Cultura organizacional

Se define como
1. Valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de una empresa.
Sus dimensiones son
1. Estabilidad
2. Innovación y toma de riesgos
3. Orientación a la gente
4. Orientación a equipos
5. Atención al detalle
6. Orientación a resultados
7. Agresividad
Las culturas en las organizaciones son
1. Culturas fuertes
  1. Valores compartidos por la organización
  2. Transmisión de mensajes consistentes
  3. Los empleados conocen la historia y personajes importantes
  4. La comunidad se identifica con la compañía
  5. Conexión entre comportamientos y valores compartidos
  6. La cultura fuerte tiene ventajas como
    1. Alto desempeño organizacional
    2. Empleados más leales
    3. Rápida solución de problemas
    4. Los empleados saben que deben hacer y que se espera
    5. Mayor influencia de los gerentes para planear, organizar, dirigir y controlar
2. Culturas débiles
  1. Valores compartidos por pocas personas
  2. Mensajes contradictorios en temas importantes
  3. Casi nadie conoce la historia
  4. La comunidad no se identifica con la compañía
  5. Poca relación entre comportamiento y valores compartidos

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