Created by Awash Kaul
over 5 years ago
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Question | Answer |
Was versteht man unter einer Wertstromanalyse? | Die Wertstromanalyse ist eine bewährte Methodik um Verschwendung innerhalb des Wertschöpfungsprozesses ganzheitlich zu eliminieren, notwendige Nebentätigkeiten zu reduzieren und wertschöpfende Tätigkeiten zu optimieren. Hierbei findet eine Verbesserung auf Fabrikebene statt. |
In welche Bereiche lassen sich wertschöpfende und nicht wertschöpfende Tätigkeiten unterteilen? | nicht wertsteigernde Tätigkeiten: Arbeit im Zusammenhang mit der eigentlichen Aufgabe. wertsteigernde Tätigkeit: Reale Arbeit |
Welche Ziele verfolgt eine Wertstromanalyse? | - Ganzheitliche Betrachtung - Verringerung der Bestände - Verringerung der Durchlaufzeit und Erhöhung der Flexibilität - Erhöhung der Qualität - Erhöhung der Liefertreue - Aufzeigen des Zusammenhangs zwischen Informations- und Materialfluss |
Wie lässt sich die Durchlaufzeit der Wertstromanalyse ermitteln? | DLZ = ΣPuffer (Zwischenbestände) * Kundentakt |
Welches Design liegt dem Wertstromdesign zugrunde? |
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Wie ist der Kundentakt definiert? | Kundentakt= Verfügbare Betriebszeit pro Zeit/ Kundenbedarf pro Zeit |
Welche Ziele werden beim kontinuierlichen Produktionsfluss verfolgt? |
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Nennen Sie Merkmale von FIFO. | - Produktionsreihenfolge bleibt unverändert - FIFO Strecken können über Supermärkte gekoppelt werden - Länge der FIFO Strecke verringert den Bestand |
Was versteht man unter dem Schrittmacherprozess? |
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Welche Möglichkeiten beeinflussen den Schrittmacherprozess? | 1. Der Schrittmacherprozess muss aufgrund von Rüstzeiten in Losgrößen produziert werden. 2. Es liegen keinerlei Restriktionen von Rüstzeiten vor. In diesem Fall richtet sich die Losgröße nach dem Pitch. |
Was versteht man unter einem Pitch im Zusammenhang mit einem Wertstromdesign? | ??? |
Nennen Sie drei Möglichkeiten des Pull-Prinzips. |
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