DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

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PORQUE?QUAL A FINALIDADE?EXISTE DEMANDA?

CENARIO ATUAL

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COMO?

Desenvolver um produto requer a interação entre diferentes domínios de conhecimento.

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INTERDISCIPLINARIDADE

ENGENHARIA DO PRODUTOPESQUISA OPERACIONALCONTABILIDADE E ANÁLISEPLANEJAMENTO E CONTROLEPESQUISA : ABEPRO

  Conjunto de ferramentas e processos de projeto, planejamento, organização, decisão e execução envolvidas nas atividades estratégicas e operacionais de desenvolvimento de novos produtos, compreendendo desde a concepção até o lançamento do produto e sua retirada do mercado com a participação das diversas áreas funcionais da empresa.5.1.     Gestão do Desenvolvimento de Produto5.2.     Processo de Desenvolvimento do Produto5.3.     Planejamento e Projeto do Produto

ENGENHARIA DO PRODUTO

 Resolução de problemas reais envolvendo situações de tomada de decisão, através de modelos matemáticos habitualmente processados computacionalmente. Aplica conceitos e métodos de outras disciplinas científicas na concepção, no planejamento ou na operação de sistemas para atingir seus objetivos. Procura, assim, introduzir elementos de objetividade e racionalidade nos processos de tomada de decisão, sem descuidar dos elementos subjetivos e de enquadramento organizacional que caracterizam os problemas.3.1.     Modelagem, Simulação e Otimização3.2.     Programação Matemática3.3.     Processos Decisórios3.4.     Processos Estocásticos3.5.     Teoria dos Jogos3.6.     Análise de Demanda3.7.     Inteligência Computacional

PESQUISA OPERACIONAL

Noções de Contabilidade. Análise das demonstrações contábeis. Classificações de Custos (Custos Fixos x Variáveis, Custos Diretos x Indiretos). Custeio por Absorção x Custeio Variável. Métodos de Custeio (Método dos centros de custos, Custeio baseado em atividades).

CONTABILIDADE E ANÁLISE

Sistemas de produção. Previsão de demanda.Controle de materiais e de estoques. Planejamento agregado da produção. Planejamento das necessidades de materiais. Programação detalhada da produção. Sistemas de controle da produção.Planejamento da capacidade. Sequenciamento da produção

PLANEJAMENTO E CONTROLE

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O segredo de um bom desenvolvimento de produtos é gerenciar as incertezas por meio:    - da qualidade das informações    - do controle dos requisitos a serem atendidos    - da vigilância das mudanças de mercado

PDP

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TIPOS DE PROJETO?!!!

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QUAL É O CAMINHO?

QUESTÕES RELEVANTES:

QUAIS TIPOS DE PROJETOS EXISTEM?COMO GERAR NOVAS IDEIAS?COMO SELECIONAR A MELHOR  IDEIA?COMO DESENVOLVER O CONCEITO?QUAL SERÁ A ESTRATÉGIA  DE MARKETING?COMO DESENVOLVER O NEGÓCIO?COMO TESTAR O PRODUTO?

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POR ONDE COMEÇAR?

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REFLEXÃO

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