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Etapas para la creación de una Empresa

1.- Análisis de la idea
1. Informarse
  1. Que tan real es el proyecto
2. Ventajas comparativas
  1. Ventaja que se podría tener en el mercado
3. Objetivos del Análisis
  1. El proyecto debe ser objetivo y cuantificable
4. Análisis de la idea seleccionada
  1. Producto
    1. ¿Qué se vende?
  2. Mercado
    1. ¿Target? ¿Como se introducirá al mercado?
  3. Proceso Productivo
    1. ¿Como se hace? ¿costo?
  4. Equipo Humano
    1. ¿Quienes lo hacen?
  5. Financiación
    1. ¿Cual es el capital? ¿Como lo consigo?
5. Punto de Partida
  1. Definir idea
6. Consideraciones Generales
  1. Que tan real o viable es el proyecto
  2. Informarnos aunque nos demoremos
  3. ¿Cual es mi ventaja competitiva?
  4. Objetivos
7. Maduración y Selección
  1. Definición del plan de negocios
2.- Análisis del Mercado
1. Marketing
  1. Target
  2. Diferencias en el Mercado
  3. Administración de Recursos
  4. Instrumentos
    1. Política de Productos
      1. Creación de Productos
    2. Política de Precio
      1. Como definir el precio
    3. Política de distribución
      1. Donde comercializar el producto
    4. Política de Comunicaión
      1. Promoción, Comunicación con el Target
  5. Investigación de Mercado
    1. Investigación para conocer a nuestro público, competidores, etc.
2. Evaluación de la Empresa
  1. Análisis del entorno
    1. Legal, económico, social....
  2. Puntos fuertes y debiles
    1. Análisis FODA
      1. Debilidades Fortalezas
        Análisis Interno
      2. Oportunidades Amenazas
        Análisis Externo
3. Estrategías
  1. Definición de estrategias a seguir
  2. Ciclo de Vida del Producto
    1. Introducción
    2. Crecimiento
    3. Madurez
    4. Declive
4. Segmentación y Posicionamiento
  1. Segmentar es agrupar el mercado, de acuerdo a un críterio
  2. Posicionar es conocer el lugar que ocupamos en el mercado
5. Objetivos de la empresa
  1. Cuantificativos
  2. Tipo y criterios
6. Diseño del producto
  1. Envase Marca Precio Distribución
3.- Planta de Fabricación organizacional
1. Creación de un Equipo de trabajo
2. Maquinaria
3. Procesos
4.- Locales, Edificios y Terrenos
1. Ubicación de la empresa
  1. Fácil acceso Estacionamiento Oportunidad de expansión ...
2. Información legal y tramites
3. Impuestos y tasas
6.- Financiación
1. Activos fijos
  1. Elementos patrimoniales
2. Activos circulantes
  1. Sometidos a una continua renovación
3. Clases
  1. Recursos Propios
  2. Deudas a corto plazo
4. Fuentes
  1. Propias
  2. Ajenas
    1. Credito
  3. Otras entidades federativas
7.-Formas legales para el desarrollo empresarial
1. Es necesario correr solo el riesgo o es preciso la ayuda de terceros
  1. Sociedad Anonima
    1. Proceso ante notario
    2. Inscripción de el registro mercantil
    3. Leyes
      1. Ley Federal del Trabajo
      2. Código Civil
8.-Permisos, licencias y obligaciones de registro
1. Sociedad anonima
  1. Capital que se encuentra representada por acciones
    1. Registro de acciones normativas
2. Sociedad cooperativa
  1. Registro en libros sobre
    1. Socios Capital Social Libro actas asamblea
3. IVA
4. Requisitos de Facturación
5. Licencias Obras
9.-Seguros
1. Incendio
  1. Robo
    1. Avería de Maquinaria
2. Evaluación de coste
10.-Plan de negocio
1. Resumen ejecutivo
  1. Identificación de Promotores
    1. Análisis de la idea de negocio
      1. Análisis del Producto- mercado
        Plan comercial
        Plan Técnico-Productivo
        Plan de RH
        Plan de inversiones
        Plan Financiero
5.- El empleo y Relaciones laborales
1. Inscripción al IMSS
2. Contratación de seguro, cobertura de riesgos laborales
3. Contratos de Trabajo
  1. Contratación de personal

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