Dins - Mod 02 - Simulado 1

Description

PMP - Foco no EXAME Preparatório PMP - 1 (Simulados Dins+) Quiz on Dins - Mod 02 - Simulado 1 , created by André Serrão Corrêa on 12/04/2017.
André Serrão Corrêa
Quiz by André Serrão Corrêa, updated more than 1 year ago
André Serrão Corrêa
Created by André Serrão Corrêa over 7 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
1. Your company is going to introduce a new service called Phone Home. This service will allow you to speak the name of the person you want to call into your cellular phone. To call home, you would simply speak the word home into the phone, and it will dial that number for you. Your company is taking advantage of the progress that has been made recently with voice recognition software. Initial projections show that market demand is very high for this product. This project came about as a result of which of the following? Sua empresa lançará um novo serviço chamado Phone Home. Este serviço lhe permitirá pronunciar o nome da pessoa para a qual você deseja ligar no celular. Para ligar para casa, basta pronunciar a palavra home (casa) ao telefone e o serviço discará o número para você. Sua empresa está tirando proveito do progresso obtido recentemente com o software de reconhecimento de voz (fala). As primeiras estimativas indicam que a demanda do mercado é muito alta para este produto. Este projeto surgiu como resultado de qual das seguintes opções?
Answer
  • Marketing demand Demanda do mercado
  • Customer request Solicitação do cliente
  • Business need Technological advance
  • Necessidade de negócio Avanço tecnológico

Question 2

Question
2. You are a project manager for the information technology division of a local satellite TV broadcasting company. This spring, the chief information officer for your company gave you the project to convert and upgrade all the PCs in the department to the latest release of a specific desktop application. Prior to this conversion, all manner of desktop software existed on machines throughout the company and had caused increasing problems with sharing files and information across the company. A lot of unproductive hours were spent typing information into several formats. This project came about as Você é um gerente de projeto da divisão de tecnologia da informação de uma empresa local de transmissão de programação de TV por satélite. Nesta primavera, o diretor executivo de informática da empresa lhe deu o projeto para converter e atualizar todos os PCs do departamento com a versão mais recente de uma aplicação especifica de desktop. Antes dessa conversão, existia nas máquinas da empresa todo o tipo de software de desktop, que ocasionava cada vez mais problemas de compartilhamento de arquivos e informações na empresa. Muitas horas improdutivas foram gastas, digitando as informações nos diversos formatos. Esse projeto surgiu como resultado de qual das seguintes opções?
Answer
  • Technological advance Avanço tecnológico
  • Business need Necessidade de negócio
  • Customer request Solicitação do cliente
  • Legal requirement Requisito legal

Question 3

Question
Your organization’s research department has isolated an advanced microbe. Management asked you to determine whether a project to commercialize the agent should be initiated. Accordingly, you need to prepare a: O departamento de pesquisa da sua organização isolou um micróbio avançado. A gerência pediu para você determinar se um projeto para comercializar o agente deve ser iniciado. Conseqüentemente, você precisa preparar um:
Answer
  • Feasibility study Estudo de viabilidade
  • Return on investment report Relatório de retorno no investimento
  • Make-or-buy analysis Análise de fazer ou comprar
  • Project charter Termo de abertura do projeto

Question 4

Question
4. Important aspects of a product include the ongoing operations and maintenance. Which of the following BEST describes how operations and maintenance activities impact a project? Aspectos importantes de um produto incluem operações contínuas e manutenção. Qual das seguintes descreve MELHOR como atividades de operação e manutenção impactam um projeto?
Answer
  • They should be included as activities in the project WBS. Elas devem ser incluídas como atividades na EAP do projeto.
  • Work involved in turning over the product of the project should be included as part of the project. O trabalho envolvido na transferência do produto do projeto deve ser incluído como parte do projeto.
  • They should be undertaken as separate projects under a mutual program. Elas devem ser realizadas como projetos separados sob um programa mútuo.
  • They should be broken out as separate phases in the project life cycle. Elas devem ser colocadas como fases separadas no ciclo de vida do projeto.

Question 5

Question
Your management has decided that all orders will be treated as "projects" and that project managers will be used to update orders daily, resolving issues and ensuring that the customer formally accepts the product within 30 days of completion. Revenue from the individual orders can vary from US$100 to US$150,000. The project manager will not be required to perform planning or provide documentation other than daily status. How would you define this situation? Sua gerência decidiu que todos os pedidos serão tratados como “projetos” e que gerentes de projetos serão usados para atualizar os pedidos diariamente, resolver questões e garantir que o cliente tenha aceitado formalmente o produto até 30 dias após o término. A receita com pedidos individuais pode variar de US$100 a US$150.000. O gerente de projetos não precisará fazer planejamento ou prover outra documentação além da atualização diária. Como você definiria esta situação?
Answer
  • Because each individual order is a "temporary endeavor," each order is a project. Porque cada pedido individual é um “empreendimento temporário”, cada pedido é um projeto.
  • This is program management since there are multiple projects involved. Isto é gerenciamento de programas já que há múltiplos projetos envolvidos.
  • This is a recurring process. Isto é um processo recorrente.
  • Orders incurring revenue over US$100,000 would be considered projects and would involve project management. Pedidos com receita acima de US$100.000 seriam considerados projetos e envolveriam gerenciamento de projetos.

Question 6

Question
6. Which of the following statements BEST describes a rule that has been ignored when a project which was originally scheduled for completion in six months has been ongoing for two years? Qual das seguintes alternativas MELHOR descreve uma regra que foi ignorada quando um projeto que foi originalmente programado para durar seis meses continua em andamento por dois anos?
Answer
  • Too many activities can mean the project never is completed. Ter muitas atividades pode significar que o projeto não termina nunca.
  • The project needs only one project sponsor. O projeto precisa de apenas um patrocinador.
  • The WBS is a good way to determine project activities. A EAP é uma boa maneira de determinar as atividades do projeto.
  • A project is something that is temporary. O projeto é algo temporário.

Question 7

Question
7. Project Management is the application of _______________ to project activities to meet project requirements. Gerenciamento de projetos é a aplicação de ______________ às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
Answer
  • Knowledge and skills conhecimento e habilidades
  • Communications skills habilidades de comunicação
  • Integration, Scope, Time, Cost and Quality Management gerenciamento da integração, escopo, tempo, custo e qualidade
  • Knowledge, skills, tools and techniques conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas

Question 8

Question
8. Your company just won a major new project. It will begin in three months and is valued at US $2,000,000. You are the project manager for an existing project. What is the FIRST thing you should do once you hear of the new project? Sua empresa acabou de ganhar um novo projeto. Ele começará em três meses e vale US$2.000.000. Você é o gerente de um projeto existente. Qual é a PRIMEIRA coisa que você deve fazer uma vez que você ouve falar do novo projeto?
Answer
  • Ask management how the new project will use resources. Perguntar à gerência como o novo projeto utilizará recursos.
  • Resource level your project. Nivelar os recursos de seu projeto.
  • Crash your project. Compactar seu projeto.
  • Ask management how the new project will affect your project. Perguntar à gerência como o novo projeto afetará seu projeto.

Question 9

Question
9. A project is an ideal environment in which to use the Management By Objectives (MBO) technique because: Um projeto é um ambiente ideal para se usar a técnica de Gerenciamento por Objetivos (MBO) porque:
Answer
  • Project management involves setting organizational objectives Gerenciamento do projeto envolve organizar objetivos organizacionais
  • Projects generally are handled through a matrix management environment Projetos geralmente são tratados através de um ambiente de gerenciamento matricial
  • Project managers’ responsibilities are defined in terms of corporate objectives Responsabilidades dos gerentes de projeto são definidas em termos de objetivos corporativos
  • All projects should be strongly oriented toward goals and objectives Todos os projetos devem ser fortemente orientados para metas e objetivos

Question 10

Question
10. The U.S. Bureau of Indian Affairs awarded your firm a contract to renovate an elementary school on a Navajo reservation. One contractual term, Indian preference, requires you to hire Native American laborers and subcontractors from the reservation. This is an example of which type of the following constraints? O Escritório Americano para Questões Indígenas assinou com sua firma um contrato para reformar uma escola elementar em uma reserva Navajo. Um termo contratual, preferência indígena, requer que você contrate trabalhadores nascidos na América e sub-contratados da reserva. Isso é um exemplo de qual das seguintes restrições?
Answer
  • Social Social
  • Economical Econômico
  • Environmental Ambiental
  • Legal Legal

Question 11

Question
11. One of your team members informs you that he does not know which of the many projects he is working on is the most important. Who should determine the priorities among projects in a company? Um dos membros de sua equipe lhe informa que ele não sabe qual dos muitos projetos em que ele está trabalhando é o mais importante. Quem deve determinar as prioridades entre projetos em uma empresa?
Answer
  • Project manager Gerente do projeto
  • Sponsor Patrocinador
  • PMO PMO
  • Team Equipe

Question 12

Question
12. You are considering creating a project management office (PMO) at your firm and have solicited the opinions of some of the senior management in your company. The first representative recommends that the PMO should manage all projects in the firm. The second believes that the PMO should handle large projects budgeted over a defined dollar amount. The third thinks a PMO should simply provide support to the department project managers. What should you do? Você está considerando a criação de um escritório de gerenciamento de projetos (PMO) em sua empresa e solicitou as opiniões de alguns gerentes seniores em sua companhia. O primeiro deles recomenda que o PMO deve gerenciar todos os projetos na empresa. O segundo acredita que o PMO deve lidar com projetos grandes orçados acima de determinada quantidade de dólares. O terceiro pensa que um PMO deve simplesmente prover suporte para o departamento dos gerentes de projeto. O que você deve fazer?
Answer
  • Go with the first representative's opinion because a project management office is intended to be a central repository for all project information and management of all projects. Ficar com a primeira opinião porque um PMO deve ser um repositório central de toda informação dos projetos e responsável pelo gerenciamento de todos os projetos.
  • Go with the second representative's opinion because it is not practical for the project management office to manage all projects. The most important projects should be managed by a focused group of trained project professionals. Ficar com a segunda opinião porque não é prático o PMO gerenciar todos os projetos. Os projetos mais importantes devem ser gerenciados por um grupo focado de profissionais treinados em projeto.
  • Get other opinions from the representatives' employees. Obter outras opiniões de representantes dos empregados.
  • Begin the process of gaining authority and formal approval for implementing all three choices. Iniciar o processo de obter autorização e aprovação formal para implementar as três opções.

Question 13

Question
13. You have accepted a position at a company where you will manage a group of projects in a coordinated way. This organization specifically hired you to start a project management office to help it develop a more structured approach to project management. What should you do FIRST? Você aceitou uma posição em uma empresa onde você gerenciará um grupo de projetos de uma forma coordenada. Essa empresa contratou você especificamente para iniciar um escritório de projetos para ajudá-la a desenvolver uma abordagem mais estruturada de gerenciamento de projetos. O que você deve fazer em primeiro lugar?
Answer
  • Study the history of the organization. Estudar a história da organização
  • Get your job description changed to either project management or project management office work but not both. Fazer com que a descrição do seu cargo seja mudada ou para gerente de projetos ou para gerente do escritório de projetos, mas não ambas.
  • Meet with key stakeholders to better understand the organization and projects. Reunir-se com partes interessadas chaves para entender a organização e os projetos.
  • Focus on communications with your boss and other senior managers. Focar nas comunicações com o seu chefe e outros gerentes seniores.

Question 14

Question
14. The policies, methodologies and templates for managing projects within the organization should be supplied by the: As políticas, metodologias e modelos para gerenciar projetos dentro da organização devem ser fornecidos por:
Answer
  • project sponsor. patrocinador do projeto.
  • functional managers. gerentes funcionais.
  • project office. escritório de projetos.
  • project manager. gerente do projeto.

Question 15

Question
15. The greatest degree of uncertainty is encountered during which phase of the project life cycle? O maior grau de incerteza é encontrado durante qual fase do ciclo de vida do projeto?
Answer
  • Concept Concepção
  • Design Desenho
  • Implementation Implementação
  • Closeout Encerramento

Question 16

Question
16. Project life cycles generally define all of the following EXCEPT: Ciclos de vida de projetos geralmente definem todos os seguintes EXCETO:
Answer
  • Who is involved during each project phase Quem está envolvido em cada fase do projeto
  • How to control and approve each phase Como controlar e aprovar cada fase
  • The approval levels for change requests within each phase Os níveis de aprovação para solicitações de mudanças em cada fase
  • The technical work to be performed within each phase O trabalho técnico a ser realizado em cada fase

Question 17

Question
17. The project management team must identify _________, determine their requirements, and then manage their influence in relation to those requirements to ensure a successful project. A equipe de gerenciamento do projeto tem de identificar ____________, determinar seus requisitos, e então gerenciar sua influência em relação àqueles requisitos para garantir um projeto bem sucedido.
Answer
  • functional managers gerentes funcionais
  • stakeholders partes interessadas
  • team members membros da equipe
  • end users usuários finais

Question 18

Question
18. A project stakeholder is known to make many changes during the projects that involve him. What should a project manager starting a new project do in this situation if this person is one of the stakeholders? É sabido que uma determinada pessoa realiza muitas mudanças nos projetos que a envolvem. O que um gerente de projeto, que está iniciando um novo projeto, deve fazer nessa situação se essa pessoa é um dos interessados no projeto?
Answer
  • Not allow the stakeholder to make changes. Não permitir ao interessado fazer mudanças.
  • Get stakeholder involvement during project planning. Obter o envolvimento do interessado durante o planejamento do projeto.
  • Talk to the stakeholder's boss. Falar com o chefe do interessado.
  • Complain to management about the stakeholder's past activities. Reclamar com a gerência sobre as atividades do interessado no passado.

Question 19

Question
19. Project stakeholders are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be positively or negatively affected by the project. Based on this definition, which of the following individuals or groups is NOT a project stakeholder? Partes interessadas do projeto são indivíduos e organizações ativamente envolvidos no projeto, ou cujos interesses podem ser positiva ou negativamente afetados pelo projeto. Com base nesta definição, qual dos seguintes indivíduos ou grupos NÃO é uma parte interessada do projeto?
Answer
  • The customer. O cliente.
  • The community where the project takes place. A comunidade onde o projeto acontece.
  • Sponsor. O patrocinador.
  • Project team member of a competitor company. Membro de equipe de projeto de uma empresa concorrente.

Question 20

Question
20. All of the following are correct statements about project managers EXCEPT? Todas as seguintes são afirmações corretas sobre gerentes de projeto EXCETO?
Answer
  • They are assigned after performance reports are distributed. Eles são designados depois que os relatórios de desempenho são distribuídos.
  • They have the authority to say "no" when necessary. Eles têm autoridade para dizer "não" quando necessário.
  • They manage changes and factors that create change. Eles gerenciam mudança e fatores que criam mudanças.
  • They are held accountable for project success or failure. Eles são responsabilizados pelo sucesso ou fracasso do projeto.

Question 21

Question
21. You are the CEO of a large publishing house and desire to improve project management practices in your company. What is the BEST thing to do in order to manage your publications? Você é o CEO de uma grande editora e deseja melhorar as práticas de gerenciamento de projetos em sua empresa. Qual é a MELHOR coisa a fazer de maneira a gerenciar suas publicações?
Answer
  • Clearly define the work to be supplied by other companies. Identificar claramente o trabalho a ser fornecido por outras empresas.
  • Set up a project office. Configurar um escritório de projetos.
  • Retain the functional organizational structure. Manter a estrutura organizacional funcional.
  • Identify all the stakeholders for this project. Identificar todas as partes interessadas para esse projeto.

Question 22

Question
22. Which of the following BEST describes enterprise environmental factors? Qual dos seguintes MELHOR descreve fatores ambientais da empresa?
Answer
  • Plans, processes, policies, procedures, and knowledge bases that are specific to and used by the performing organization. Planos, processos, políticas, procedimentos e bases de conhecimento que são específicos da organização executora e usados por ela.
  • Conditions, not under the immediate control of the team, that influence, constrain, or direct the project, program, or portfolio. Condições, não sob o controle imediato da equipe, que influenciam, restringem ou dirigem o projeto, programa ou portfólio.
  • Something toward which work is to be directed, a strategic position to be attained, a purpose to be achieved, or a result to be obtained. Algo em relação ao qual o trabalho do projeto é dirigido, uma posição estratégica a ser atingida, um propósito a ser alcançado ou um resultado a ser obtido.
  • A specific set of processes, related control functions, and tools that are consolidated and combined to record and retain information about the project. Um grupo de processos específicos, funções de controle relacionadas e ferramentas que são consolidadas e combinadas para registrar e reter informação sobre o projeto.
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