Copy and Edit

OiZPIT

Description

Computer Studies Quiz on OiZPIT, created by Kornel Samociuk on 22/11/2024.
Kornel Samociuk
Quiz by Kornel Samociuk, updated 8 days ago
Kornel Samociuk
Created by Kornel Samociuk 8 days ago
341
0
0

Resource summary

Question 1

Question
Zapewnienie możliwości obsługi 1000 transakcji na minutę to przykład:
Answer
  • Wymagania krytycznego
  • Wymagania funkcjonalnego
  • Wymagania pozafunkcjonalnego

Question 2

Question
Studium wykonalności w projekcie informatycznym wykonuje się:
Answer
  • Przed dokonaniem pełnej analizy wymagań
  • Na początku projektowania architektury systemu
  • Po zakończeniu projektu, w ramach oceny jego wykonania

Question 3

Question
Model kaskadowy wytwarzania oprogramowania sprawdza się w przypadku:
Answer
  • projektów o łatwym do określenia i stabilnych wymaganiach
  • przedsięwzięć o nieprecyzyjnych i zmiennych wymaganiach
  • złożonych projektów, obarczonych wysokim ryzykiem niepowodzenia

Question 4

Question
Celem tworzenia prototypów oprogramowania jest:
Answer
  • oszacowanie czasu trwania całego projektu
  • zapoznanie zespołu z narzędziami i środowiskiem wytwórczym
  • minimalizacja ryzyka błędnego określenia wymagań

Question 5

Question
W przypadku, gdy spodziewamy się dużej zmienności wymagań w trakcie projektu to
Answer
  • Proces V sprawdzi się lepiej niż proces kaskadowy
  • Sprawdzi się skonstruowanie prototypu
  • Sprawdzi się proces iteracyjny

Question 6

Question
Dokumentacja wymagań w procesie RUP ma formę
Answer
  • Hierarchicznej listy funkcji i podfunkcji
  • Niesformalizowanego opisu słownego
  • Przypadków użycia

Question 7

Question
Przyjęty czas trwania iteracji w metodykach zwinnych
Answer
  • Jest nieprzekraczalny
  • Może w wyjątkowej sytuacji ulec wydłużeniu
  • Dopasowuje się do aktualnej sytuacji

Question 8

Question
Punkty obiektowe wyrażają:
Answer
  • Jakość oprogramowania
  • Rozmiar oprogramowania
  • skomplikowanie klas w programowaniu obiektowym

Question 9

Question
W metodzie COCOMO przyjmuje się, że
Answer
  • Łatwiej oszacować nakład pracy niż rozmiar oprogramowania
  • Nakład pracy jest wprost proporcjonalny do rozmiaru oprogramowania
  • Szacowanie rozmiaru jest punktem wyjścia do szacowania nakładu pracy

Question 10

Question
Poziomy dojrzałości procesu wytwarzania oprogramowania są zdefiniowane w:
Answer
  • Normie ISO 9126
  • Normie ISO 9001
  • Standardzie CMM

Question 11

Question
Do analizy wymagań należy:
Answer
  • Ocena jakości procesów biznesowych w firmie użytkownika
  • Określenie funkcji oferowanych przez oprogramowanie
  • Dobranie właściwej technologii, która pozwoli zaimplementować wymagania

Question 12

Question
Wymaganie by oprogramowanie było przenośne pomiędzy systemem Linux oraz MacOS jest:
Answer
  • Wymaganiem funkcjonalnym
  • Wymaganiem pozafunkcjonalnym
  • Wymaganiem zgodności

Question 13

Question
Model V konstrukcji oprogramowania jest:
Answer
  • Szczególnym przypadkiem modelu konstrukcji prototypów
  • Odmianą modelu kaskadowego o dużym nacisku na jakość tworzonego systemu
  • Odmianą modelu spiralnego

Question 14

Question
W porównaniu do procesu kaskadowego, proces iteracyjny charakteryzuje się:
Answer
  • Łatwiejszą adaptacją do zmian w wymaganiach
  • Łatwiejszym planowaniem procesu (harmonogramu prac)
  • Żadne z powyższych

Question 15

Question
Proces wytwarzania oprogramowania rynkowego jest najlepiej odzwierciedlony przez:
Answer
  • Model kaskadowy
  • Model spiralny
  • Model wytwarzania transformacyjnego, np.: MDA

Question 16

Question
Kolejne fazy RUP to:
Answer
  • Przygotowanie, opracowanie, konstrukcja, przekazanie
  • Analiza wymagań, projektowanie, implementacja, testowanie
  • Planowanie, analiza ryzyka, konstrukcja, atestowanie

Question 17

Question
Dokumentacja wymagań w metodyce XP ma formę:
Answer
  • Przypadków użycia, ale z pominięciem scenariuszy alternatywnych
  • Kilkuzadaniowych opisów, tzw. historii użytkowania
  • W metodyce XP nie dokumentuje się wymagań

Question 18

Question
W porównaniu do liczby linii kodu punkty funkcyjne są:
Answer
  • Łatwiejsze do wyznaczenia na początku projektu
  • Trudniejsze do wyznaczenia na początku projektu
  • Mniej miarodajne

Question 19

Question
W metodzie COCOMO II do określenia rozmiaru oprogramowania wykorzystuje się:
Answer
  • Tylko punkty funkcyjne
  • Tylko punkty obiektowe
  • Zarówno punkty funkcyjne jak i obiektowe

Question 20

Question
Pojęcie jakości oprogramowania jest zdefiniowane w:
Answer
  • Normie ISO 9126
  • Normach z rodziny ISO 9000
  • Standardzie CMM

Question 21

Question
Dokumentacja wymagań w metodyce XP ma formę:
Answer
  • Przypadków użycia, ale z pominięciem scenariuszy alternatywnych
  • Kilkuzadaniowych opisów, tzw. historii użytkowania
  • W metodyce XP nie dokumentuje się wymagań

Question 22

Question
Dany jest ciąg wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez projekt: CFi, gdzie i=1 …N – numer kolejnego roku prognozy. Rozpatrzymy dwie stopy dyskontowe r1 > r2, i wartości NPV1 i NPV2 dla tego projektu obliczone przy odpowiednio stopie dyskontowej r1 i r2. Które z poniższych jest zawsze prawdziwe:
Answer
  • 2NPV1 + NPV2 < 3NPV1
  • NPV1 + NPV2 < 2*NPV2
  • NPV1 + NPV2 < 2*NPV1

Question 23

Question
Które zdanie jest prawdziwe?
Answer
  • Zasadniczym celem inicjacji projektu jest zdefiniowanie uzasadnienia biznesowego natomiast przygotowanie projektu służy określeniu jego zakresu
  • Przygotowanie projektu wymaga zatwierdzonego budżetu projektu, inicjacja zaś zatwierdzonych zasobów do realizacji projektu
  • Przygotowanie projektu służy zdefiniowaniu projektu(cele, zakres, rezultaty…) a inicjacja służy powołaniu i uruchomieniu struktur organizacyjnych realizujących projekt

Question 24

Question
Zasadniczym wyzwaniem w zarządzaniu projektem informatycznym jest:
Answer
  • Zarządzanie ryzykiem i jakością
  • Zakresem, czasem i budżetem
  • Zarządzanie zakresem i jakością

Question 25

Question
Wymaganie by oprogramowanie było przenośne pomiędzy systemem Linux oraz MacOS jest:
Answer
  • Wymaganiem funkcjonalnym
  • Wymaganiem pozafunkcjonalnym
  • Wymaganiem zgodności

Question 26

Question
Która z reakcji na ryzyko zmniejsza prawdopodobieństwo zrealizowania się ryzyka?
Answer
  • Wprowadzenie mechanizmów zabezpieczających przed wystąpieniem danego zdarzenia
  • Zdefiniowanie planu awaryjnego na wypadek zrealizowania się ryzyka
  • Wprowadzenie mechanizmów zabezpieczających przed skutkami danego zdarzenia

Question 27

Question
Proces wytwarzania oprogramowania rynkowego jest najlepiej odzwierciedlony jest:
Answer
  • Model kaskadowy
  • Model spiralny
  • Model wytwarzania transformacyjnego, np.: MDA

Question 28

Question
Które ze zdań jest prawdziwe?
Answer
  • Zakres projektu w metodykach klasycznych (PRINCE2/PMBOK) nie podlega zmianom(tzw. Waterfall), może być zmieniany w metodykach zwinnych (AGILE)
  • Zakres projektu w metodykach zwinnych i klasycznych (PRINCE2/PMBOK) może być zmieniany
  • Żadne z powyższych

Question 29

Question
Sponsor projektu w prawidłowo zarządzanym przedsięwzięciu:
Answer
  • Może pełnić w projekcie kluczową rolę zarządczą
  • Musi pełnić kluczową rolę zarządczą
  • Nie może pełnić w projekcie kluczowej roli zarządczej

Question 30

Question
Które ze zdań NIE jest prawdziwe?
Answer
  • Suma luzów czynności wchodzących w skład ścieżki krytycznej jest większa równa 0
  • Wydłużenie czasu realizacji zadania ze ścieżki krytycznej spowoduje wydłużenie projektu
  • Suma różnic czasów późnego startu i wczesnego startu czynności wchodzących w skład ścieżki krytycznej jest większa niż 0

Question 31

Question
W harmonogramie projektu wyróżniono 10 czynności. Ścieżka krytyczna obejmuje 5 czynności. Suma czasów wykonania zadań nie wchodzących w skład ścieżki krytycznej:
Answer
  • Może być większa od długości ścieżki krytycznej
  • Musi być mniejsza od długości ścieżki krytycznej
  • Musi być taka, jak długość ścieżki krytycznego

Question 32

Question
Która z poniższych odpowiedzi jest prawdziwa?
Answer
  • Czas zakończenia projektu jest nie określony
  • Projekt to przedsięwzięcie stale realizowane działalności firmy
  • Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie w działalności firmy

Question 33

Question
Które z poniższych stanowi ryzyko w projekcie informatycznym?
Answer
  • Występujące w projekcie konflikty
  • Możliwość wzrostu cen pamięci
  • Dzisiejsza awaria sieci i brak dostępu programistów do repozytorium

Question 34

Question
Fakt, że dwa dowolne projekty inwestycyjne mają taką samą stopę zwrotu z inwestycji oznacza, że
Answer
  • Obie inwestycje są tak samo opłacalne i warte realizacji pod warunkiem, że stopa zwrotu jest wyższa od stopy zwrotu z inwestycji alternatywnych
  • Obie inwestycje są tak samo opłacalne i warte realizacji
  • Żadne z pozostałych

Question 35

Question
Zasadniczym wyzwaniem w zarządzaniu projektem informatycznym jest zarządzanie:
Answer
  • Zasobami ludzkimi
  • Zakresem
  • Jakością

Question 36

Question
Zakres projektu:
Answer
  • Może podlegać zmianom w metodykach klasycznych (PRINCE2/PMBOK)
  • Zmiany zakresu projektu uwzględniają jedynie metodyki zwinne (AGILE)
  • Jest niezmienny w projekcie realizowany metodykami klasycznymi (PRINCE2/PMBOK)

Question 37

Question
W harmonogramie projektu wyróżniono 10 zadań, każde z nich wymaga tego samego czasu na realizację wynoszącego 13 dni. Które ze zdań jest prawdziwe biorąc pod uwagę wszystkie możliwe harmonogramy projektów o powyższej właściwości?
Answer
  • Najmniejszy luz pojedynczej czynności w takim projekcie wynosi 13
  • Największy luz czynności w tym projekcie może być większy niż 13
  • Suma luzów wszystkich zadań w projekcie jest większa niż 0 dla wszystkich projektów

Question 38

Question
Plany awaryjne, jako sposób reakcji na ryzyko:
Answer
  • Zmniejsza prawdopodobieństwo zrealizowania się ryzyka i ograniczają jego skutki
  • Zmniejszają skutki zrealizowania się ryzyka
  • Żadne z pozostałych

Question 39

Question
Cel przedsięwzięcia:
Answer
  • Nie musi być osiągalny w przypadku programu i musi być osiągany w przypadku projektu
  • Musi być osiągalny w przypadku programu i musi być osiągalny w przypadku projektu
  • Nie musi być zdefiniowany w programie, musi być określony w projekcie

Question 40

Question
W harmonogramie występuje następująca struktura zadań (A | B | C) -> (D | E | F), gdzie „|” znaczy wykonanie równoległe z inną czynnością, a „->” – wykonanie czynności po zakończeniu grupy czynności. Niech T[i] oznacza czas wykonania czynności i ze zbioru czynności {A,B,C,D,E,F}. Długości ścieżki krytycznej wynosi:
Answer
  • Min{T[A], T[B], T[C]) + min (T[D], T[E], T[F]) }
  • Max {T[A], T[B], T[C], T[E], T[F]}
  • Max{T[A], T[B], T[C]) + max (T[D], T[E], T[F]) }

Question 41

Question
Które z poniższych stanowi ryzyko w projekcie informatycznym?
Answer
  • Zdarzenie, które może nastąpić za tydzień
  • Zdarzenie, które wydarzyło się tydzień temu
  • Zdarzenie, które nastąpi za tydzień

Question 42

Question
Obsadzenie sponsora w roli kluczowego decydenta w projekcie:
Answer
  • Nie wymaga żadnych dodatkowych czynności, gdyż z uwagi na możliwości decyzyjne jest to właściwa osoba do roli kluczowego zarządzania projekcie
  • Nie jest praktykowane, z uwagi na obciążenie takiej osoby innymi obowiązkami
  • Wymaga rozważenia zakres jego innych obowiązków

Question 43

Question
Które ze zdań jest prawdziwe? Wybierz jedną odpowiedź:
Answer
  • Inicjacja projektu kończy się zatwierdzeniem jego realizacji
  • Inicjacja projektu wymaga decyzji o przystąpieniu do jego realizacji
  • Przygotowanie i inicjacja projektu to w istocie te same czynności
Show full summary Hide full summary

Want to create your own Quizzes for free with GoConqr? Learn more.

Similar

computer systems and programming quiz
Molly Batch
Fetch-decode-excecute
Brodie McMeowface
Types of systems
Brodie McMeowface
DATA
Haha_fizul
Hardware mindmap
demi cheo
INFORMATION SYSTEM
ahmed hany
expert system
limy12345
Data
Jing Heng
Fetch-decode-excecute
джордж гаврилович
computer systems and programming quiz
Jack Wheat
DATA_v1
chong.lee.soong
Browse Library