Administración

Definición
1. Sisk & Sverdlik (s.f.) explican que, "Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos".
Naturaleza
1. Naturaleza de la realidad, del tiempo, y del espacio
2. Naturaleza de la actividad humana
3. Naturaleza de las relaciones humanas
propósito
1. Proporcionar eficiencia y eficacia en los procesos.
Funciones según Díez Gutiérrez (1996),
1. Función epistemológica
  1. Capacidad de estructurarse conceptualmente
2. Función de adaptación
  1. Capacidad de supervivencia
3. Función legitimadora.
  1. Capacidad de evidenciar y justificar el sentido e importancia de la organización
4. Función instrumental.
  1. Instrumento eficaz que apoya los procesos y prácticas de gestión
5. Función reguladora (de control).
  1. Comportamiento de los miembros del colectivo
6. Función motivadora.
  1. Desarrollo de políticas y estrategias dinámicas, activas y estimulantes
7. Función simbólica.
  1. Representación social de las personas y de la organización
Evolución
1. Nacimiento y primeros años
  1. La cultura deviene aptitud distintiva y fuente de identidad
2. Adolescencia de la empresa
  1. La integración cultural puede declinar
3. Madurez Empresarial
  1. La cultura obliga a la innovación
Teorías
1. Teoría Clasista
  1. Enfoque sistémico e integral
  2. Producto de la necesidad de crear una doctrina científica de la administración
2. Teoría Relaciones Humanas
  1. Desarrolló una filosofía empresarial nueva
  2. Se preocupó por estudiar la opresión del hombre a manos del esclavizante desarrollo de la civilización industrializada.
3. Teoría Burocrática
  1. Se desarrolla a base de las contradicciones
  2. Entender a la organización como un ente mucho más amplio
4. Teoría Estructuralista
  1. Dirigida hacia varios enfoques
  2. Critica de organización en base a la estructura del funcionamiento
5. Teoría Neoclásica
  1. Propone reformar y modernizar la teoría clásica
  2. Énfasis en la reducción de la mano de obra y la automatización de procesos
6. Teoría de Sistemas
  1. Enfoques que mayor impacto
  2. Trata de evitar la superficialidad científica que ha estancado a las ciencias.
Aportes
1. Frederick Taylor
  1. Padre de la administración científica
2. Henry Fayol
  1. Determinó las funciones de la organización: planear, organizar comandar coordinar y controlar
3. Elton Mayo y F. Roethlisberger
  1. Condujeron famosos experimentos en Hawthorne
Aplicación
1. Administración y dirección de un establecimiento educativo

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