ERP (Sistema de Planificación de Recursos Empresariales )

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administracion ERP producción y logística
Katia González Ortega Rueda
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Katia González Ortega Rueda
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ERP (Sistema de Planificación de Recursos Empresariales )
  1. Componentes de sistema
    1. Las personas
      1. Las herramientas tecnológicas: hardware, software, base de datos, telecomunicaciones
        1. Hadware
          1. Software
            1. Base de datos
              1. Telecomunicaciones
              2. Los procedimientos
              3. Tipos de datos
                1. Genericos
                  1. ERP más aceptado en la investigación y la que adoptaremos en este documento.
                  2. Pre-parametrizados
                    1. opera la empresa según las necesidades específicas de su tamaño o del mercado en el que interviene.
                    2. Individualizado o a medida
                      1. se personaliza según las características de una compañía concreta.
                    3. Áreas que soporta
                      1. ventas y merketing
                        1. Proporciona informacion en cuanto a ventas fueturas, y pueden utilizar el sistema tanto para comprometer pedidos como para rastrearlos
                        2. área de la ingeniería
                          1. Puede hacer planes para modificar productos y procesos con base e los programas de producción y de marketing, si como en la disponibilidad del personal clave con habilidades específicas
                          2. Finanzas y contabilidad
                            1. Pueden proyectar flujos de efectivo y plantear la necesidad de inversiones o créditos, así como llevar el registro de los constos de produccion y otros rubros de manera más efecgiva y oportuna Incluye tambien sistemas de contabilidad , como cuentas por pagar y cuentas por cobtrar
                            2. Recursos humanos
                              1. Pueden proyectar la necesidad de personal, incluyendo los tiempos, habilidades y cantidades, así como utilizar la información para determinar los requerimientos y programas de capacitación
                              2. Alta dirección
                                1. Puede tener un acceso disponible a toda la información necesaria para tomar decisiones operativas y estratégicas clave
                                2. proveedores y distribuidores
                                  1. pueden formar parte integral del sistema de planificación, convirtiendo el concepto de administración de la cadena de suministro más en una realidad que sólo en un punto de vista conceptual
                                  2. Operaciones
                                    1. Pueden realizar planes efectivos para la programación del trabajo y para la utilización efectiva de la capacidad y otros recursos
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