Mapa mental RRHH
Webgrafía :
http://www.crecenegocios.com/concepto-y-funciones-del-area-de-recursos-humanos/
https://sena.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_36339_1&content_id=_784887_1
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/mapasmentales.htm
Realizado por :Erika Andrea Caro
Departamento o sección un
negocio o empresa, encargada de
administrar los Recursos Humanos.
Existen funciones relacionadas a los Recursos Humanos
que deben ser realizadas por nosotros y por todo
trabajador que tenga personal a su cargo, funciones
tales como liderazgo, motivación o control.
Veamos funciones relacionadas
a los Recursos Humanos:
Incorporación de personal
La función de incorporación de nuevo personal
consiste en determinar el perfil de la persona que
necesitamos para cubrir el puesto que estamos
ofreciendo, recluir o convocar a los postulantes
que cumplan con dicho perfil.
Administración de sueldos,
prestaciones y beneficios
Consiste en la gestión de todo lo relacionado a las
percepciones, prestaciones y beneficios de los trabajadores.
Por ejemplo, consiste en determinar y gestionar sus
remuneraciones (sueldos y salarios), sus horarios de trabajo,
sus vacaciones, sus retenciones (por impuestos, pensiones y
seguros), descuentos, etc.
Educación y
capacitación
Consiste en educar, capacitar y adiestrar
constantemente a nuestros trabajadores:
Comunicación
La comunicación debe expresarse en un
lenguaje claro, simple y comprensible para el
receptor. Debe ser lo más precisa posible,
sin el uso de adornos lingüísticos ni
información de más.
Liderazgo
La función de liderazgo consiste en influir o inducir a
los trabajadores para que realicen sus trabajos o
tareas, y cumplan los objetivos, de manera eficiente,
con entusiasmo y por voluntad propia.
Motivación
La motivación consiste en el acto de
animar a los trabajadores, con el fin de
que tengan un mejor desempeño en el
cumplimiento de los objetivos.
Creación y dirección de equipos
de trabajo
Consiste en crear y dirigir grupos o equipos de
trabajo, guiarlos hacia el cumplimiento de sus
objetivos, motivarlos, mantener la armonía del
grupo, y resolver los problemas o discrepancias
que puedan suceder.
Control y evaluación del
desempeño
Consiste en controlar y evaluar constantemente el
desempeño de los trabajadores, así como su
compenetración con el puesto y con la empresa.
Promoción y manejo de
empleados claves
Consiste en mantener en la empresa a los empleados que
realmente hacen que ésta crezca, evitando que la competencia
se los lleve, y se lleve con ellos, no sólo a sus clientes, sino
también los conocimientos internos del negocio