Planejamento e controle de
estoques nas organizações.
O grande impacto
financeiro na redução
de custos, com o
aumento da eficiência
e eficácia nas
organizações.
Ferramentas de Gestão e Sistemas Integrados
O maior desafio do gestor é
encontrar o ponto de
equilíbrio de quando e
quanto ressuprir cada
material e a manutenção
adequada do estoque de
segurança.
Dessa forma podemos utilizar as ferramentes e
sistemas integrados como PMP, MRP I, MRP II e
ERP's, que auxiliam as empresas a alcançarem uma
grande interação entre todos os seus
departamentos ou processos.
Metodologia
Foi realizado levantamento
bibliográfico de caráter exploratório e
análise qualitativa.
Gerenciamento de Estoques
Estoques são bens físicos conservados, de forma
improdutiva, por algum intervalo de tempo; constituem
estoques tanto produtos acabados que aguardam ou
despacho quanto materias-primas e componentes que
aguardam utilização na produção.
A fim de reduzir os custos com manutenção dos
materiais e o armazenamento de grandes
quantidades de produtos, o gerenciamento do
estoque deve ser realizado por meio de
planejamento de como controlar os materiais
dentro das organizações.
Objetivo do gerenciamento adequedo dos estoques
O controle de estoque surgiu para suprir uma necessidade das
organizações de controlar melhor seu material.
Os estoques possuem uma série de objetivos e seu
gerenciamento adequado pode melhorar o serviço, economia
na produção, compras de acordo com a demanda, melhor
distribuição e estoques de segurança.
Tipos de estoques
Os principais tipos de estoque
dentro de uma empresa são:
Matéria-Prima, Produtos em
Porcesso e Produtos acabados.