La empresa es una organización, de duración más o menos
larga, cuyo objetivo es la consecución de un beneficio a través
de la satisfacción de una necesidad de mercado.
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Si ingresamos "GoConqr" en la casilla de búsqueda del navegador encontraremos fácilmente la página para acceder a ella sin tipear la URL.
La empresa Se caracteriza como una entidad autónoma de producción de
bienes o servicios, en la que se integran de forma coordinada diversos medios
productivos .
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Podemos registrarnos también utilizando una cuenta de Facebook o Google.
Funciones
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Debemos completar los campos solicitados (correo electrónico, contraseña y confirmación de contraseña), tildar la casilla "Acepto los términos y condiciones" y presionar el botón EMPEZAR AHORA.
La dirección de empresas:
define los objetivos, los
recursos y la organización de
la empresa a largo, medio y
corto plazo
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Una vez completados los datos GoConqr enviará un correo electrónico para confirmar la cuenta y permitir el inicio de sesión.
La comercialización: entre otras cuestiones
se dedica a la investigación de mercados, la
gestión de ventas y el marketing
La dirección de producción: que diseña el producto,
el proceso para realizarlo, y controla la calidad de los
materiales y procesos utilizados
La gestión económica y financiera: se
encarga de los temas relacionados con
la contabilidad, las finanzas y los temas
fiscales.
La dirección de recursos humanos: que
se encarga, entre otras cuestiones, de
seleccionar y formar al personal y de
las relaciones laborales.
Estructura Organizacional
Se habla de cuatro tipos de
estructura organizacional:
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Encontraremos este botón en la parte superior izquierda, una vez que hemos iniciado la sesión.
Lineal. Contempla como principio
organizador la jerarquía, es decir, la
autoridad directa del jefe sobre sus
subordinados, ya que sobre él recaen todas
las decisiones y todas las
responsabilidades.
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GoConqr permite además crear otros recursos (apuntes, diapositivas, fichas, tests) que podremos adjuntar a nuestro mapa mental. En una cuenta gratuita estos recursos siempre serán públicos.
Funcional. Propone la división de
las labores de la organización en
unidades hiperespecializadas,
cada una al mando de un jefe
independiente, que coordina su
equipo de trabajo y permite la
comunicación con los demás
equipos
De Staff. Un modelo empresarial
minimalista, que prefiere depositar en
contrataciones externas (outsourcing o
tercerización) muchas de las funciones que
en otros modelos implicarían la
construcción de una unidad de trabajo.
Matricial. La empresa se estructura
en base a equipos de trabajo
autónomos y desconectados entre
sí, cada uno asignado a un proyecto
puntual y compuesto por un
conjunto diverso de trabajadores al
mando de un coordinador que se
reporta individualmente a la cabeza
de la organización.
La estructura organizacional es un aspecto
fundamental de la comprensión de toda
empresa, o sea, del modo en que se concibe y
organiza a sí misma. Una buena organización es
garante de una funcionalidad más armónica y de
alcanzar las características deseadas en la
empresa, al menos en principio
Grupos de interes externos
Consumidores
Proveedores
Gobierno
Grupos de interes social
Defensores de los consumidores
Medios de comunicacion
Sindicatos obreros
Instituciones financieras:
Competidores
Grupos de interes internos
Empleados: este grupo de interés está cambiando
en la actualidad. Debido al incremento en el nivel
de formación de los empleados de las
organizaciones, estos son más exigentes en cuanto
a la argumentación de las órdenes, instrucciones o
recomendaciones.
Accionistas y consejos de dirección: las
empresas que cotizan en bolsa abren la
puerta de entrada a sus organizaciones a
personas que no siempre tienen un amplio
conocimiento del sector y de la toma de
decisiones. Por lo tanto, es importante
mantenerlos informados sobre la marcha
de la organización y de las expectativas
que se tienen sobre la misma.