Engloba todas las áreas de una empresa,por lo tanto
se puede considerar como la culminación del proceso
de planificación,donde tienen distintos aspectos
como los son la producción,ventas o las compras.
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
Se refiere a las actividades de producir, vender y
administrar la organización, que son las actividades
típicas través de las cuales una empresa realiza su
misión de ofrecer productos o servicios a la sociedad
PRESUPUESTO DE VENTAS
Es un documento que anticipa la
rentabilidad de una empresa durante cierto
periodo con base en los registros históricos
de la misma y las condiciones del entorno
PRESUPUESTO FINANCIERO
Es una herramienta altamente eficaz para
alcanzar los objetivos propuestos en
cualquier plan de negocio
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Es el documento por el cual se prevé el
nivel de fabricación de existencias o
realización de servicios
PRESUPUESTO DE COMPRAS
Es una herramienta que ayuda a las organizaciones,ya
sean industriales como comerciales, a determinar de
forma cuantitativa y financiera la cantidad de productos
que se necesita para el negocio ya sean costes de
producción o inventario para la venta
PRESUPUESTO DE FLUJO DE CAJA
Consiste en aquel documento que trata de
prever los flujos de entradas y salidas de
divisa en efectivo de una empresa
PRESUPUESTO DE TESORERÍA
Es uno de los instrumentos más importantes
para la gestión financiera de una empresa
PRESUPUESTO DE MARKETING
Consiste en detallar los recursos económicos
que serán necesarios para ejecutar las acciones
que requieren las estrategias de mercadotecnia
durante el transcurso de un año
MAPA ELABORADO POR BREC JIMENEZ CRISTIAN IVAN DEL SALON CO45