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Description
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Objetivos,Funciones y
Adscripción de la Auditoria
Administrativa
- Ademas de detectar problemas la Auditoria Administrativa
persigue objetivos como
- De control
- Orientar ,guiar y evaluar esfuerzos durante la aplicación de la auditoria
- Orientar ,guiar y evaluar esfuerzos durante la aplicación de la auditoria
- De productividad
- Encauza las acciones de la auditoria para optimizar el aprovechamiento de recursos
- Encauza las acciones de la auditoria para optimizar el aprovechamiento de recursos
- De organización
- Determinan que el curso de la auditoria apoye la definición de la estructura
- Determinan que el curso de la auditoria apoye la definición de la estructura
- De servicio
- Es la manera en que la auditoria hace constar que la organización esta cumpliendo con
las expectativas del cliente
- Es la manera en que la auditoria hace constar que la organización esta cumpliendo con
las expectativas del cliente
- De calidad
- La auditoria debe evaluar a la organización en todo aspecto para asegurara que se produzcan
bienes de calidad
- La auditoria debe evaluar a la organización en todo aspecto para asegurara que se produzcan
bienes de calidad
- De cambio
- Transforman la auditoria en un instrumento que hace mas permeable y receptiva a la empresa
- Transforman la auditoria en un instrumento que hace mas permeable y receptiva a la empresa
- De aprendizaje
- Toma a la auditoria como un mecanismo de aprendizaje para asimilar sus esperiencias y convertirlas en
oportunidades de mejora
- Toma a la auditoria como un mecanismo de aprendizaje para asimilar sus esperiencias y convertirlas en
oportunidades de mejora
- De toma de deciciones
- Traducen los resultados de la auditoria en instrumento de soporte del proceso de gestión de la empresa
- Traducen los resultados de la auditoria en instrumento de soporte del proceso de gestión de la empresa
- De interacción
- Posibilita el manejo inteligente de la auditoria en función de la estrategia para relacionar a
la empresa con los competidores reales y potenciales y proveedores y clientes
- Posibilita el manejo inteligente de la auditoria en función de la estrategia para relacionar a
la empresa con los competidores reales y potenciales y proveedores y clientes
- De vinculación
- Facilitan que la auditoria se constituya en un vinculo entre la organización y un contexto globalizado
- Facilitan que la auditoria se constituya en un vinculo entre la organización y un contexto globalizado
- De control
- En cuanto a la adscripción como función interna puede verse
desde el punto de vistade la organización como:
- Una extensión de la auditoría interna financiera Gerente
financiero Auditoría interna
- Función independiente de la administración financiera
- Forma departamental con la auditoría interna
- órgano asesor del consejo de administración
- Una extensión de la auditoría interna financiera Gerente
financiero Auditoría interna
- Dentro de las funciones que tiene están:
- Investigación constante de planes y objetivos
- Estudio de las políticas y sus prácticas
- Revisión constante de la estructura orgánica
- Estudio constante de las operaciones de la empresa
- Analizar la eficiencia de la utilización de recursos humanos materiales
- Revisión constante del equilibrio de las cargas de trabajo
- Revisión de los métodos de control.
- Investigación constante de planes y objetivos
- Universidad Autonoma del Estado de México Facultad de Contaduría y Administración
Auditoria Administrativa Profesora: Imelda Villanueva Reyes Alumno: Alberto Isaac Rueda
Hernández Bibliografía: Franklin, E. B. (2007). Auditoria Administrativa. México: Pearson
Educación.
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