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INTEGRACIÓN DE LOS NIVELES ESTRATÉGICO, TÁCTICO Y OPERATIVO EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
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Integración de los niveles estratégico, táctico y operativo en la dirección estratégica.
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Camila Martínez
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INTEGRACIÓN DE LOS NIVELES ESTRATÉGICO, TÁCTICO Y OPERATIVO EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
ESTRATEGIA
Hay tres grupos:
GRUPO 1: Herramienta que facilita la adaptación de la organización a un entorno turbulento.
GRUPO 2: Vía para lograr el cumplimiento de metas organizacionales.
GRUPO 3: Sobrevaloración del factor competencia y subestimación de los valores.
ANÁLISIS CLUSTER:
De 27 modelos de dirección estratégica, se obtuvieron tres grupos:
Grupo I: Se fundamenta en la planeación.
Grupo II: Se fundamenta en los objetivos.
Grupo III: Se fundamenta en la misión, visión y estrategia.
De aquí, seis grupos:
I. Formulación de la estrategia.
II. Variables que reflejan una manera de actuar en función de la formulación y los objetivos.
III. Conceptos relacionados con la fase de implantación.
IV. Conceptos de objetivo y estrategia.
V. Considera el diagnóstico y la estrategia.
VI. Grupo de planeación.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Las fases de este modelo son:
1) ANÁLISIS ESTRATÉGICO: En general, ayuda a integral misión, visión, objetivos y estrategias con el aprendizaje.
2) Herramienta para promover y legitimar el cambio organizacional y lograr la efectividad en la implantación de la dirección estratégica.
3) Tipo de empresa, dimensión y diferenciación a través de:
Primer paso: Formulación de la misión de la organización.
Segundo paso: Formulación de la visión.
Tercer paso: Establecer los factores claves del éxito.
Cuarto paso: Determinar las áreas de resultados clave.
Quinto paso: Fijar los objetivos estratégicos.
4) Formulación y alineación de las estrategias:
Nivel funcional
Nivel corporativo
Nivel de estrategias genéricas
Formulación de las políticas
Formulación del presupuesto estratégico
Determinación de presupuestos para inversiones inteligentes a largo plazo
5) Implementación de las estrategias:
Paso 1: Ajuste de la cultura de la estrategia formulada
Paso 2: Ajuste de la estructura de la estrategia formulada
Paso 3: Evaluación de la implementación
Paso 4: Ejecución de las políticas.
Paso 5: Ejecución del plan de acciones para la implementación
6) Control estratégico proactivo:
Determinar si las estrategias van a contribuir a lograr el cumplimiento de las metas y objetivos.
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