es la relación cuantitativa
entre lo que el proceso produce
y lo que gasta para producir
productividad en un proceso
implica dar el uso correcto a los diferentes
recursos que se tienen en la organización
como los tecnológicos, físicos, las
herramientas de gestión y el talento
humano.
puede ser
un indicador de eficiencia que
sirve para relacionar la cantidad
de recursos empleados con la
cantidad de producción obtenida.
factores
exteriores
hace referencia a todos aquellos
aspectos que no dependen de la
empresa, es decir, que están fuera de su
control. Entre estos factores destacan
las legislaciones gubernamentales o las
diferentes normativas, la competencia
o la demanda potencial.
interiores
son todos aquellos factores que sí dependen
de la empresa. Comprende aspectos en los
que la compañía tiene influencia como los
procesos de fabricación, la calidad del
producto o servicio, los circuitos de
producción y su organización, cuestiones
administrativas, gestión de recursos
humanos, entre otros.
La gestión del talento
además de los factores externos e internos,
la misma se ve afectada o beneficiada
directamente por los trabajadores. El
activo más importante de compañía es su
capital humano, ya que si este no está
satisfecho ni motivado se evidencia un
impacto directo en la productividad de la
organización.
importancia
El objetivo de mejorar los estándares de eficiencia
es el de ahorrar recursos durante el proceso
productivo, para que puedan ser reasignados a
otras tareas o, simplemente se conviertan en un
beneficio para la empresa. El único camino que un
negocio puede seguir para crecer y expandirse de
forma sostenible, incrementar su rentabilidad y
competitividad, es aumentando su productividad.