Examen de ITIL - Introducción y Estrategia de Servicios

Description

Una guía de introducción a ITIL y la estrategia de servicios
Henry Enysu
Quiz by Henry Enysu, updated more than 1 year ago
Henry Enysu
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258
2

Resource summary

Question 1

Question
Es un compendio de publicaciones, o librería, que describen de manera sistemática un conjunto de “buenas prácticas” para la gestión de los servicios de Tecnología Informática (en adelante TI).
Answer
  • ITIL
  • COBIT
  • ISO 27001
  • COSO ERM

Question 2

Question
¿Que significa ITIL?
Answer
  • Biblioteca de Infrestructura de Tecnologías de la Información
  • Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de la Información
  • Biblioteca de Tecnologías de la Información
  • Biblioteca de Infraestructura de la Información

Question 3

Question
ITIL Nace en el año de 1996
Answer
  • True
  • False

Question 4

Question
¿Quién desarrolló ITIL?
Answer
  • Agencia de Telecomunicaciones y Computación del Gobierno Alemán
  • Agencia Central de Telecomunicaciones y Computación del Gobierno Británico
  • Agencia Central de Computación del Gobierno Aleman
  • Agencia Central de Computación del Gobierno Británico

Question 5

Question
En la actualidad ITIL pertenece al Oficina de Comercio Británico
Answer
  • True
  • False

Question 6

Question
Fecha en que sale ITIL v.3
Answer
  • 2007
  • 2000
  • 2011
  • 2013

Question 7

Question
¿De cuantos libros se compone ITIL v3?
Answer
  • 3 libros y 2 guías complementarias
  • 5 publicaciones que conforman el ciclo de vida
  • 5 publicaciones que conforman el ciclo de vida y las guías complementarias
  • Las guías complementarias y 5 libros

Question 8

Question
Selecciona las 5 publicaciones que conforman el CORE ITIL o el ciclo de vida de ITIL
Answer
  • Estrategia del servicios
  • Diseño de servicios
  • Planificación de servicios
  • Control de los servicios
  • Transición de Servicios
  • Servicio de operaciones
  • Mejora continua de servicios
  • Operación de servicios

Question 9

Question
Diseña el plan de acción que permitirá desarrollar una estrategia en la Organización en cuanto a las Tecnologías de la Información. Desarrolla varias áreas; entre ellas se incluyen las siguientes: Estrategia general, competitividad y posicionamiento de mercado, tipos de proveedores de servicio, gestión del servicio como un factor estratégico, diseño organizacional y estratégico, procesos y actividades clave, gestión financiera, dossier de servicios, gestión de la demanda, y responsabilidades y responsabilidades clave en la estrategia de servicios.
Answer
  • Diseño del servicio
  • Estrategia del servicio
  • Mejora continua del servicio
  • Transición del servicio
  • Operaciones del servicio

Question 10

Question
Aquí se desarrollan los diseños de arquitecturas, procesos, políticas, documentación. Se adentra además en la Gestión de niveles de servicio, diseño para gestión de capacidad, continuidad en los servicios TI, gestión de proveedores, y responsabilidades clave en diseño de servicios
Answer
  • Estrategia de Servicio
  • Mejora continua del servicio
  • Operaciones del servicio
  • Diseño del Servicio
  • Transiciones del servicio

Question 11

Question
incluyen objetivos de productividad/beneficios, gestión de eventos, gestión de incidentes, caso de cumplimiento, gestión de activos, servicios de help desk, técnica y de gestión de las aplicaciones, así como las principales funciones y responsabilidades para el personal de servicios que llevan a cabo los procesos operativos.
Answer
  • Estrategia del Servicio
  • Diseño del servicio
  • Transición del servicio
  • Operaciones del servicio
  • Mejora continua del servicio

Question 12

Question
se exponen las mejores prácticas a poner en marcha para conseguir ofrecer un nivel de servicio de la Organización acorde a los requisitos y necesidades de los Clientes (establecimiento del SLA – Service Level Agreement o Acuerdo de Nivel de Servicio).
Answer
  • Operación del servicio
  • Diseño del servicio
  • Transición del servicio
  • Mejora continua del servicio
  • Estrategia del servicio

Question 13

Question
En este volumen se explica la necesidad de la mejora continua como fuente de desarrollo y crecimiento en el Nivel de Servicio de TI, tanto interno como con respecto al cliente.
Answer
  • Diseño del servicio
  • Mejora continua
  • Mejora estratégica
  • Operaciones del servicio
  • Estrategia del servicio
  • Mejora continua de servicios

Question 14

Question
De acuerdo con este concepto, las entidades han de estar en constante análisis de sus procesos de negocio, y poner en marcha actuaciones una vez detectadas las necesidades con respecto a las TI de manera que estas sean capaces de responder a los objetivos, la estrategia, la competitividad y la gestión de la estructura y organización de las organizaciones que dispongan de infraestructura TI. De esta manera se trata de estar al tanto de los cambios que se producen en el mercado y de las nuevas necesidades de este también en cuanto a las TI.
Answer
  • Mejora Continua
  • Mejora del servicio
  • Diseño de la mejora continua
  • Diseño del servicio
  • Mejora continua de servicios

Question 15

Question
En el último libre se definen los temas relacionados a la _____________________________, es decir, los cambios que se han de producir en la prestación de servicios comunes (del trabajo diario) en las empresas.
Answer
  • Mejora del servicio
  • Mejora continua de servicios
  • Diseño del servicio
  • Operaciones de servicio
  • Estrategias de servicio
  • Transición de servicios

Question 16

Question
Aspectos tales como la gestión de la configuración y servicio de activos, la planificación de la transición y de apoyo, gestión y despliegue de los Servicios TI, Gestión del Cambio, Gestión del Conocimiento, y por último las responsabilidades y las funciones de las personas que participen en el Cambio o Transición de Servicios.
Answer
  • Diseño de servicios
  • Transición de servicios
  • Estrategias de Servicios
  • Mejora continua de servicios
  • Operaciones de servicios

Question 17

Question
Un medio de entregar valor a los clientes facilitando resultados que los clientes quieren lograr sin la propiedad de costo y riesgos específicos.
Answer
  • Valor
  • Cadena
  • Cadena de Valor
  • Servicio

Question 18

Question
Suma de beneficios percibidos por el cliente.
Answer
  • Precio
  • Total de Compra
  • Servicio
  • Percepción de valor
  • Valor

Question 19

Question
La publicación ______________ proporciona una guía que permite diseñar, desarrollar e implementar la administración de servicios, no sólo como una capacidad organizacional, sino como activos estratégicos
Answer
  • Diseño de servicios
  • Estrategia de Servicios
  • Transición de Servicios
  • Operaciones de Servicios
  • Mejora continua de Servicios

Question 20

Question
La publicación ____________ proporciona una guía que permite el diseño y desarrollo de servicios y procesos. Cubre los principios de diseño y los métodos que permiten convertir los objetivos estratégicos del negocio en un portafolio de servicios y activos de servicio.
Answer
  • Mejora continua de servicios
  • Estrategia de Servicios
  • Diseño de servicios
  • Transición de servicios
  • Operaciones de servicios

Question 21

Question
La publicación ________________ proporciona una guía para desarrollar y mejorar las capacidades que permiten llevar a cabo la transición de servicios nuevos o modificados, a la operación.
Answer
  • Mejora continua de servicios
  • Diseño de servicios
  • Transición de servicios
  • Estrategias de servicios
  • Operaciones de servicios

Question 22

Question
La publicación Service Operation _________________ engloba las prácticas de administración de operación de servicios. Proporciona la guía para alcanzar efectividad y eficiencia en la entrega y soporte de servicios, asegurándose que generen valor para el cliente.
Answer
  • Mejora continua de servicios
  • Diseño de servicios
  • Estrategias de servicio
  • Operaciones de servicio
  • Transiciones de servicio

Question 23

Question
La publicación __________________________ proporciona una guía instrumental para crear y mantener el valor de los servicios, a través de mejoras en el diseño, transición y operación de los mismos.
Answer
  • Mejora continua de servicios
  • Diseño de servicios
  • Transición de servicios
  • Operaciones de servicio
  • Estrategia de Servicios

Question 24

Question
El objetivo de este nivel es el de incluir las TI en la Estrategia Empresarial de manera que podamos calibrar nuestros objetivos según nuestra infraestructura TI y adaptar cada uno a las necesidades del otro.
Answer
  • Diseño del servicio
  • Estrategia de servico
  • Mejora continua de servicios
  • Operaciones de servicios
  • Transición de servicios

Question 25

Question
Los siguientes apartados ¿De que nivel del core de ITIL son? 1. Creación de Valor a través del Servicio 2. Gestión de la Cartera de Servicios 3. Gestión de la demanda 4. Gestión financiera
Answer
  • Diseño de servicios
  • Estrategia de servicios
  • Transición de Servicios
  • Mejora continua de Servicios
  • Operaciones de Servicios

Question 26

Question
Su objetivo es disponer del conocimiento de la red que interacciona entre nosotros y los clientes/usuarios.
Answer
  • Creación de Valor a través del Servicio
  • Creación de Valor
  • Creación de la cadena de valores
  • Estrategia de servicios

Question 27

Question
Herramienta que nos permite identificar qué quiere o necesita nuestro usuario y una vez identificado preguntarle acerca de qué características debería tener
Answer
  • Encuestas
  • Cuestionarios
  • Nota de Nivel de satisfacción del cliente
  • SERVQUAL

Question 28

Question
Nos propone que identifiquemos qué podemos hacer con nuestro servicio de manera que estamos creando valor, porque con el mismo esfuerzo de conocimiento, estamos detectando oportunidades de crecimiento sobre nuestra infraestructura TI
Answer
  • Cadena de Valores
  • Red de Valor
  • Red de la cadena de valores
  • Red de los valores de los servicios para el cliente

Question 29

Question
Su objetivo es conocer, actualizar y actuar sobre nuestros Servicios IT en el tiempo y forma que lo demanden.
Answer
  • gestión de la creación de Servicios
  • gestión de la cartera de Servicios

Question 30

Question
Son los pasos obligatorios que permitirán realizar las mejoras necesarias para comenzar a gestionar nuestra cartera de servicios.
Answer
  • Definir, Valorar tus servicios, Medir tus servicios y Justificar tus proyectos de TI.
  • Definir, Medir tus servicios y Justificar tus proyectos de TI.
  • Definir, Valorar tus servicios, Medir tus servicios, Justificar tus proyectos de TI y Controlar los servicios ofrecidos.
  • Definir, Valorar tus servicios, Medir tus servicios, Justificar tus proyectos de TI así como una mejora continua en los mismos.

Question 31

Question
Su objetivo es optimizar la utilización de los recursos TI. En
Answer
  • Gestión de la cartera de servicios
  • Gestión de la demanda
  • Gestión financiera
  • Creación de valor a través del servicio

Question 32

Question
Tipos de planificaciones en cuestión de estratégia
Answer
  • Corto plazo y largo plazo
  • Corto y Mediano plazo / Largo Plazo
  • Corto, Mediano y Largo Plazo

Question 33

Question
En el _______________ plazo la Gestión de la Demanda ha de ser capaz de mantener un perfecto equilibrio para optimizar las TI de manera que las inversiones se realicen racionalmente.
Answer
  • medio/largo
  • largo
  • corto
  • mediano

Question 34

Question
En el _____________ es posible gestionar nuestra demanda para evitar que ocurran incidencias.
Answer
  • Mediano plazo
  • Corto plazo
  • Largo Plazo
  • mediano/largo plazo

Question 35

Question
Su objetivo es ayudar a la Organización administrar los costes de los recursos TI que se necesitan para ofrecer el Servicio. Esta administración de los costes se realiza para continuar siendo realistas en la aportación de datos para presupuestos, facturas o inversiones necesarias.
Answer
  • gestión de la cartera de servicios
  • Gestión de la demanda
  • Gestión financiera
  • Creación de valor a través del servicio

Question 36

Question
La __________ debe permitirnos asignar costes a los trabajos que se realicen desde el departamento o servicio TI, es decir, los servicios que dependan de este. De esta manera deberíamos conocer si esta infraestructura es rentable, aunque los costes se apliquen a la propia organización.
Answer
  • Planificación
  • Contabilidad
  • Fijación de precios

Question 37

Question
La realización de __________________ permite a la organización planificar los gastos e inversiones, así como una estimación de la financiación necesaria para el mantenimiento de los servicios TI.
Answer
  • la contabilidad
  • presupuestos
  • la fijación de precios

Question 38

Question
Selecciona los tipos de presupuesto que existen en itil
Answer
  • Presupuesto desde cero
  • Presupuesto desde base fija
  • Presupuesto Incremental
  • Presupuesto de deflación
  • Presupuesto de inflación

Question 39

Question
La política de ____________ puede utilizarse para calcular el precio que cuesta el servicio de cara a los clientes, y los costes internos por mantenimiento y puesta en marcha de proyectos que soporten los servicios.
Answer
  • presupuestos
  • planificaciones
  • contabilidad
  • fijación de precios
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