeo Shingo
  • Ishikawa
  • Henry Ford
  • Henri Fayol

Question 64

Question
64.- Uno de los elementos de los equipos de alto Rendimiento es: El seguimiento de los objetivos conseguidos por la compañía.
Answer
  • True
  • False

Question 65

Question
65.- Convencer y comprometer a la Dirección General en el proceso, es (una/el, y/o) ...
Answer
  • R= Establecimiento De Los Círculos De Calidad
  • R= Mision De Los Círculos De Calidad
  • R= Objetivos De Los Círculos De Calidad

Question 66

Question
66.-. EI primer círculo de calidad se formó en Japón en 1952.
Answer
  • True
  • False

Question 67

Question
67.- Dentro de su enfoque o principio dice que de poco sirve imponer de forma autoritaria la mejora en cada puesto de trabajo.
Answer
  • R= Los principios de la gestión de la calidad.
  • R= Características De Los Círculos De Calidad
  • R= Obetivos De Los Círculos De Calidad
  • R= Los principios de la gestión de la produccion.

Question 68

Question
68.- Los integrantes deben trabajar bajo el mismo jefe o supervisor, quien a su vez es también integrante del Circulo., es (una/el, y/o)…
Answer
  • R= Características De Los Círculos De Calidad
  • R= Los principios de la gestión de la calidad.
  • R= Los objetivos de la gestión de la calidad.
  • R= Los principios de los CC

Question 69

Question
69.- Una de las técnicas de Hoshin es; La comunicación de forma convincente en función de los distintos roles y personalidades que integran el equipo.
Answer
  • True
  • False

Question 70

Question
70.- Dice GENICHI TAGUCHI: Los productos deben ser mejores que los de la competencia en cuanto a CALIDAD.
Answer
  • True
  • False

Question 71

Question
71.- Exponente que desarrollo la línea de montaje, en la que se necesitaba piezas que fueran intercambiables, y, por lo tanto, introducía el concepto de requisitos mínimos y tolerancias permitidas.
Answer
  • Henry Ford
  • Henri Fayol
  • F. W. Taylor
  • Edward Deming

Question 72

Question
72.- Desarrollar los Sistemas de Apoyo para los Círculos de Calidad., es (una/el, y/o)...
Answer
  • R= Establecimiento de los CC
  • R= Objetivosde los CC
  • R= Mision de los CC
  • R= Establecimiento de los CS

Question 73

Question
73.- La calidad total pone especial énfasis en el cliente interno y en la mejora continua.
Answer
  • True
  • False

Question 74

Question
74.- Su filosofía es poner la calidad en primer término y dirija su vista a las utilidades a largo plazo.
Answer
  • Ishikawa
  • S. Shingo
  • Taiichi Ohno
  • J. Juran

Question 75

Question
75.- Formulación de objetivos, planes y metas en cascada en toda la organización basada en modelos de mejora continua.
Answer
  • R= Elementos Del Hoshin Kanri
  • R= Objetivos Del Hoshin Kanri
  • R= Elementos del CC
  • R= Enfoque a los clientes

Question 76

Question
76.- Es la que señala los límites dentro del cual se tomarán todas las acciones relativas que se necesitan para alcanzar los objetivos de la calidad.
Answer
  • R= Elaboración de políticas de Calidad
  • R= Elaboración de políticas de la empresa
  • R= Elaboración de políticas de Produccion
  • R= Elementos Del Hoshin Kanri

Question 77

Question
77.- En este punto dice que: Los clientes deben percibir que en los productos y servicios que adquieren hay una relación que les resulta favorable.
Answer
  • R= Enfoque a los clientes
  • R= Trato con los clientes
  • R= Enfoque costo-beneficio
  • R= Enfoque a los usuarios

Question 78

Question
78.- Expuso el Principio de preparación seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes; prepararlos y entrenarlos.
Answer
  • F. W. Taylor
  • Fayol
  • Deming
  • Genichi

Question 79

Question
79.- ¿Si se entrega al cliente 11 piezas del producto y solo requirió 10, se está trabajando con calidad?
Answer
  • No
  • Si
  • Tal vez

Question 80

Question
80.- Un Círculo de Calidad está integrado por un gran número de empleados de la misma área de trabajo y su supervisor, que se reúnen voluntaria.
Answer
  • True
  • False

Question 81

Question
81.- La responsabilidad de la administración de la calidad es la de realizar las actividades del control de calidad de acuerdo con el tipo de trabajo.
Answer
  • True
  • False

Question 82

Question
82.- Que es KAIZEN?
Answer
  • R= Cambios pequeños acumulados en el tiempo.
  • R= Cambios grandes acumulados en el tiempo.
  • R= Cambios pequeños acumulados en el almacen.
  • R= Cambios pequeños no acumulados en el tiempo.

Question 83

Question
83.- Mejorar las relaciones humanas y el clima laboral, es (una/el, y/o)...
Answer
  • R= Objetivos De Los Círculos De Calidad
  • R= Elementos De Los Círculos De Calidad
  • R= Mision De Los Círculos De Calidad
  • R= Objetivos De Los Círculos De Produccion

Question 84

Question
84.- Su trilogía estaba basada en la planeación de la calidad.
Answer
  • Shigeo Shingo
  • Joseph Juran
  • Edward Deming
  • Genichi Taguchi

Question 85

Question
85.- Este era su slogan "cualquier cliente puede tener el coche del color que quiera siempre y cuando sea negro"
Answer
  • Henry Ford
  • Henri Fayol
  • F. W. Taylor
  • Taiichi Ohno

Question 86

Question
86.- En cuanto a la medición, lo ideal es considerar los precios relativos de los factores de producción.
Answer
  • True
  • False

Question 87

Question
87.- Fue uno de los pioneros en el uso del diseño de experimentos.
Answer
  • Genichi Taguchi
  • Ishikawa
  • Shigeo Shingo
  • Taiichi Ohno

Question 88

Question
88.- Expuso el Principio de control controlar el trabajo para certificar que se ejecute de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
Answer
  • F. W. Taylor
  • Henri Fayol
  • Ishikawa
  • Taguchi

Question 89

Question
89.- Es la aplicación de técnicas tendientes a inculcar la importancia de seguir un curso de acción propuesto y los métodos para lograr el resultado deseado.
Answer
  • R= La planeación de las operaciones de calidad
  • R= La implementacion de las operaciones de calidad
  • R= Objetivos de Hoshin Kanri
  • R= Planear, Hacer, Verificar y Actuar

Question 90

Question
90.- Integrar todas las tareas, ya sean rutinarias o de mejora, en función de los objetivos clave de la empresa.
Answer
  • R= Objetivos de Hoshin Kanri
  • R= Objetivos de Taicchi Ohno
  • R= Objetivos de la empresa
  • R= Elementos de Hoshin Kanri

Question 91

Question
91.- Que es PDCA?
Answer
  • R= Planear, Hacer, Verificar y Actuar
  • R= Idear, Hacer, Verificar y Actuar
  • R= Planear, Resolver, Verificar y Actuar
  • R= Planear, Hacer, Verificar y Investigar

Question 92

Question
92.- Asegurar que alguien se encargue de llevar a cabo las decisiones y acuerdos, es (una/el, y/o)...
Answer
  • R= Las actividades del líder
  • R= Las actividades del tecnico
  • R= Las actividades del supervisor
  • R= Las actividades del gerente

Question 93

Question
93.- Uno de los Siete Pecados Mortales es Carencia de constancia en los propósitos.
Answer
  • True
  • False

Question 94

Question
94.- El experto. - Aconseja a los Círculos y en particular a los líderes, sobre la manera como deben de manejarse las reuniones, solucionar los problemas y hacer la presentación de los casos a la gerencia.
Answer
  • True
  • False

Question 95

Question
95.- Desde la antigüedad el hombre siempre se ha preocupado con la calidad de los procesos, ya sea de manufactura o de servicio.
Answer
  • True
  • False

Question 96

Question
96.- La calidad total es un método de gestión de calidad que abarca a todas las actividades de la empresa.
Answer
  • True
  • False

Question 97

Question
97.- Dice Joseph Juran que el Tiempo - Talento - Tesoro son muy importantes en la Administración De la CALIDAD.
Answer
  • True
  • False

Question 98

Question
98.- El Facilitador-. Es el responsable para dirigir las actividades de los Círculos y atender sus juntas.
Answer
  • True
  • False

Question 99

Question
99.- El objetivo de la gerencia de la calidad es fabricar un producto con calidad de diseña, de producción y un costo razonable.
Answer
  • True
  • False

Question 100

Question
100.- Dentro de su enfoque o principio Encontrar personas con: capacidad para mejorar y reconocer errores.
Answer
  • R= Selección e inducción
  • R= Selección e introduccion
  • R= Seduccion e inducción
  • R= Selección e invencion
Show full summary Hide full summary

Similar

INGENIERIA DE MATERIALES
Ricardo Álvarez
Elementos Básicos de Ingeniería Ambiental
Evilus Rada
EXAMEN DE MATEMÁTICAS 1ER GRADO SECUNDARIA 5to Bim
FELIPE SOLTERO
Historia de la Ingeniería
Camila González
influencia de la revolución industrial en la administracion
elvis samar
Introducción a la Ingeniería de Software
David Pacheco Ji
UNIDAD II DIBUJO PROYECTIVO
anyimartinezrued
RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
alejandra parede
INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
Luis Huayhuameza Cardenas
Variació Lingüística
Flor Belda
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar