Modulo 3 Diplomado Anahuac

Segundo día de modulo 3 Diplomado Anahuac Casos Con quienes te relacionas a nivel institución No juzgar a primera vista  Mostrar siempre seguridad ante todo y todos La personalidad es algo que te caracteriza: te define en una situación a favor o en contra La personalidad puede ser innata (temperamento) o aprendida (carácter) Hay q crear un perfil de puesto Coordinador FUNCIONES = EVALUACIONES CONSTANTES 1.- Que tengo que hacer? 2.-Cuales son mis derechos? 3.- Cuales son mis ganancias?  REQUERIMIENTOS = RECURSOS (materiales, económicos y humanos) Analizar si el objetivo institucional va acorde conmigo o no Que espera la institución de mi? "Yo" que habilidades tengo? Cuales tengo que mejorar? Que habilidades tiene un equipo de trabajo y cuales necesita mejorar Analizar el CV y el Perfil psicologico Que sea funcional con el Perfil Psicologico Juzgar, suponer a traves de la historia de vida y las creencias genera una predisposición Tolerancia ante el tiempo que conlleve el aprendizaje anasa_73@hotmail.com Cualquier entrenador puede llegar a ser bueno todo depende de las expectativas que le genere un coordinador Con que población ha trabajado el entrenador Cuanto tiempo Principales logros Conocimiento de la institución a la cual llega Clase muestra Conductas habituales del entrenador Reforzamiento vs No reforzamiento Actitudes ante el error 1.- Animo contingente 2.- instrucción técnica 3.- Castigo 4.- Instrucción técnica punitiva 5.- Ignora el error 6.- Mantiene el control ENTRENADOR - CIRCUNSTANCIA 1.- Instrucción técnica general 2.- Ánimo 3.- Organización 4.- Comunicación VINCULADA AL RENDIMIENTO Aumenta o disminuye alguna habilidad psicologica En que momento se produce la conducta Claridad y presición de la conducta verbal Situación de los deportisstas mientras se transmite la información Efectos de la conducta empleada LA BATALLA DEL AÑO ANÁLISIS (COACH) Obstinado, terco, alcoholico, depresivo, tesonero, lider, desconocía a fondo la especialidad, disciplinado y disciplinario, congruente, adaptación, organización, analitico, observador, seguro, motivador, toma de decisiones,  PERSONALIDAD LO CONTRATARÍAN? SI CARACTERISTICAS DE LOS DEPORTISTAS Pasión, inmaduros,  TRABAJARÍAN CON ELLOS LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES: 1.- AUTOCRATICO 2.- CONSULTIVO 3.- PARTICIPATIVO 4.- DELEGATORIO HACER FUNCIONAL LA DESFUNCION (NO EVIDENCIAR) CIRCUNSTANCIA 1.- QUE TAN URGENTE ES LA DECISIÓN? 2.- CUAL ES AL CALIDAD DE LA DECISIÓN? 3.- CON CUANTA INFORMACIÓN CUENTO? 4.- COMPLEJIDAD DEL PROBLEMA A MAYOR COMPLEJIDAD SE USA EL AUTOCRATICO 5.-NECESIDAD DEL GRUPO DE TRABAJO  6.- QUE TANTO PODER TIENE EL ENTRENADOR 7.- COHESIÓN DEL GRUPO

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