Es el proceso mediante el cual se recopila
información y se obtienen nuevas ideas
Para
La comparación de aspectos de tu
empresa con los líderes o los
competidores más fuertes del mercado
Y aplicarlas en
Servicios
Operaciones y
funciones
Procesos de
trabajo
Prácticas
comerciales
Desempeño
organizacional
Estrategia
Objetivos
Nivel de calidad
El valor creado sobre un producto,
teniendo en cuenta su precio y los
costes necesarios para su fabricación
y venta.
Productividad
Las empresas comparan cuánto
producen y cuánto consumen para
obtener esa cantidad con el
objetivo de comparar eficiencia en
los procesos.
Beneficios
Satisfacción del cliente
Alianzas estrategicas
Fijar objetivos y metas
Planeación estrategica
Posición competitiva
Tipos de benchmarking
B.Interno
Un chequeo interno de los estándares de la organización,
para determinar formas potenciales de mejorar la
eficiencia.
B.Competitivo
Es la comparación de los estándares de una
organización, con los de otras empresas
(competidoras).
B. De la industria
Comparar los estándares de la
empresa con los de la industria a la
que pertenece.
B. Mejor de su clase
Es la comparación de los niveles de logros
de una organización, con lo mejor que
exista en cualquier parte del mundo, sin
importar en qué industria o mercado se
encuentre.